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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

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人力資源開發(fā)與管理

主講老師：邱明俊培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：分享：目前企業(yè)人力資源開發(fā)管理存在的問題第一講用“心”理解人力資源開發(fā)與管理一、什么是人力資源管理介紹：人力資源的硬環(huán)境與軟模式互動：人力資源為什么能開發(fā)，怎么開發(fā)？二、為什么要學..

零售業(yè)數(shù)據(jù)化管理訣竅

主講老師：培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：快速消費品不限行業(yè)

課程簡介：培訓對象：業(yè)務數(shù)據(jù)應用分析企業(yè)各級管理人員1、企業(yè)目標管理-從KPI開始2、什么是業(yè)務數(shù)據(jù)應用？3、業(yè)務數(shù)據(jù)正確應用的條件4、數(shù)據(jù)應用方法和模式——如何選擇KPI..

TQM全面質(zhì)量管理推進實務

主講老師：史玉杰培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：TQM全面質(zhì)量管理推進實務【課程背景】是什么讓日本在國內(nèi)資源匱乏的情況下創(chuàng)造了世界第二的經(jīng)濟奇跡？日本公司質(zhì)量管理的制勝法寶是什么？隨著制造業(yè)的全球化和網(wǎng)絡信息化的發(fā)展，如何保證并不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量已成為企業(yè)在日趨激烈的..

5S與目視管理推行實務

主講老師：陳老師培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、破冰問候、建立共同語言課程總體結(jié)構(gòu)的介紹學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識課程學習疑問二、5S管理概論現(xiàn)場的目標姿態(tài)5S的起源與發(fā)展5S的定義與認識誤區(qū)小游戲：認識5S及其目的..

IT行業(yè)員工拓展訓練之挑戰(zhàn) No.1

主講老師：培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：團隊建設行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡

課程簡介：任務：在150秒內(nèi)完成看似不可能完成的5項任務，要點：完善的計劃，嚴密的流程，高效執(zhí)行力，默契的團隊1.任務一：動感顛球項目操作：所有成員通力合作，把位于圓盤上的球連續(xù)顛10下，如果球落地則需要重新開始項目解析：..

基于危險源的生產(chǎn)安全管理

主講老師：朱建農(nóng) 培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、安全重于泰山（一）我國安全生產(chǎn)之“痛”1、2000-2012年重特大事故回顧2、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀：2012年重大生產(chǎn)事故分析3、工作安全的重要性安全與生產(chǎn)的矛盾關(guān)系正確處理安全與生產(chǎn)的..

中層角色意識與管理思維訓練

主講老師：蔣小華培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程背景：中層在企業(yè)發(fā)揮著不可替代的作用，是否優(yōu)秀，直接決定著企業(yè)的競爭力；擁有一支優(yōu)秀的中層團隊，上可培育優(yōu)秀的高層管理人才，下可替企業(yè)培養(yǎng)更多的后繼管理者；中層團隊的品質(zhì)如何，直接決定著企業(yè)人..

多店經(jīng)“贏”模式

主講老師：鮑天順培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡介：一、多店經(jīng)營發(fā)展、管理詮釋1、單一店鋪運作發(fā)展的局限性 2、多店經(jīng)營的未來趨勢及好處3、當下多店經(jīng)營的現(xiàn)狀（常見的問題有哪些）4、多店經(jīng)營老板角色如何轉(zhuǎn)變（管理職能轉(zhuǎn)變）二、店鋪級別劃分與定位1、店鋪級..

沖擊百億市值—新三板資本運作與互聯(lián)網(wǎng)金融

主講老師：唐一端培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：資本運作行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程大綱：中小企..

卓越領導力培訓

主講老師：簡富臨培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領導力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：〔第一天〕一、建立卓越領導力模型1.領導的意義與層次2.統(tǒng)御的要旨與功能3.領導者的自我定位4.領導者與管理者的差別5.領導是有效發(fā)揮個人影響力6.提升領導力的八大有效元素7.小組討論:優(yōu)秀領導者的成功特..

金牌銷售心態(tài)激勵與士氣打造

主講老師：曾鵬錦培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：銷售技巧

課程簡介：課程背景：1. 您的銷售團隊是否有這樣的現(xiàn)象？2. 很多銷售人員，剛開始銷售熱情高漲！但一段時間以后，當銷售過程中遇到一些困難，挫折，或業(yè)績不佳時，銷售熱情開始減退，逐漸變得消極，抱怨，找借口，職業(yè)倦態(tài)，失去信心，甚至離職。。。..

采購管理理念及談判技巧實訓

主講老師：張家勇培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產(chǎn)訂單處理流程、生產(chǎn)計劃控制流程b) 供方開發(fā)、評價及再評價、新材料、零部件確認流程、封樣管理制度基于互聯(lián)網(wǎng)的電子化采購－與供方信息共享采購團隊發(fā)展目標和職能管理，降低采..

高效識人—基于勝任能力的招聘與面試技巧

主講老師：李佳眉培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元招聘面試技術(shù)導論游戲——送給學員的錦嚢：專家的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準備工作3、語言信息與非語言信息4、高效面試的四個保障設計合理流程掌握面試技術(shù)設..

金牌銷售成功心態(tài)打造

主講老師：曾鵬錦培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程背景: 據(jù)統(tǒng)計, 80%的銷售人員不能完成他們所制定的業(yè)績目標,究其原因,并不只是銷售技巧和方法的問題,而更重要的是當銷售工作遇到困難的時候,很多銷售人員開始變得恐懼消極抱怨,以至于對自己和銷售工作失去了信心和希望，致使效率..

職業(yè)成長與規(guī)劃

主講老師：培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：職場理解  何為職場  職場的注意點  個人影響職場的因素  職場改變個人的因素自我剖析  職業(yè)性格測評  性格剖析 ..

生產(chǎn)企業(yè)成本管控實務

主講老師：朱建農(nóng) 培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講企業(yè)成本分類與成本分析1、成本定義及企業(yè)成本分類2、關(guān)于成本的舊觀念和新思維3、成本、利潤和成本壓縮的關(guān)系4、企業(yè)成本居高不下的主要因素5、企業(yè)成本分析方法和意義6、企業(yè)成本管理模式目標成本管理模式..

基于Excel的精細人力資源管理與分析模型

主講老師：楊云培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分 EXCEL提高工作效率和質(zhì)量1. 難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）2. 友好界面表格的制作及保護3. 數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）4. 數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應用5. 圖形展示和在線分析的應用 ..

九型人格與領導力、人事管理

主講老師：夏崢培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分古老而常新的“讀心術(shù)”——九型人格概述1. 九型人格的起源與發(fā)展2. 九型人格的應用領域3. 九型人格掃描 4. 學習九型人格的意義 5. 九型人格學習操守 ..

關(guān)鍵時刻——客戶滿意的溝通技巧

主講老師：王曉云培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：營銷管理

課程簡介：第一單元：客戶服務理念1、服務經(jīng)濟時代的來臨 服務小測驗 失去客戶的主要原因 服務的兩個層面 客戶服務的概念2、服務營銷組合策略的變化：從4P-4C..

葉東博士-網(wǎng)絡輿情管理的“道”與“術(shù)”

主講老師：葉東培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、輿情工作的道·法·術(shù)1、輿論態(tài)勢輿論場斷代史當前網(wǎng)絡態(tài)勢未來管理趨勢2、方法理論職責流程團隊建設相關(guān)理論3、技術(shù)環(huán)境平臺環(huán)境技術(shù)趨勢移動輿論場二、網(wǎng)..