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資產(chǎn)證券化實務操作與案例分析 |
主講老師:雷勛華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一 資產(chǎn)證券化概述 什么是資產(chǎn)證券化 資產(chǎn)證券化的發(fā)展歷程 四種資產(chǎn)證券化模式比較 資產(chǎn)證券化交易結構 資產(chǎn)證券化操作步驟【案.. |
業(yè)務經(jīng)理的人才管理課——重新定義“非人 |
主講老師:鄧玉金   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:1、 經(jīng)理的人力資源責任 企業(yè)的兩個經(jīng)營 客戶經(jīng)營 人才經(jīng)營 蓋洛普路徑 最重要的12道問題-Q12 敬業(yè)階梯對企業(yè).. |
營銷運營管理策略 |
主講老師:王子璐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章:銷售管理的模型建立一、銷售管理者的角色認知1、管理者與非管理者的區(qū)別2、管理者的管理方向3、管理者的態(tài)度認知二、銷售管理者的思維模型1、銷售管理者思維與認知測試2、銷售管理者思維評級第二章:銷售的.. |
DISC性格分析與運用 |
主講老師:張礫勻   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章:DISC的性格來源一、氣質理論二、內向與外向及其表現(xiàn)三、感性與理性四、關注事與關注人五、直接快速與間接緩慢第二章:DISC性格測評一、DISC性格測評二、16種不同的性格組合三、案例:從同一情.. |
管理者的角色認知與技能提升 |
主講老師:韓麗   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:管理者的角色認知 一、 管理者的困惑 二、 管理者的角色認知1. 管理者常見的錯誤定位1)向上錯位2)向下錯位3)自由人4)事必躬親5)和事佬2. 中層管理者所處的四維位置1)輔佐上司2)領導下屬 .. |
升維思考與創(chuàng)新管理 |
主講老師:季佩楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、企業(yè)組織/職業(yè)管理者面臨的環(huán)境壓力與機遇:1、卓越管理者的科學學習:基礎知識、專業(yè)能力、系統(tǒng)學科與復雜思考;2、開啟真正成長的前提:客觀認知與敏銳感知能力;3、不確定時代:外部紅利與內部紅利、粗放發(fā)展與精細管理4、組.. |
電力企業(yè)效能監(jiān)察暨行風建設培訓大綱 |
主講老師:姜力維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:時間 單元 培訓要點第一部分效能監(jiān)察 一效能監(jiān)察概述 概念目的和作用指導思想和原則基本特征對象和任務法律依據(jù).. |
商業(yè)銀行對公業(yè)務財務報表分析 |
主講老師:賈宏波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章財務報表分析-基礎篇1.認識與理解財務報表:會計準則與會計質量要求資產(chǎn)負債表損益表/利潤表現(xiàn)金流量表及現(xiàn)金流量表附注所有者權益.. |
如何有效輔導與訓練員工 |
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、正確認知管理者的輔導員角色1、輔導與員工成長2、案例:如何成為一名教練型領導3、研討:諸葛亮是不是一個好領導4、培養(yǎng)與訓練員工的三種形式自我啟發(fā)形式在崗輔導形式᠕.. |
互聯(lián)網(wǎng)運營方法論 |
主講老師:李勇   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別: |
課程簡介: 單元 大綱 .. |
新時代 新模式 新商機 ——店面運營強大的必由之路 |
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、總綱1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機四伏?2、經(jīng)銷商的危機到底在什么地方?3、我們的經(jīng)營思路為什么導致現(xiàn)在的困局?4、什么是大意失荊州?我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈“關云長&rdqu.. |
TTT培訓師升級-課程開發(fā)與精彩呈現(xiàn)培訓 |
主講老師:龔志勛   培訓天數(shù):8 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、什么是好的課程 1、培訓的重新認知(企業(yè)角度)2、輕松講好課的秘訣- 好課是設計出來的- 生動有趣的課程如何設計3、好的課程開發(fā)質量保障體系 :定:定位精準(自我定位/公司定位/課程定位)編:內容有料(結.. |
跨部門溝通與協(xié)作 |
主講老師:蔣巍巍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、跨部門合作與分工的正確認識從組織價值角度剖析跨部門之間的關系為什么說:處理不好跨部門之間的關系是制約自身發(fā)展的重要阻礙合作與分工將如何體現(xiàn)“工作價值”制約跨部門之間合作4個命門跨部門合作之.. |
高績效團隊建設 |
主講老師:韓麗   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別: |
課程簡介: 第一部分:團隊建設一、現(xiàn)場組建團隊二、團隊的要素解讀1. 共同的目標:2. 優(yōu)秀的領導:3. 三個統(tǒng)一:統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的思想 第二部分:團隊地圖:打造團隊凝聚力.. |
打造企業(yè)團隊鐵三角 |
主講老師:鄭奕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一篇:文化讓團隊動起來【本章目標】1. 企業(yè)文化就是企業(yè)的《基本法》,就是憲法,是根本大法。2. 沒有規(guī)矩,不成方圓。企業(yè)里的規(guī)則有兩種:一是制度層面的“顯規(guī)則”,二是文化層面的“潛規(guī)則.. |
代際領導力---以90后思維管理90后 |
主講老師:張礫勻   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一節(jié):90后,一場前所未有的代際戰(zhàn)爭一、我們正在喪失的權威二、控制與對話之爭1. 本田深陷“停工門”2. 富士康跳樓事件頻發(fā)3. 中國沿海多地用工荒三、冰山之下的代際差異第二節(jié):輕管.. |
銷售策略與成交技巧 |
主講老師:王子璐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章:銷售的認知一、樹立學習銷售課程的價值1、銷售不僅僅是一種職業(yè)2、銷售更是一種生活技巧3、銷售就是用“說話”讓別人認同二、基于面對客戶的常見心態(tài)解析【視頻案例】1、面對客戶的兩種常見.. |
如何打造學習型組織/團隊 |
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章 正確認知學習型組織/團隊1、何謂學習型組織/團隊 2、學習型組織/團隊理論的由來 3、為什么要創(chuàng)建學習型組織/團隊第二章 學習型組織/團隊的行為特點 1、組織/團隊成員擁有一個共同的愿景2、組織/團隊.. |
PMC決定公司交付和盈利成敗 |
主講老師:雷衛(wèi)旭   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章:銷售計劃/生産計劃/物料計劃協(xié)調接口管理1生産計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮---華為PMC定義2銷售計劃/生産計劃/物料計劃架構/職能分工3中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系(包括ERP系統(tǒng))-----.. |
領導的法則與藝術 |
主講老師:李愛華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:最有效的領導方法是最適當?shù)念I導方法,領導能夠根據(jù)員工的能力和工作意愿采用不同的領導方法,也就是領導能夠診斷并掌控員工不同的發(fā)展歷程,因人而異采取不同有領導方法。使企業(yè)的績效提升的同時,領導與員工的工作關系達到愉快。這套課程可以幫助企業(yè)釋.. |
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