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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 高效能管理者五項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：李美鮮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：高效能時(shí)間管理與效率提升一、分辨組織狀態(tài)1. 內(nèi)卷化組織2. 自驅(qū)型組織二、五大原則原則1：以終為始原則2：要事第一原則3：保持平衡原則4：小步快跑原則5：持續(xù)精進(jìn)三、行動(dòng)與實(shí)施1. .. |
| 員工職業(yè)化能力塑造與與員工激勵(lì) |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、員工職業(yè)化塑造（一）培養(yǎng)職業(yè)心態(tài)1.將每個(gè)工作崗位設(shè)置成一個(gè)“有限責(zé)任公司”2.讓每個(gè)員工明白“工作是一種市場(chǎng)行為”3.優(yōu)秀員工應(yīng)有的五種職業(yè)心態(tài)（二）建立個(gè)人愿景.. |
| A-27.5-組織人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)（2天修訂）-劉成熙老師 |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：A-27.5-組織人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)（2天修訂）-劉成熙老師主講：劉成熙老師前 言：本為規(guī)劃貴司中高層管理者提升組織人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍，對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一.. |
| 挖掘客戶需求及異議處理利器——SPIN銷售法 |
| 主講老師：田牧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)語(yǔ)： SPIN模式的根本意義1.SPIN模式的起源2.SPIN模式的根本意義通過(guò)一系列提問(wèn)啟發(fā)客戶的潛在需求，使其認(rèn)識(shí)到購(gòu)買(mǎi)此產(chǎn)品能夠?yàn)樗麕?lái)多少價(jià)值。3.什么是SPIN？（1）SPIN是Situation（背景問(wèn).. |
| 小米生態(tài)鏈背后的邏輯 |
| 主講老師：高雄勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、小米生態(tài)鏈成果介紹2、小米生態(tài)鏈的商業(yè)模式3、小米生態(tài)鏈的投資法寶4、有品的產(chǎn)品選擇標(biāo)準(zhǔn)5、案例一6、案例二.. |
| 應(yīng)用于情景的領(lǐng)導(dǎo)力提升（情境領(lǐng)導(dǎo)Ⅱ） |
| 主講老師：蔡錦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力課堂活動(dòng)：觀看視頻讓學(xué)員了解到變化怎樣影響成長(zhǎng)，觀察你的下屬，聆聽(tīng)他們的對(duì)話。在發(fā)展員工、處理沖突及推動(dòng)變革時(shí)，靈活性和適用性是很重要的。于此同時(shí)，了解領(lǐng)導(dǎo)的定義，知道成功領(lǐng)導(dǎo)和有效領(lǐng)導(dǎo)之間的區(qū)別。你將明白為什.. |
| 疫情后零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
| 主講老師：江東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、疫情后零售業(yè)務(wù)分析1、疫情后客戶資產(chǎn)流動(dòng)性下降，現(xiàn)金流出現(xiàn)空檔期，從信貸產(chǎn)品層面如何應(yīng)對(duì)？產(chǎn)品六大要素：門(mén)檻、利率、期限、還款方式、額度、辦理流程。2、疫情后客戶及行業(yè)分析1)商圈：沿街商戶、購(gòu)物中心、服裝城、超市、.. |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)-雄師之裂變、崛起與縱橫 |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、裂變 特點(diǎn)：認(rèn)知團(tuán)隊(duì)、思維轉(zhuǎn)換。在本章節(jié)中，沒(méi)有過(guò)多的理論說(shuō)教，主要從一些案例的問(wèn)答互動(dòng)中明確一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的基本問(wèn)題的答案，向?qū)W員呈現(xiàn)出一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)的整體畫(huà)面。以此幫助我們重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)，只有思維的轉(zhuǎn)變了，才能為進(jìn)一步帶領(lǐng).. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)達(dá)成課程大綱 |
| 主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入： 角色認(rèn)知測(cè)試和啟發(fā)引導(dǎo)※ 本課程提供：一個(gè)模型，三個(gè)工具，方便課程落地和后續(xù)實(shí)施。模塊一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與目標(biāo)達(dá)成之：職業(yè)素養(yǎng)、管理定位一、 影響職業(yè)發(fā)展的三大利器■ 案例分析：三大利器決定了職業(yè)素.. |
| 《如何做好新時(shí)代下合格的國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人》 |
| 主講老師：許清君 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一講：習(xí)近平總書(shū)記對(duì)國(guó)企黨建工作提了哪些新要求一、強(qiáng)調(diào)國(guó)企必須具備的“六種力量”1.成為黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量2．成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量3．成為貫徹新發(fā)展理念、.. |
