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裝備制造業(yè)國際工程總承包項目全過程風險管理 |
主講老師:肖維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章:國際工程總承包情況介紹與特點分析 某案例情況介紹 案例分析 案例學員思考第二章:風險管理知識體系落地 一般風險管理知識體系(風險識別、量化、來源.. |
喜憂并存,穩(wěn)中求進 |
主講老師:宋學叢   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、當前全球經(jīng)濟的運行狀況如何?。1、疫情下的高經(jīng)濟波動全球主要經(jīng)濟體GDP增速變動全球經(jīng)濟在“類滯脹”的約束下繼續(xù)修復2、疫情下發(fā)的經(jīng)濟體的寬松政策ɨ.. |
卓越思維~問題解決與分析 |
主講老師:金鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:何謂問題 / 如何發(fā)現(xiàn)問題一、 劇本化情景:關于問題的認知思維層次:1.問題是對具有問題意識的人,才成為問題 2.問題是用來擴大我的能力范圍3.主管的主要任務是發(fā)現(xiàn)和解決問題 4.問題分.. |
如何建設高績效團隊 |
主講老師:金劍峰   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別: |
課程簡介:課程綱要及具體內容 訓練工具及導出績效1、團隊實際內涵與高績效團隊特征 團隊、群體的區(qū)別與團隊的意義 分析:企業(yè)團隊建設的困難點 案例操作:高績效團隊的特征᠕.. |
TTT實戰(zhàn)-如何打造優(yōu)秀內訓師 |
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 優(yōu)秀內訓師的“根”優(yōu)秀內訓師的角色與職責為什么要做培訓培訓的目的是什么優(yōu)秀內訓師在企業(yè)中的角色小組討.. |
中層干部綜合管理技能提升訓練 |
主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、管理者的自我認知1、管理的真正內涵2、管理者現(xiàn)狀調查與分析3、管理者的基本職責完成任務發(fā)展團隊發(fā)展個人4、管理者的任務矩陣管理自己管理團隊管理工作管理戰(zhàn)略5、管理者領導風格認知與分析 .. |
白銀:以目標為導向——課程設計與開發(fā) |
主講老師:駱冰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一:需求分析——學員需要的內容在哪里【收益】學員可以從公司、學員、專家角度分析課程需求,找出教學內容,形成以學員為中心的思維?!井a(chǎn)出】課程分析表1、想清楚:WIIFM AND YCDI .. |
結構化思維 |
主講老師:金鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 理解結構化思維1.職業(yè)化最核心的是什么—分析問題,決策問題,解決問題2.結構化思維對職業(yè)化的好處:建立分析模式、判斷模式、方案模式3.職業(yè)經(jīng)理人解決工作問題須掌握的三種結構模式4.結構化思維是一種工.. |
職業(yè)化理念建立 |
主講老師:岳克國   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、職業(yè)化全面認知與角色轉化1、職場角色建立A、職業(yè)人承擔哪些角色B、重新看待上下級與同事關系C、重新定位客戶群體(著重在于企業(yè)內部客戶理念建立)D、你在企業(yè)里的股份是什么?E、對職業(yè)化員工“六維&r.. |
大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)時代的工程承包行業(yè)營銷管理與實踐課程大綱 |
主講老師:肖維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章:工程承包企業(yè)市場營銷基本內容(A段) 基本國情介紹 國內外經(jīng)濟建設因素分析 工程承包環(huán)境現(xiàn)狀 工程公司營銷狀態(tài)分析第二章:工程公司營銷工作分解介.. |
疫情下大數(shù)據(jù)時代新基建市場營銷實務操作 |
主講老師:肖維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章:2019年基建市場的基本分析情況介紹 整體投資和分析情況 國內外經(jīng)濟建設因素分析 工程承包環(huán)境現(xiàn)狀 工程公司未來營銷發(fā)展思路與建設.. |
“管理會計必殺技” ——通過管理會計報表實現(xiàn)精細化管理 |
主講老師:魏鑫   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 企業(yè)財務未來的發(fā)展趨勢 1、國家政策層面指引財務【2014】27號《管理會計指引》2、財務的發(fā)展趨勢國際發(fā)展趨勢國內發(fā)展趨勢3、財務如何.. |
結構思考力(金字塔原理)——透過結構看思維與表達 |
主講老師:萬盛蘭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章:構建結構性思維 1.開課導言【情景模擬】:如何提高自己的記憶力2.為什么要用金字塔結構1)如何將思想組織成金字塔2)自上而下表達,結論先行3)自下而上思考,總結概括4)運用金字塔結構的效果【情景演.. |
電力行業(yè)公文寫作及處理規(guī)范 |
主講老師:萬盛蘭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章:公文寫作的基礎思維邏輯 1. 認知結構性思維模式【思維游戲】記憶力考試 2. 結構性思維的四大特點【案例分析】怎么說不亂? 3.運用結構性思維的方式接.. |
《大數(shù)據(jù)驅動商業(yè)應用》 |
主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、思維創(chuàng)新與大數(shù)據(jù)應用1、思維創(chuàng)新的路徑2、大數(shù)據(jù)應用困擾、現(xiàn)狀及問題大數(shù)據(jù)誤區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)應用困擾數(shù)據(jù)價值變現(xiàn)3、大數(shù)據(jù)特征與特點4、大數(shù)據(jù)技術圖譜=.. |
商業(yè)銀行中高層領導力提升之2:數(shù)字化轉型下高績效團隊建設 |
主講老師:楊昊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一講 認知:數(shù)智化轉型下商業(yè)銀行團隊經(jīng)理角色定位一、金融數(shù)字化和金融數(shù)智化發(fā)展(一)“數(shù)字化+智能化”(二)“數(shù)字化”和“數(shù)智化”的辯證關系數(shù)智.. |
高效溝通與商務演講實訓 |
主講老師:萬盛蘭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章:溝通的內涵與實質1、溝通的實質與內涵2、溝通的禁忌3、溝通的過程模型第二章:語言藝術與溝通協(xié)調的技巧1、營造良好的溝通氛圍1)融洽的題外話2)有效贊美3)接近距離4)善用道具2、建立暢通的.. |
新時代、新金融視角下的銀行領導力素質模型 |
主講老師:孫耀河   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介: 該模型共分5大能力,32項關鍵素質及若干高績效行為。一、政治引領力(內含3大關鍵素質)1. 理論研學2. 政治把控3. 黨建推動二、業(yè)務經(jīng)營力(內含3大關鍵素質)1. 戰(zhàn)略解碼2. 市場開創(chuàng).. |
《大數(shù)據(jù)與制造業(yè)數(shù)字化轉型升級》 |
主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、認識工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)安全管理1、認識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、智能+2、認識&ld.. |
《以客戶為中心的增長新范式》 數(shù)智化客戶的模式與路徑 |
主講老師:黃林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、為什么客戶體驗至關重要?1.客戶體驗對企業(yè)成功的關鍵影響因素是什么?2.客戶滿意度與業(yè)績的相關性是如何展現(xiàn)的?3.實際案例分析:成功企業(yè)如何通過卓越的客戶體驗贏得市場份額?案例分析:蘋果公司如何通過創(chuàng)新的產(chǎn)品設計和卓.. |
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