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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 問題分析與解決·升級版 |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一課：升級理解問題分析與解決1.問題的本質(zhì)2.問題的類型3.高效問題分析與解決的科學(xué)程序第二課：科學(xué)清晰的界定問題第一節(jié)：解決問題的誤區(qū)一：沒有清晰界定問題，就開始思考解決方案第二節(jié)：科學(xué)清晰的界定問題1... |
| 危機公關(guān)、輿情管理及突發(fā)事件處置 |
| 主講老師：葉東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、危機公關(guān)意識提升（1.5小時）通過王寶強離婚案、如家酒店事件、李天一強奸案、范跑跑事件、陶喆出軌門、成都女司機被打事件、鄭州某房地產(chǎn)企業(yè)群體事件、射陽農(nóng)商行群體事件、中旅銀行票據(jù)案等案例，向與會領(lǐng)導(dǎo)介紹互聯(lián)網(wǎng)時代，危機發(fā)生的內(nèi)在.. |
| 組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)計及職位分析實務(wù)____企業(yè)如何排兵布陣 |
| 主講老師：何新云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.結(jié)構(gòu)設(shè)計與優(yōu)化的前提：戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)開場：企業(yè)發(fā)展的四個重要因素戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的建設(shè)是所有組織與管理的系統(tǒng)基礎(chǔ)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系案例展示：幾個公司戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)之.. |
| 進度計劃和成本控制 |
| 主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：基本背景項目管理生命周三重限制計劃工具項目需求工作分解結(jié)構(gòu)資源配置與估算使用估算結(jié)果來進行進度和成本控制&#.. |
| PMC生產(chǎn)計劃與物料控制-12H |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：案例:為什么會這樣?前言第一章概論多變環(huán)境中的產(chǎn)銷趨勢多變環(huán)境中的生管理念如何從根本上緩解產(chǎn)銷矛盾企業(yè)管理系統(tǒng)：營銷部、生產(chǎn)管理部、工程部、財務(wù)部、.. |
| 金字塔原理— 思考、解決問題和表達的邏輯 |
| 主講老師：宋尚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：篇章 主要內(nèi)容 備注一 理論篇 1.1解開金字塔思維的面紗1.5H什么是金字塔思維原理:序言，橫向和縱向的互動關(guān)系金字塔思維原理在職場中的應(yīng)用：構(gòu)建思路，表達呈現(xiàn)以及搭建解決問題思路.. |
| 酒店業(yè)非財高管之財務(wù)運營管理 |
| 主講老師：許愿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引子（含案例“治大國與烹小鮮”）模塊一 巧用酒店GOP財務(wù)分析導(dǎo)航儀一、從酒店部門的角度解讀與分析GOP二、從成本收入成本費用的角度解讀與分析GOP三、從GOP排行榜中分析酒店經(jīng)營狀況四、從.. |
| 三商塑造 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：概念篇1.智商、情商和逆商的認知- 什么是3Q- 3Q在職場中的重要意義- 烏卡時代呼喚三商塑造2.員工缺乏三商的主要表現(xiàn)：- 抗壓力低，愛抱怨- 自我內(nèi)驅(qū)力不高，抽一抽才動一動，不抽不動- 面.. |
| EASY易萃取 |
| 主講老師：栗寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：經(jīng)驗萃取基礎(chǔ)知識說明：經(jīng)驗萃取是通過一系列有效的方法，對某人或某個團隊在特定情境中的表現(xiàn)進行分析和總結(jié)，通過解構(gòu)與重構(gòu)，得出一套易學(xué)、易記、易模仿和掌握、易操作的標(biāo)準(zhǔn)化模式，已達到對表現(xiàn)的有效復(fù)制、反省和傳承。本部分介紹了萃取.. |
| 溝通的方法 |
| 主講老師：王志濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內(nèi)容安排09:00~12:00一.溝通是為了獲取理解和達成相互認同▲有效的溝通有助于組織內(nèi)信息的傳遞和共享，同時也提高了組織的工作效率。溝通不是簡單的對話交流。溝通可能有大有小、有復(fù)雜有簡單、有的容.. |
