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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
金牌面試官—高績效人才選配之道
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么選人能夠決定企業(yè)利潤1、企業(yè)招聘六大痛點(diǎn)畫像理不清人才找不到識(shí)別不精準(zhǔn)看中的不來人才留不住庸才走不掉 ..
微課設(shè)計(jì)與制作基礎(chǔ)訓(xùn)練
主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊1 微課概覽- 開場及介紹 - 微課的定義與類型 - 討論:什么是好的微課?- “微課大賽”標(biāo)準(zhǔn)解析 - 微課有哪些呈現(xiàn)形式?模塊2 微課規(guī)劃- 任務(wù)樹與快速任務(wù)..
如何建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)
主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程綱要及具體內(nèi)容 訓(xùn)練工具及導(dǎo)出績效1、團(tuán)隊(duì)實(shí)際內(nèi)涵與高績效團(tuán)隊(duì)特征 團(tuán)隊(duì)、群體的區(qū)別與團(tuán)隊(duì)的意義 分析:企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的困難點(diǎn) 案例操作:高績效團(tuán)隊(duì)的特征᠕..
股權(quán)激勵(lì)實(shí)操與案例分析
主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 股權(quán)激勵(lì)概述 什么是股權(quán)激勵(lì) 股權(quán)激勵(lì)的原理 股權(quán)激勵(lì)的作用 股權(quán)激勵(lì)的利弊【案例分析】安然事件模塊二 股權(quán)激勵(lì)的10種主要模式&#..
向上管理5步法
主講老師:蔣巍巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一步:認(rèn)識(shí)---正確的認(rèn)識(shí)組織和上下級(jí)關(guān)系是向上管理的基礎(chǔ)(100分鐘)正確的認(rèn)識(shí)上司的能力、性格和職業(yè)態(tài)度(應(yīng)知應(yīng)會(huì))案例:我的上司,DISC詮釋和測評(píng)分析講解從4個(gè)方面正確的認(rèn)識(shí)我所在的 “組織&rdquo..
最新投資政策:綠色金融及其政策體系詳解
主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊一 綠色金融政策體系概述綠色金融的體系架構(gòu)從金融行業(yè)業(yè)務(wù)分類的視角看綠色金融的體系架構(gòu)從企業(yè)融資視角看綠色金融的體系架構(gòu)綠色金融的政策背景:國家雙碳戰(zhàn)..
禮順職場
主講老師:張棋潤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰:職場形象名片禮儀,源起何故?1. 為何習(xí)禮儀?1)現(xiàn)代職場商務(wù)禮儀交往之道2)人際交往中的——首輪效應(yīng)3)尊重,乃交往之基本素養(yǎng)呈現(xiàn)第一講:追根溯源禮儀文化在職場中的意義一、企業(yè)內(nèi)部..
高效管理溝通
主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:主題導(dǎo)入:管理即溝通一、 管理角色認(rèn)知與職責(zé)定位如果在足球場上,后衛(wèi)老打前鋒的位置、前鋒老打后衛(wèi)的位置,這支球隊(duì)能贏嗎?管理者不是技術(shù)專家,不應(yīng)當(dāng)僅僅是一個(gè)埋頭拉車者,還應(yīng)當(dāng)是一個(gè)抬頭看天者;管理者是資源的整合者,是團(tuán)隊(duì)績效..
壓力與情緒管理
主講老師:岳克國   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認(rèn)識(shí)壓力和壓力源1、何為壓力2、有壓力是壞事嗎?A、正向壓力的績效高峰B、危險(xiǎn)的負(fù)壓力才需要管理3、壓力的類型A、生活壓力B、工作壓力4、焦慮5、有效壓力的征兆(壓力測試)二、壓力管理的策略和..
關(guān)鍵對(duì)話 ——業(yè)務(wù)活動(dòng)與商務(wù)談判中的高效溝通技巧
主講老師:天馬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:銷售溝通的兩大悲哀1. 客戶不認(rèn)可你說的1)你說的不是客戶想要的2)目標(biāo)導(dǎo)向不明確3)說不到點(diǎn)子上2. 聽不懂客戶的話1)憑借經(jīng)驗(yàn)和感覺回應(yīng)2)用力不過腦3. 不懂得敬畏客戶1)輕易許諾2)..
