內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程銀行對公客戶經(jīng)理-市場營銷與顧問式營銷技巧 |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程銀行對公客戶經(jīng)理-市場營銷與顧問式營銷技巧主講：臺灣劉成熙老師前 言：本建議書為銀行財富管理部門和對公銀行客戶經(jīng)理學習顧問式營銷與客戶關(guān)系管理所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，.. |
| 薪酬制勝--薪酬激勵機制設(shè)計 |
| 主講老師：趙云龍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元、薪酬體系設(shè)計的方法和策略一、薪酬體系設(shè)計的基本理念和思想二、薪酬設(shè)計流程“七步法”三、薪酬設(shè)計的三大方法和兩大策略第二單元、崗位評估價值評估一、設(shè)計符合企業(yè)特點的崗位評估要素.. |
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：錢科宇 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：管理技能 |
| 課程簡介：第一單元 目標與計劃管理的主要理念一，先有目標，再有工作；二，一切與目標無關(guān)的活動都是浪費資源；三，先要統(tǒng)一目標，才會良好協(xié)作。四，目標計劃的制定自上而下五，目標管理就是管理資源，力求最小投入最大產(chǎn)出第二單元.. |
| 臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行總部部門總經(jīng)理-高效團隊建設(shè)與團隊領(lǐng)導力修煉（4天） |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行總部部門總經(jīng)理-高效團隊建設(shè)與團隊領(lǐng)導力修煉（4天）主講：臺灣劉成熙老師前 言：本建議書為規(guī)劃銀行中高層管理干部，總行部門總經(jīng)理等干部全面提升高效團隊建設(shè)與管理技能所制作，主要之目的在.. |
| 卓越的大客戶與大項目服務(wù)技能 |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE .. |
| 中國企業(yè)人力資源管理策略——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
| 主講老師：李佳眉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：何為人力資源管理第一節(jié) 管理引言：管理學的起源（一）管理過程說：管理是計劃、組織、指揮、監(jiān)督和控制等活動。（二）管理決策說：管理是決策。（三）管理規(guī)律說：管理是在職責范圍之內(nèi)按照規(guī)律做事第二節(jié) 人力資源.. |
| 管理技能內(nèi)訓定制 |
| 主講老師：孫平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介：模塊一管理者定位管理：沒有明確定位的管理，頂多是個超級苦力一、價值定位1、自我定位2、心態(tài)定位3、思維方式二、角色定位1、角色一：作為下屬2、角色二：作為同事3、角色三：作為領(lǐng)導三、風格定位1、管.. |
| 敘事療法如何幫助管理者進行心理資本管理 |
| 主講老師：傅心鳴 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一模塊透析心理資本開發(fā)與管理 一、詮釋什么是心理資本二、揭秘如何開發(fā)員工的心理資本三、什么是主觀幸福感四、覺知主觀幸福感五、探知心理資本與主觀幸福感關(guān)系課程總述：敘事療法對心理資本開發(fā)與管理的影響作用心.. |
| 智能商業(yè)：大數(shù)據(jù)營銷分析與落地實踐 |
| 主講老師：侯明哲 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡介：課程背景：數(shù)據(jù)是未來企業(yè)唯一資源，大數(shù)據(jù)營銷意味著高效、精準、成本低、全自動化，讓企業(yè)從人海戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)的泥潭中拔出來為什么搜索廣告效果差了？為什么團購效果也差了？為什么傳統(tǒng)的用戶細分、STP在大數(shù)據(jù)提出的用戶畫像面前蒼白.. |
| 基層員工招聘體系高效方式實訓 |
| 主講老師：曾祥兵 培訓天數(shù)： 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：招工體系、規(guī)劃和流程管理1、招工體系構(gòu)建1)淺析招工難2)招工與招聘的區(qū)別3)招工體系建立的三大戰(zhàn)役收益1)從民工慌到民工荒， 2)旭日事件案例分析3)開胸驗肺事件案例分析4)招聘是優(yōu)勝招工是劣汰，不.. |
