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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
班組長培訓系列:標準作業(yè)與質(zhì)量保證
主講老師:張勝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:基礎知識1. 質(zhì)量的定義及理念 質(zhì)量的定義及基本理念 產(chǎn)品的質(zhì)量波動 豐田方式和問題解決的關系 豐田八步法2. 為什么作業(yè)需要標準化?..
高維領導力:領導力升維與落地
主講老師:黃道洲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰互動游戲:你心目中的高維領導 一、底層邏輯——高維領導力概論1、為什么傳統(tǒng)領導力失效? 線性思維無法應對復雜系統(tǒng) 控制導向抑制創(chuàng)新 經(jīng)..
目標與計劃管理
主講老師:傅東云   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導言: 先有目標,再有工作 一切與目標無關的活動都是浪費資源 先要統(tǒng)一目標,才會良好協(xié)作 目標計劃的制定自上而下 目標管理就是管理資..
降本增效-庫存的控制策略與方法
主講老師:許東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)庫存積壓與資金占用問題1.優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),提升資金周轉(zhuǎn)率2.庫存分類與策略制定 ABC分類法及其應用 CVA(關鍵價值分析)法介紹 庫存策略制定原則與實例3...
非人力資源的人力資源管理
主講老師:肖小峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、人力資源管理的核心價值究竟是什么?1、大部門“管人”的7大痛點 選不對人 用不好人 培養(yǎng)不了人 激勵不了人..
創(chuàng)標建模,工廠5S管理實訓營
主講老師:謝鳴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天:課堂培訓1. 5S管理概述 5S的起源和發(fā)展 5S的定義和目的 5S與企業(yè)競爭力的關系 5S與其他管理工具的比較2. 5S的五個步驟詳解..
永攀高峰—高績效銷售團隊建設和管理
主講老師:甘紅亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入:1. 組建新公司2. 名稱3. 成立新團隊4. 口號5. 決戰(zhàn)市場沙盤熱身演練第一講:高績效銷售團隊建設基石——人1. 熱身:人是企業(yè)唯一"動態(tài)"的資源 ..
激發(fā)組織活力—全維度打造多元化的人才激勵機制
主講老師:郝洪梅   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導言: 企業(yè)應避開的激勵陷阱(激勵面臨的問題):員工激勵之痛1、以上激勵問題中,你們企業(yè)發(fā)生過或仍存在的請舉手2、互動問答:除以上問題,你們企業(yè)的員工激勵方面還存在哪些痛點或突出問題?3、是什么導致了激勵的失效?根源在哪? ..
TA分析與情商互動
主講老師:何振銘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、壓力、情商與互動• 理解壓力、情商與互動的關系• TA(Transactional Analysis)理論• TA(Transactional Analysis)理論中對互動的定義二、情..
情境領導力
主講老師:何振銘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何影響部屬績效1、什么是領導?2、領導與管理的區(qū)別3、布萊克管理方格與領導風格4、影響領導風格的因素5、有效領導的前提-工作細分二、員工績效準備度1、員工動機與工作狀態(tài)2、什么是準備度3、準備度..
膠囊衣櫥—打造你的私人衣櫥顧問
主講老師:馬梓溪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:Part1認知篇——[色彩定位 專屬用色之奧秘]一、人體色定位,認領你的專屬調(diào)調(diào) 找到自己的“深淺” 找到自己的“艷柔”..
閃耀 出眾光芒—珠寶搭配
主講老師:馬梓溪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊: 膚色與珠寶的色彩關系1、形象美學的韻律美 美學的三大板塊 美學的審美層級2、色彩的情感表達——三大屬性 色彩的明度..
卓越設計:DFX--面向產(chǎn)品全生命周期的產(chǎn)品設計
主講老師:吳志德   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入一、團隊組建和破冰環(huán)節(jié)二、導入案例分析:那個用戶手上看到的電熱毛巾架第一講:從新產(chǎn)品開發(fā)流程來看DFX(明全局)一、從新產(chǎn)品開發(fā)流程來看DFX案例:新產(chǎn)品開發(fā)是這樣子嗎?1、新產(chǎn)品開發(fā)流程的本質(zhì)+發(fā)展史 ..
HR核心能力升級實戰(zhàn)課
主講老師:穆生一   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:多元化用工與合規(guī)管理-如何規(guī)避用工模式選擇中的隱形法律陷阱?一、勞動關系認定的核心標準與司法實踐1、勞動合同關系三要素理論(主體適格/意思表示真實/內(nèi)容合法)2、勞動關系與勞務關系的"三級區(qū)分模型"..
6C戰(zhàn)略——從生存突圍到持續(xù)成功
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 如何突破困境,尋求增長機會?一、看透困境1.困境是周期的更迭2.困境是要素的切換3.大機遇往往來自周期性機會案例:汽車業(yè)變遷案例:豐田與特斯拉崛起的對比分析案例:一家光電企業(yè)的崛起之路二、突破困境..
團隊建設與高效執(zhí)行
主講老師:何振銘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:共識團隊執(zhí)行力的方法一)、高執(zhí)行力團隊的特質(zhì)與共識1、什么是團隊?2、高效執(zhí)行力團隊具備哪些特質(zhì)?3、游戲:團隊執(zhí)行七巧板二)、影響團隊執(zhí)行的關鍵障礙1、個人思考:影響團隊高效執(zhí)行的障礙是什么?2、影..
新安全生產(chǎn)法解讀
主講老師:胡月亭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障1、企業(yè)主要領導、安全管理人員安全生產(chǎn)職責;2、企業(yè)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)應該提供的保障;3、安全生產(chǎn)法對企業(yè)其它要求。本部分講述生產(chǎn)經(jīng)營單位作為安全生產(chǎn)的主體,應該滿足什么條件方可安全生產(chǎn),..
企業(yè)崗位工作分析與評估
主講老師:毛司禾   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.為什么要分析與評估崗位1. 企業(yè)組織系統(tǒng)崗位分析與評估是企業(yè)組織系統(tǒng)管理環(huán)節(jié)中重要一環(huán)2. 工作分析表的作用員工招聘績效培訓..
精益基礎知識及工具應用
主講老師:張勝   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:精益概述1. 引言:為什么企業(yè)的利潤率越來越低?2. 定義3. 豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 豐田的硬實力 豐田的軟實力4. 豐田的14項管理原則 [第一類] 長期理..
企業(yè)優(yōu)秀人才的選育用留
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、新經(jīng)濟形勢下人才的重要性1、企業(yè)突圍需要人才案例:商鞅變法與秦國崛起案例:董宇輝與東方甄選企業(yè)變革與升級需要人才企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展需要人才2、核心業(yè)務依賴于人才案例:喬布斯與蘋..
 
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