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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
五常六層人格
主講老師:李赫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:國(guó)學(xué)與人生成敗——“ 五常六層”人格研討會(huì)主講:李赫Ø 為什么中、日、韓、新加坡、臺(tái)灣地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)比起點(diǎn)略高的拉美、東南亞、東歐快幾倍?東方文化..
爆款短視頻與新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
主講老師:葛寧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才剛剛開(kāi)始1.互聯(lián)網(wǎng)是現(xiàn)代社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施2.互聯(lián)網(wǎng)思維,開(kāi)啟新商業(yè)文明時(shí)代3.讓你的思維跟上時(shí)代發(fā)展二.互聯(lián)網(wǎng)思維的預(yù)見(jiàn)戰(zhàn)略1.自我變革才能跟上時(shí)代2.構(gòu)建多方共贏的平臺(tái)生態(tài)圈3.以用戶為中心的..
賦能型組織建設(shè)
主講老師:林俞丞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前言:未來(lái)已來(lái),企業(yè)經(jīng)營(yíng)步入全新軌道第一部分、 全新的戰(zhàn)略環(huán)境,如何面對(duì)你從未見(jiàn)過(guò)的新世界一、重新界定管理的本質(zhì)——有效性1、管理的本質(zhì)是提升組織的有效性,提升組織效能是經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵2、當(dāng)環(huán)境巨變時(shí),..
新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃與社群運(yùn)營(yíng)
主講老師:李忠美   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:微博/微信/新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)一、快速認(rèn)識(shí)什么是新媒體1. 什么是新媒體2. 新媒體的5大特征3. 新媒體關(guān)系圖4. 各大新媒體平臺(tái)介紹及對(duì)比5. 各大主流新媒體平臺(tái)對(duì)比6. 新媒體與自媒體得區(qū)別與聯(lián)系 ..
賦能教練與團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)力沙盤(pán)模擬
主講老師:李猛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:教練技術(shù)對(duì)企業(yè)的價(jià)值•以人為本的管理技術(shù)•激發(fā)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力•建立團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)•提升企業(yè)生產(chǎn)力•企業(yè)愿景及品牌建立第二部分:教練的能力•發(fā)問(wèn)&..
2021年經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)解讀與銀行對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展
主講老師:王興旺   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)和金融熱點(diǎn)專(zhuān)題解讀1.1當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和資本市場(chǎng)大類(lèi)資產(chǎn)表現(xiàn)1.1.1 當(dāng)前資本市場(chǎng)各大類(lèi)資產(chǎn)表現(xiàn)1.1.2 美國(guó)國(guó)債收益率為何會(huì)影響全球資本市場(chǎng)1.1.3 美聯(lián)儲(chǔ)的貨幣政策對(duì)全球的傳導(dǎo):什么是無(wú)底線的..
雛鷹計(jì)劃——優(yōu)秀后備干部的自我修煉
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:序言:什么決定我們的未來(lái)能承擔(dān)多大的責(zé)任能解決多大的問(wèn)題能承受多大的壓力一、后備干部的自我定位1. 后備干部的職場(chǎng)定位與角色認(rèn)知2. 后備干部的當(dāng)下與未來(lái)之矛盾3. 后備干部:做好該做的,才能做想做的4...
工作作風(fēng)與執(zhí)行力 -----“4式“拿結(jié)果
主講老師:齊磊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容:第一講 識(shí):我是誰(shuí)?——作為中層,該如何定位更卓越?一、什么是團(tuán)隊(duì)??jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)的三個(gè)要素:a勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)b清晰明確的共同目標(biāo)c統(tǒng)一的思想;統(tǒng)一的聲音;統(tǒng)一的行動(dòng);二、工作作風(fēng)..
阿里六個(gè)盒子組織診斷——管理者提升篇
主講老師:孫倩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是六個(gè)盒子?1.六個(gè)盒子的定義?2.六個(gè)盒子的模型及價(jià)值?二、針對(duì)企業(yè)管理者使用六個(gè)盒子的場(chǎng)景及收益?1.人群:企業(yè)管理者——自我診斷1)使用場(chǎng)景及收益與價(jià)值A(chǔ).場(chǎng)景一:發(fā)現(xiàn)自己部..