| 營業(yè)廳陽光心態(tài)課程大綱 |
| 主講老師：支建 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、引言什么是心態(tài)二、心態(tài)的重要性1、心態(tài)的力量2、不同的人具有不同的心態(tài)3、不同的人：同樣的遭遇+不同的態(tài)度=不同的人生4、同一個人：同樣的遭遇+不同的心態(tài) =不同的局面5、心態(tài)決定成敗6、關(guān)于心態(tài)的三.. |
| 切割營銷 |
| 主講老師：路長全 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、感性切割—將同樣的產(chǎn)品賣出不同1、 首先進行市場調(diào)研：（1）只有通過市場一線調(diào)研傾聽消費者的聲音和他們的需求，才能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品真正吸引消費者的地方。站的高可以看的遠，但看不清楚。需要找到基本的著手點加以解決。（2.. |
| 卓越銷售員職業(yè)化訓練 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：一、 職業(yè)化的定義、職業(yè)化素養(yǎng)包含的內(nèi)容1. 職業(yè)化是什么？2. 為什么要職業(yè)化？3. 職業(yè)化的內(nèi)在和外在要求分別是什么？4. 必備的八大職業(yè)素養(yǎng)二、 職業(yè)化的心態(tài)訓練1. 你在為誰工作？2.. |
| 三『星』充電寶：激勵＆留才 |
| 主講老師：鄭孝威 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程規(guī)劃】 第一部“『三星充電寶』課程大拆解” (激勵演說+軟性互動) 0.5小時 1. 破冰時刻：激勵視頻教學，員工自我教練2 . 三星充電寶(1)何謂激勵？(2)三星充電寶.. |
| 業(yè)務(wù)競爭力成長管理 （決策邏輯與業(yè)務(wù)策略工具） |
| 主講老師：詹從淼 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【訓前】通過企業(yè)成長健康體檢、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)收集分析，確認參訓學員企業(yè)管理問題和參訓學員真正需求，規(guī)避盲目、無效的學習?！居栔小客ㄟ^可視化信息匹配工具的應(yīng)用與練習，掌握業(yè)務(wù)極簡管理方法，建立團隊思考模式，群策群力結(jié)構(gòu)性分析存在問題，發(fā)現(xiàn)機.. |
| 大客戶的開發(fā)與管理 |
| 主講老師：趙海河 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別：快速消費品 |
| 課程簡介：第一講：解密你的大客戶一、思考討論：1、誰是他們的“大客戶”？2、誰是我們的“大客戶”？3、你是怎樣給客戶分類的？二、選擇大客戶時常犯的五種錯誤：視頻案例分析&mdas.. |
| 企業(yè)文化塑造 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)文化培訓（一）：從管理角度看企業(yè)文化 企業(yè)文化培訓（二）：企業(yè)文化的內(nèi)涵及要素 企業(yè)文化的七點內(nèi)涵 企業(yè)文化的五大要素 企業(yè)文化培訓（三）：創(chuàng)建企業(yè)文化的四個步驟 精神文化的提煉 制度.. |
| 6酒店贏在戰(zhàn)略執(zhí)行力 |
| 主講老師：王鳳生 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：酒店贏在戰(zhàn)略執(zhí)行力（2天）第一講 酒店戰(zhàn)略執(zhí)行力一、酒店戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1.酒店戰(zhàn)略2.國際品牌酒店的戰(zhàn)略管理二、為什么“執(zhí)行難”1.執(zhí)行的3+1模式2.對執(zhí)行本質(zhì)的理解.. |
| 主管的智慧 |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講、管理者的角色定位1、承上啟下2、業(yè)務(wù)專業(yè)帶頭人3、業(yè)務(wù)技能輔導者4、決策/策略建議者5、部門問題的終結(jié)者第二講、新主管常犯的五大錯位1、向下錯位2、向上錯位3、身份錯位4、壟斷錯位.. |
| 非主流營銷：龍湖物業(yè)全程營銷手法解析 |
| 主講老師：孫凡 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章： 主流營銷與非主流營銷1. 同質(zhì)化-主流營銷的困惑2. 案例:“五星級”的服務(wù)與“一條短信”的差異3. 劍走偏鋒的龍湖非主流營銷第二章： 營銷的本質(zhì)與龍湖的認識.. |
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