內訓課內訓課
| 愿景領導力組織如何愿景賦能與文化凝聚 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章 點燃夢想：愿景領導的認知、角色與修煉1. 何謂愿景領導？企業(yè)愿景之我見。2. 愿景領導的目的：用一個人的夢想，點燃一群人的理想；3. 愿景領導的本質：用未來拉動現(xiàn)在；4. 愿景領導的痛點：流于形式；5. 愿景.. |
| 有效溝通與高效協(xié)作導航 |
| 主講老師：張一博 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：認知高效溝通一、溝通的定義1、定義2、溝通三要素二、溝通的原則1、有效果比有道理更重要2、溝通的效果取決于對方的回應3、有效果、有效率、有笑聲三、溝通類型1、語言溝通2、肢體語言溝通.. |
| 煤礦電廠的數(shù)字化轉型 |
| 主講老師：楓影 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、“十四五”規(guī)劃，高質量發(fā)展解讀1.高質量發(fā)展，要求在效率和和諧方面共同作用2.核心是處理人與環(huán)境、發(fā)展與環(huán)境保護的關系3.經(jīng)濟發(fā)展要與環(huán)境保護，統(tǒng)一并協(xié)同發(fā)展4.必須實現(xiàn)生產(chǎn)方式、生活方式、思.. |
| 創(chuàng)新思維與問題分析解決 |
| 主講老師：易文睿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：問題分析與解決一、問題意識與問題本質1、問題的特質案例分析：什么是解決問題2、如何善待問題：1)善待問題=樂于接受問題，徹底解決問題 2)解決問題不是救火 3)發(fā)現(xiàn)問題抓住問題不放，直到徹底解決這些.. |
| 大額保單銷售實務與技能提升 |
| 主講老師：趙語桐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：導入：2020中國財富管理行業(yè)分析報告與發(fā)展越勢分析1. 中國高凈值人群地區(qū)分布情況2. 中國高凈值人群構成細化：如年齡、性別、教育背景情況3. 中國高凈值人群構成按職業(yè)劃分情況4. 2015-2020中國私人財富報告對.. |
| 步步為贏——廳堂服務標準化流程與營銷 |
| 主講老師：郭宣婷 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一篇：意識決定行為第一講：銀行服務意識重要性1. 服務意識決定服務行為，服務行為決定服務結果2. 心有多大舞臺就有多大視頻：《神奇的心理忽視》測評：服務意識測評表3. 解讀客戶顯性需求與隱性需求案例1：保險.. |
| 微營銷·強獲客——線上存量激活與營銷 |
| 主講老師：王瀟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：方向篇——疫情影響客戶開發(fā)的真實困境案例分析：疫情之下一家上市農(nóng)商行的客戶經(jīng)理遇到的獲客難題一、營銷陷入價格戰(zhàn)的真實原因1. 利率市場化2. 競爭白熱化3. 金融脫媒化4. 營銷粗.. |
| 國有企業(yè)績效管理 |
| 主講老師：陳祿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 國企績效新問題1. 問題收集培訓前2天陳祿老師將向學員發(fā)放匿名調查問卷，收集關于本公司目前績效管理的問題。本環(huán)節(jié)需要客戶公司提前2天在學員群里發(fā)放調查問卷。2. 問題解答集中回答學員課前提出的關于績效管理的問題，并.. |
| 共青團百年團史團務與主席講話精神學習 |
| 主講老師：趙衛(wèi) 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：黨政機關 |
| 課程簡介：第一講、總書記七一講話學習一、總書記講話背景二、總書記講話內容1、三個深刻變革；2、一個主題；3、四個偉大成就；4、四個莊嚴宣告；5、黨的革命精神的源頭起點——32個字的偉大建黨精神；.. |
| 中國古典式激勵智慧 |
| 主講老師：王澤仁 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 激勵的人性起點1、人性善2、人性惡3、人性無善惡惡4、人性有善有惡5、人性可善可惡二、士氣之劍1、士氣的心理學解釋2、態(tài)度/能力模型三、心氣結合1、上下同欲2、點燃希望3、深層驅動 .. |
| 經(jīng)銷商公司化運營發(fā)展 |