職場(chǎng)人際交往技巧
主講老師:張礫勻   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 了解自己了解他人1、心理測(cè)試:四種交往模式中,您屬于哪種?2、交往模式的來(lái)源3、關(guān)系即世界---原生家庭對(duì)我們一生的影響4、決定人際關(guān)系好壞的兩大原因意愿與能力5、職場(chǎng)中常見(jiàn)的幾種不良人際關(guān)系討好..
精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)-如何開(kāi)拓大客戶
主講老師:趙振東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、大客戶銷(xiāo)售概述1、大客戶對(duì)企業(yè)的作用2、大客戶采購(gòu)五要素3、大客戶銷(xiāo)售的六個(gè)步驟客戶分析建立信任挖掘需求呈現(xiàn)價(jià)值贏取承諾..
績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談
主講老師:蔡山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)為什么需要績(jī)效輔導(dǎo)?1、什么是績(jī)效?2、什么是績(jī)效管理?績(jī)效管理與績(jī)效考核的區(qū)別3、績(jī)效輔導(dǎo)在做什么?4、管理者輔導(dǎo)員工的必備核心能力?1)深度傾聽(tīng)傾聽(tīng)的三個(gè)層次&..
精益生產(chǎn)管理
主講老師:田偉華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介1、精益生產(chǎn)的起源現(xiàn)代企業(yè)管理基本理念目前面對(duì)的環(huán)境和特點(diǎn)精益生產(chǎn)的誕生2、什么叫精益生產(chǎn)總體概念和邏輯發(fā)展歷史..
營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)務(wù)推動(dòng)技術(shù)(三天)
主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 營(yíng)銷(xiāo)管理的八大難題◆第一節(jié) 難以招到適合于推銷(xiāo)的人才◆第二節(jié) 缺乏高水平的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)◆第三節(jié) 業(yè)務(wù)員產(chǎn)能低下,容易流失◆第四節(jié) 沒(méi)有足夠的客戶支撐未來(lái)的發(fā)展◆第五節(jié) 缺乏多次開(kāi)發(fā)客戶的意識(shí)◆第六節(jié) 缺乏營(yíng)銷(xiāo)..
商業(yè)活動(dòng)中的批判性思維
主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、引言1、我們?yōu)槭裁葱枰行运季S2、精準(zhǔn)的提出問(wèn)題3、識(shí)別謊言與欺騙4、做出明智的決策二、批判性思維的定義1、構(gòu)成思維的主要要素2、創(chuàng)造性思維與批判性思維3、批判性思維的概念界定三、批判性思維案例..
酒類(lèi)企業(yè)服務(wù)培訓(xùn)體系
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:中高管理技能培訓(xùn) 1.《酒類(lèi)企業(yè)中高層MTP管理培訓(xùn)》2-3天2.《酒業(yè)行業(yè)中高層企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)培訓(xùn)》1-2天3.《酒類(lèi)企業(yè)高效溝通技巧》4.《酒類(lèi)企業(yè)化繭成蝶—儲(chǔ)備干部從專(zhuān)業(yè)走向管理的蛻變》5.《酒類(lèi)企業(yè)..
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理實(shí)體模擬沙盤(pán)
主講老師:劉映吟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:組建團(tuán)隊(duì)一、破冰游戲1. 自我介紹 2. 小游戲:《紙塔》、《好壞運(yùn)氣》或根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員特點(diǎn)個(gè)性化定制。二、沙盤(pán)及規(guī)則簡(jiǎn)介1. 介紹任務(wù)2. 沙盤(pán)地區(qū)的地理、氣候、人文情況3. 不同地理和氣象條件對(duì)..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理者五項(xiàng)修煉
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程開(kāi)篇 :分組:個(gè)人介紹呈現(xiàn)、小組角色分工一詞:一詞定義團(tuán)隊(duì)(TEAM)二語(yǔ):二語(yǔ)定義管理(有效、資源)三法:三法建設(shè)團(tuán)隊(duì)(監(jiān)督、檢查、控..
企業(yè)全面薪酬福利體系設(shè)計(jì)
主講老師:趙勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:企業(yè)薪酬福利管理的基本原則一、企業(yè)薪酬福利管理的三大誤區(qū)1、薪酬戰(zhàn)略不明確2、薪酬福利針對(duì)性不強(qiáng)3、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理二、薪酬福利體系的構(gòu)成三、薪酬福利管理的理論基礎(chǔ)1、公平理論2、雙因素理論 ..
激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:凌敬忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊 學(xué)習(xí)活動(dòng)介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開(kāi)場(chǎng)(客戶方)•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解&bull..
 
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