| 嚴(yán)稽查下的企業(yè)涉稅發(fā)票風(fēng)險防范與使用技巧 |
| 主講老師：田靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：重磅文件解讀一、 營改增前“合法有效憑證”爭議及案例解析二、稅前扣除憑證的涉稅條款及實踐解析1、稅前扣除憑證的管理及政策解讀2、新發(fā)票管理辦法及細則解讀3、增值稅發(fā)票管理新系統(tǒng)升級改.. |
| 從履職到勝任——職業(yè)化五項行為修煉 |
| 主講老師：李文 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引入——什么是勝任的管理者？【思考與討論】哪些人是管理者？1、管理者的定義2、卓有成效的管理者才擁有勝任力什么是卓有成效？為什么要卓有成效？.. |
| 新電改與電力需求側(cè)管理課程大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 大綱 單元 培訓(xùn)要點上午 第一部分新電改解讀9號文的目標(biāo)和原則 ◆ 指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)◆重點和路徑◆基本原則——四個堅持◆ 安全可靠◆ 市場化改革◆ 節(jié)能減排◆.. |
| 陽光心態(tài)與情緒壓力管理 |
| 主講老師：逯瑤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：疫情下的情緒認知一、什么是情緒1.六種普遍存在的情緒2.情緒的概念3.情商及其內(nèi)涵二、壓力過大下的四種常見“情緒病”1.過分抑郁2.過分焦慮3.過分內(nèi)疚4.過分憤怒 .. |
| 數(shù)據(jù)分析的利器 --從Excel到Power BI |
| 主講老師：王忠超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程模塊 內(nèi)容Excel和Power BI 介紹0.5h 1.軟件界面2.Excel Power Query 數(shù)據(jù)查詢3.Excel Power Pivot 數(shù)據(jù)模型4.案例展示Excel數(shù)據(jù)規(guī)范和透視統(tǒng)計 .. |
| 工作匯報與方案呈現(xiàn)溝通技巧 |
| 主講老師：趙了了 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：線上第一課：3小時第一章：工作匯報的目標(biāo)和方向一、對工作匯報的認知理解調(diào)節(jié)：我的匯報到底是為了什么?達到自我目的。二、升職？加薪？尋求資源？澄清事實?沒有目標(biāo)的匯報都是浪費時間三、關(guān)于工作匯報的對象定位，領(lǐng)導(dǎo)？客戶？不同.. |
| 線下實體店大數(shù)據(jù)時代運營策略 |
| 主講老師：羅森暉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：大數(shù)據(jù)時代，互聯(lián)網(wǎng)只是一個工具，任何工具永遠都是為實體服務(wù)，大家不必為互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代的到來而人心惶惶，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的快速推進，實體線下店只要在經(jīng)營思路、運營、策略、學(xué)習(xí)上轉(zhuǎn)變思維，就可以與時俱進。☞您的業(yè)績.. |
| 效率為王—目標(biāo)計劃與時間管理 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、時間管理的一般概念1． 現(xiàn)代企業(yè)工作的一般流程2． 誰偷走了你的時間3．最基本的時間管理知識二、了解你自己，了解你的工作1．自我性格分析2．你一天的工作“周期”3．.. |
| 管理者的慧心灼見——問題發(fā)現(xiàn)、分析與解決之術(shù) |
| 主講老師：秦銀峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：管理能力的升級來源于是思維模式的升級1. 人的四種常有覺知模式及不利影響分析1）我處在什么樣的狀況中2）什么原因造成這樣的狀況3）這種狀況可能有什么危險/不利，我該選擇怎樣的方案應(yīng)對4）我該如何行動減少或避免不.. |
| 股權(quán)激勵與公司治理 |
| 主講老師：池強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言關(guān)于本課程的說明本課程的股權(quán)規(guī)劃本課程的公司治理從兩個案例說起案例1：某公司股份轉(zhuǎn)讓時的股權(quán)規(guī)劃案例2：某傳媒公司股權(quán)激勵的失敗案例第一篇 股權(quán)規(guī)劃的理念從《公司法》看股權(quán)規(guī)劃股權(quán)規(guī)劃的應(yīng)用.. |
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