| 民法典對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的影響 |
| 主講老師：孫志強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、明確供電人的強(qiáng)制締約義務(wù)由于國(guó)家對(duì)于電力行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的壟斷與專營(yíng)，使得電力行業(yè)在民事法律關(guān)系中處于優(yōu)勢(shì)地位，因此在分配權(quán)利義務(wù)關(guān)系時(shí)必須加以制衡?！睹穹ǖ洹返诹偎氖藯l規(guī)定，供用電合同是供電人向用電人供電，用電人支付電費(fèi)的合同.. |
| 教練技術(shù)-管理者的培育與輔導(dǎo)能力 |
| 主講老師：田樂(lè)明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：小組討論：?jiǎn)T工輔導(dǎo)的障礙1. 輔導(dǎo)下屬的成功經(jīng)驗(yàn)2. 一次尷尬的指導(dǎo)案例3. 有效輔導(dǎo)下屬的難點(diǎn)4. 怎樣提高輔導(dǎo)的技術(shù)工具：四聯(lián)圖思維第一部分：?jiǎn)T工輔導(dǎo)認(rèn)知第一講：教練技術(shù)認(rèn)知一、什么教練技術(shù)1. .. |
| 工程施工及竣工決算的審計(jì)要點(diǎn)及涉稅、成本控制 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 建設(shè)工程投資項(xiàng)目的審計(jì)要點(diǎn)一、投資項(xiàng)目前期各環(huán)節(jié)審計(jì)的內(nèi)容1、前期決策的程序的合規(guī)性2、工程立項(xiàng)流程審計(jì)3、設(shè)計(jì)（勘察）管理審計(jì)內(nèi)容1）、委托設(shè)計(jì)（勘察）管理的審計(jì)2）、初步設(shè)計(jì)管理的審計(jì)3）、施工.. |
| 中小企業(yè)低成本營(yíng)銷之道 |
| 主講老師：徐志 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 營(yíng)銷基本過(guò)程與基本觀念一、三個(gè)案例帶來(lái)的思考咨詢案例: 三川水表如何成功傳播新產(chǎn)品案例:中石化加油站便利店的營(yíng)銷困境案例：滯銷洗發(fā)水如何一售而空二、營(yíng)銷的邏輯過(guò)程三、營(yíng)銷基本觀念1. 營(yíng)銷觀.. |
| 中小型企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課綱 |
| 主講老師：張恒誠(chéng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 如何成為企業(yè)最有價(jià)值的員工？ 目的：培養(yǎng)員工自動(dòng)自發(fā)的主觀工作積極性。 形式：提問(wèn)啟發(fā)式和案例分析的形式。 一、 如何成為溝通高手？ 目的：通過(guò)溝通能力的提升以提高員工的服務(wù)質(zhì)量。 形式：經(jīng)典案例分析和實(shí)戰(zhàn)細(xì)節(jié)演練。 .. |
| 物資采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1課程總體框架1.1供應(yīng)市場(chǎng)分析的重要性——市場(chǎng)是潛在交易者的競(jìng)技場(chǎng)－P.席勒；1.2供應(yīng)市場(chǎng)分析的益處——供應(yīng)市場(chǎng)分析可幫助企業(yè)降低成本與風(fēng)險(xiǎn)，并發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)會(huì)；1.3課程主要.. |
| 全面績(jī)效管理 |
| 主講老師：馬琳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、績(jī)效管理概述1、績(jī)效管理三種論點(diǎn)及未來(lái)趨勢(shì)2、績(jī)效管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈的關(guān)系3、中國(guó)企業(yè)績(jī)效管理實(shí)施現(xiàn)狀調(diào)查分析報(bào)告4、企業(yè)績(jī)效管理的10大核心問(wèn)題5、全面績(jī)效管理模型二、績(jī)效管理的3個(gè)側(cè)重點(diǎn)1、控制導(dǎo)向.. |
| 建筑業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解1、梳理各類工程產(chǎn)值2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3、利潤(rùn)指標(biāo)4、各類結(jié)點(diǎn)二、年度預(yù)算與進(jìn)度分解1、分部分項(xiàng)工程費(fèi)1）人工費(fèi)2）材料費(fèi)3）施工機(jī)具使用費(fèi)4）企業(yè)管理費(fèi)5）利潤(rùn)2、項(xiàng)目措施.. |
| 中國(guó)特色社會(huì)主義文化深度解讀 |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、中國(guó)特色社會(huì)主義文化的歷史沿革1、鄧小平同志的講話2、歷屆代表大會(huì)表述3、習(xí)近平同志的講話二、“百年未有之大變局”的深刻含義1、第一層含義：從西方主導(dǎo)變成中西方平衡2、第二層含義：中國(guó).. |
| “云計(jì)算關(guān)鍵技術(shù)”培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：胡國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 云計(jì)算 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：云計(jì)算概述（約1小時(shí)）1、云計(jì)算概述2、云計(jì)算體系架構(gòu)3、 云計(jì)算關(guān)鍵技術(shù)4、 云計(jì)算研究現(xiàn)狀5、 云計(jì)算機(jī)遇與挑戰(zhàn)6、 云計(jì)算與分布式處理7、 小結(jié)第二章：云計(jì)算虛擬化技術(shù)（約1小時(shí)）1、 .. |
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