“救火隊(duì)員”的自我修煉
主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 認(rèn)知時(shí)間管理1、什么是時(shí)間管理1)時(shí)間管理的定義2)時(shí)間管理的元素3)時(shí)間管理的關(guān)鍵點(diǎn)2、時(shí)間管理的重要意義1)學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由2)時(shí)間管理的三種職能3)時(shí)間管理的重要性4)管理者不容忽視的..
企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)
主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:職業(yè)素養(yǎng)的概念1、什么是職業(yè)人?2、職業(yè)素養(yǎng)的定義3、職業(yè)素養(yǎng)的大樹模型4、職業(yè)化意識(shí)與行為5、員工的角色定位第二章:如何成為正能量員工1、什么是正能量2、成就正能量員工的四大關(guān)鍵點(diǎn)根源&md..
公文寫作進(jìn)階訓(xùn)練
主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:公文寫作的基礎(chǔ)思維邏輯          1. 認(rèn)知結(jié)構(gòu)性思維模式1) 結(jié)構(gòu)性思維的重要性——優(yōu)秀文案的三個(gè)層次【互動(dòng)測試】記憶力考試A、愿意看B、能理解C、能記住2) 結(jié)構(gòu)性..
跨部門溝通與沖突管理
主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 認(rèn)知跨部門溝通障礙1、企業(yè)內(nèi)跨部門溝通障礙的三種類型1)分歧型2)回避型3)矛盾沖突型2、跨部門溝通障礙產(chǎn)生的原因分析1)組織層面的原因A、專業(yè)化分工帶來的部門目標(biāo)差異;B、職能和權(quán)責(zé)劃分不明確;..
高績效團(tuán)隊(duì)管理案例實(shí)戰(zhàn)
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1團(tuán)隊(duì)管理認(rèn)知(2小時(shí))1.1認(rèn)識(shí)兩種不同的團(tuán)隊(duì)?永久性團(tuán)隊(duì)及其特點(diǎn)臨時(shí)性團(tuán)隊(duì)及其特點(diǎn)1.2當(dāng)代團(tuán)隊(duì)管理的痛點(diǎn)與難點(diǎn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力有待提升團(tuán)隊(duì)角色職責(zé)不..
項(xiàng)目全流程管理
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一期(第1-2天)項(xiàng)目管理全局什么是企業(yè)的項(xiàng)目管理?為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項(xiàng)目管理的方法? 什么是項(xiàng)目?什么是項(xiàng)目管理?3. 項(xiàng)目管理整體流程4. 案例:廣東某移動(dòng)公司項(xiàng)目管理的要點(diǎn)和難點(diǎn)5...
成功的產(chǎn)品管理
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析1、產(chǎn)品管理體系與框架如何理解市場——面向市場與面向客戶的差別2、案例研討+團(tuán)隊(duì)組建、產(chǎn)品管理面臨的典型問題二、產(chǎn)品戰(zhàn)略及產(chǎn)品規(guī)劃1、關(guān)注兩種差距..
管理者的職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:管理者基本素養(yǎng)與技能1、 執(zhí)行不力的系統(tǒng)原因 執(zhí)行力三角模型 執(zhí)行不力的十三大原因2、 結(jié)果導(dǎo)向的管理者 錯(cuò)誤的管理意識(shí) 工作三問加一問=..
“管理會(huì)計(jì)必殺技” ——通過管理會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理
主講老師:魏鑫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 企業(yè)財(cái)務(wù)未來的發(fā)展趨勢 1、國家政策層面指引財(cái)務(wù)【2014】27號(hào)《管理會(huì)計(jì)指引》2、財(cái)務(wù)的發(fā)展趨勢國際發(fā)展趨勢國內(nèi)發(fā)展趨勢3、財(cái)務(wù)如何..
戰(zhàn)略規(guī)劃與落地
主講老師:艾博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略目標(biāo)分解1戰(zhàn)略:上兵伐謀1.1討論:如何看待本企業(yè)在同行業(yè)中的發(fā)展?1.2戰(zhàn)略的定義與發(fā)展1.3戰(zhàn)略管理的責(zé)權(quán)匹配1.4戰(zhàn)略規(guī)劃與落地的步驟與要點(diǎn)1.4.1戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的三大工具(PEST、五力、..
 
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