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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
情境高爾夫—向下管理
主講老師:段燁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課程特色:情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測試+能力評估二、培訓方式:分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK三、培訓大綱第一部分:管理者的角色認知一..
職業(yè)道德與職業(yè)操守
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 職業(yè)道德第一章 忠誠 一、忠誠的魅力 1、忠誠是競爭力 2、忠誠是考察員工的首要條件 二、忠誠于公司 1、維護公司利益 2、維護集體榮譽 3、危難是檢驗忠誠的最佳工具 三、忠誠于領導者 ..
商務禮儀與職業(yè)形象
主講老師:范禮   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:課程介紹:在商務交往活動中,一個人的言談舉止、著裝打扮、待人接物是否合乎禮儀的要求,在很大程度上影響著交往活動的成??;商務禮儀與職業(yè)形象,已經(jīng)成為提高員工個人素質與企業(yè)形象的必要條件。公司的形象是企業(yè)最有價值的無形資產(chǎn),而公司的..
商道、禪悟、壓力釋放與靜默養(yǎng)生
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:一切都是階段性的,會過時的,只有智慧才是命運永恒之道!何為商道,企業(yè)的生命周期與商道存在怎樣的必然關聯(lián)?經(jīng)營的實質是什么,“易經(jīng)”經(jīng)個什么,易個什么?管理的實質又是什么,與“..
研發(fā)財經(jīng)與成本管理
主講老師:江新安   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:研發(fā)財經(jīng)與成本管理 前言: 對于研發(fā)企業(yè)而言,如何降低研發(fā)成本,降低巨大的研發(fā)投入風險,提高產(chǎn)品競爭力,是每一個研發(fā)管理人員的管理難點。 本培訓通過對研發(fā)成本管理的方法、流程、制度的介紹和實際演練培訓,幫助企業(yè)實現(xiàn)規(guī)..
持續(xù)贏利--精益六最系統(tǒng)
主講老師:姜上泉   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:企業(yè)利潤取決于降本增效企業(yè)成長取決于人才育成利潤為“根”,人才為“本”“六最系統(tǒng)”是卓越企業(yè)的“根本”  ◆《持..
精益成本控制模式
主講老師:姜上泉   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分.成本戰(zhàn)略對盈利能力的影響1.微利時代企業(yè)競爭主題的改變和轉型2.迎接戰(zhàn)略性降低成本的新時代3.企業(yè)常用的五種戰(zhàn)略對盈利的影響4.成本領先戰(zhàn)略所獲得的競爭優(yōu)勢5.成本分析與控制對企業(yè)利潤的影響第二部分..
勞資雙方有真正平衡點嗎
主講老師:田軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 企業(yè)勞資雙方的需求愿望..
客戶開發(fā)技巧訓練
主講老師:霍清臣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課程大綱第一節(jié):客戶的選擇1、 客戶的選擇標準2、 尋找與鎖定客戶a)尋找客戶的途徑b)鎖定目標客戶c)確立目標客戶3、 客戶定位分析4、 合作談判a)談判前的準備b)談判內(nèi)容5、 合作談..
5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
主講老師:辛玉軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、智能制造與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐1.制造業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡化和智能化2.打造數(shù)字化平臺,數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)驅動3.自動化和智能化裝備、產(chǎn)線和工廠建設4.數(shù)字化產(chǎn)品設計創(chuàng)新平臺5.智能化制造管理體系6.“在線&r..
中層經(jīng)理人團隊管理之劍
主講老師:李程遠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:【培訓課時】2天(14小時) 【授課講師】李程遠【授課方式】實例講解、頭腦風暴、案例研討、小組討論、角色扮演 【課程介紹】 中層經(jīng)理上任之初,對管理工作充滿熱情,但往往缺乏經(jīng)驗,沒有掌握基本的管理技能,導致工作不能開展耽..
銷售管理的關鍵控制點
主講老師:陸和平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一講:銷售管理的關鍵控制點  管理的定義  銷售管理三個觀點  銷售經(jīng)理四個角色  銷售管理九個關鍵控制點 第二講:銷售目標與行動計劃 ɨ..
精英內(nèi)部講師TTT特訓營
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:內(nèi)部講師對培訓的認知一、為什么需要對員工進行培訓?二、員工培訓的核心任務與目的是什么?三、對員工實施培訓有哪些主要渠道?四、員工培訓與傳統(tǒng)教育的根本區(qū)別在哪里?五、員工的學習輪輻模型分析六、員工的學習動..
中高層經(jīng)理管理技能與領導力研修
主講老師:田勝波   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:煙草行業(yè) 
課程簡介:第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么?管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識..
客戶關系管理與維系
主講老師:宮同昌   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:客戶關系管理與維系 第一篇原理篇 第一單元 什么是客戶關系管理  客戶關系管理能為企業(yè)帶來什么  客戶關系管理的含義  客戶關系管理的內(nèi)容 ..
構建與客戶協(xié)調一致的銷售流程
主講老師:常興   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 解決方案銷售方法論及其關鍵概念介紹 (概念與案例分析結合3小時)解決方案將如何幫助銷售員 銷售過程體系 練習二、 拜訪訪前策劃與調研基本概念 售前策劃中的調研領域 識別潛在客戶痛苦 識別潛在支持..
專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧
主講老師:丁堅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 演講者的角色認知與理論基礎 導言:演講者必須理解的三個法則 演講基本功-341法則:如何上臺做自我介紹 破冰練習:學員3分鐘自我介紹 小組討論:判..
有效問題分析與決策(版本B)
主講老師:王樵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 問題分析與決策概述(一)決策與工作和生活的關系1、 決策的風險2、 如何規(guī)避決策風險3、 正確決策的關鍵(二)傳統(tǒng)文化與決策思維模式1、 傳統(tǒng)文化對決策的影響2、 傳統(tǒng)決策思維模式(三)東..
高效管理溝通九項修煉
主講老師:陳練   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開場:破冰和發(fā)現(xiàn)之旅 一、溝通無處不在:課堂中的有效溝通之約 二、成功學習的秘訣:六“到”輪回 三、能力提升的四個階段 四、無領導小組討論:如何在最短的時間內(nèi)組建團隊 (選拔領導、取隊名、學習..
電力企業(yè)銷售團隊建設管理與銷售人員考核激勵
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一篇:我是誰?我該怎么做?我如何做更有效?---銷售主管的定位與角色: 案例分析與討論:“兵王”轉換成管理者的三大任務與六項職責 優(yōu)秀的銷售管理人員應具備的職業(yè)素質和能力。 做個讓人敬畏的領導--又..
 
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