| 主講老師：吳興波 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：環(huán)境篇--市場環(huán)境變化促使經(jīng)銷商發(fā)展一、市場現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢1. 當前市場現(xiàn)狀及經(jīng)銷商經(jīng)營現(xiàn)狀分析2. 市場環(huán)境競爭分析與行業(yè)未來發(fā)展趨勢分析提升經(jīng)銷商對市場的信心3. 未來市場還會不會機會主義，市場機會在競.. |
| 如何制作商業(yè)計劃書與執(zhí)行融資路演活動 |
| 主講老師：高思祿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 商業(yè)計劃書的制作第一講：理清商業(yè)計劃書的重要信息1. 商業(yè)計劃書的基本認識2. 商業(yè)計劃書的本質內容3. 商業(yè)計劃書的制作要點4. 商業(yè)計劃書的基本要點5. 商業(yè)計劃書的摘要撰寫6. 商業(yè)計劃書的內.. |
| 讓績效管理產(chǎn)生績效 |
| 主講老師：張驪 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊 “管”與“考”的異同頭腦風暴：工作階段與績效的不同看法員工愿意被考核嗎績效可以是企業(yè)所有的事情績.. |
| 吉塔行星——團隊決策與執(zhí)行 |
| 主講老師：李罡 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【課程道具】給參與者的提示——每個太空團隊一份；關于吉塔行星的指示和線索——每太空團隊一份；5張知識卡，分別給安德弗、伯恩利、加.. |
| MRCP管理者優(yōu)勢思維創(chuàng)新訓練 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 如何通過“問題”思維，創(chuàng)造管理優(yōu)勢？1、引入：向身邊的高手學習2、管理思維變革：從直覺思維到理性思維3、掌握事實五要素4、流程思維解決問題的五個步驟和優(yōu)勢5、為什么提不出問題？練.. |
| 柔性生產(chǎn)計劃 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 原理第一章 PMC的績效指標與組織架構第一節(jié) PMC的工作目標——東莞某印刷公司效率越高經(jīng)營反而越差原因分析提高有效產(chǎn)出----有沒有多賣出產(chǎn)品？ 降低庫存.. |
| 戰(zhàn)略執(zhí)行—讓每個管理者都成為首席運營官 |
| 主講老師：馬超 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引入：認知運營管理案例分析：京東商業(yè)負責人再造西安分公司管理團隊的案例互動與探討：優(yōu)秀管理者的核心要求1. 運營管理的概念2. ROTCAC運營模型1）運營準備：R：Result Definition（定義結果）.. |
| 數(shù)字經(jīng)濟成發(fā)展新引擎 數(shù)字中國之下場景應用 |
| 主講老師：汪含 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 2022年數(shù)字經(jīng)濟相關政策與發(fā)展趨勢一、數(shù)字經(jīng)濟相關趨勢1、二十大提出的制造強國與數(shù)字中國的理解2、全球經(jīng)濟由工業(yè)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟快速轉型3、十四五規(guī)劃探索新方向---加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢。4.. |
| 方案式營銷與競爭性招投標實戰(zhàn)技能提升 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：方案式銷售的特點及操作1.什么是方案式銷售2.方案式銷售VS傳統(tǒng)銷售3.方案式銷售的特點4.方案式銷售的核心步驟5.如何提高客戶利潤6.利潤增長提案 PIP數(shù)值 7.利潤增長提案內容 8... |
| 農(nóng)資行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+時代經(jīng)銷商強大的必由之路 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、總綱1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機四伏？2、我們的危機到底在什么地方？3、我們的經(jīng)營思路為什么導致現(xiàn)在的困局？4、什么是大意失荊州？我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈“關云長&rdquo.. |
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