內訓課內訓課
| 打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC |
| 主講老師：周文來 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)要點：1.1供應鏈管理的底層邏輯1.2供應鏈管理通常的三種運作模式1.3供應鏈管理的核心要素1.4.. |
| 呼叫中心電話營銷技巧提升 |
| 主講老師：文茵 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程簡述：呼叫中心電話營銷技巧培訓培訓規(guī)則：兩天培訓以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練”的方式開展，確保從學到習開場游戲：一線萬金溝通小游戲團隊建設：組名，組長，組徽，組訓第一講：電話營銷的概.. |
| 領航者專研工坊（市場競爭與運營管理） |
| 主講老師：梁晨 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：行動學習安排 1、行動學習方法介紹2、行動學習流程說明3、行動學習分工、目標和職責要求 0.5h頭腦風暴 1、各小組領取課題2、頭腦風暴a)問題解析b)關鍵點提取c)問題應對思路列舉 1.0hWorld .. |
| 卓越團隊訓練營 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：課程定向焦點指向：改善心態(tài)，遷善思維。訓練目的：相見歡；破冰之旅，敞開心扉；了解課程內容，為接下來的培訓做好準備。課程守則；第二單元：溝通之鑰焦點指向：卓越團隊核心素質之一；溝通到位是工作的前提。 .. |
| 數(shù)字化營銷創(chuàng)新與變革 |
| 主講老師：王文祿 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：趨勢篇1.數(shù)字化時代營銷的發(fā)展趨勢是怎樣的？2.數(shù)字化營銷的特征是什么？第二講：案例篇1. 小米是怎么操作數(shù)字化營銷的？2．三只松鼠是怎么操作數(shù)字化營銷的？第三講：數(shù)字化營銷思維1、新零售思維2、.. |
| 銷售領袖就是你--4天密集特訓營 |
| 主講老師：龐薇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程要點第一單元：《每日七件事》從如何增加客戶名單、產品自用的重要性、自我激勵、如何學習、客戶服務與跟進方法、如何制定并落實行動計劃等方面，明確每日工作、快速掌握工作方法，讓員工日有所干、日有所獲第二單元：《尋找并列出名單》.. |
| 執(zhí)行核動力 |
| 主講老師：周士杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：誰最需要學習【執(zhí)行核動力】經營企業(yè)就是經營人，經營人就是經營人的動力。上靠文化拉動、下靠制度推動、后靠機制驅動、前靠領導帶動，讓我們的團隊在文化、信仰、價值觀、愿景上與老板保持高度的統(tǒng)一，執(zhí)行只有上下一致，才能保證持久穩(wěn)定發(fā)展。只有.. |
| 非財務經理財務管理培訓 |
| 主講老師：徐白 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：1. 財務管理在企業(yè)經營決策中重要性2. 企業(yè)經營的根本要素3. 商業(yè)語言-會計4. 財務工作中存在的困惑5. 非財管理培訓的目標案例分享：某公司業(yè)務財務對經營決策的支持案例分享：王永慶、郭臺銘對財務報.. |
| 卓有成效的電話營銷技巧——一線成交 |
| 主講老師：劉清揚 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：中國銀行業(yè)零售廣闊市場環(huán)境一、商業(yè)銀行零售業(yè)務遇到的困境困境1：支付困境2：資產困境3：負債二、零售業(yè)務轉型的方向方向1：獲客方向2：定價方向3：服務方向4：廣闊的白名單客戶，存量客戶，沉睡太.. |
| 筑牢最后一道安全屏障 ——企業(yè)如何做好應急管理 |
| 主講老師：袁航 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：應急管理的前世今生一、應急管理相關法律責任1. 應急管理涉及的刑事犯罪（結合相關案例講述，實操練習）2. 事故入刑“地板紅線”解讀（視頻案例）3. 應急管理涉及的違法行為（列清單）二、.. |
| 向職業(yè)健康要經濟效益 ——企業(yè)職業(yè)健康管理 |
| 主講老師：袁航 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：職業(yè)健康的哪些事一、職業(yè)健康形勢導入：職業(yè)病危害的視頻1. 國內外職業(yè)健康形勢（列數(shù)字）2. 國內職業(yè)健康現(xiàn)狀（列數(shù)字）3. 總體評價二、用人單位的職責解讀通過案例解讀相關條款。1. 職業(yè)健康領域.. |
| 企業(yè)如何落實安全生產責任制 ——盡職履責合理規(guī)避法律法規(guī)風險 |
| 主講老師：鄒軍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：零事故概述（依法治安與使命）一、零的價值與安全案例：321典型事故與行業(yè)案例學習探討：零事故VS零風險1. 安全是什么：當前安全生產形勢/新任務2. 事故影響（安全成本核算）研討：安全生產與企業(yè)經濟效益關.. |
| 精益生產與卓越現(xiàn)場管理 ——消除浪費就是利潤 |
| 主講老師：李劍波 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：精益生產與現(xiàn)場浪費第一講：精益生產與企業(yè)運營管理一、精益生產理念與推行1. 為什么要實施精益生產管理1）精益思想：從增值比率來看改善空間2）三種生產方式的對比3）精益思想五原則2. 所謂的豐田生產方式.. |
| 績效管理體系設計與推行 |
| 主講老師：楊志 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰：分組游戲導入：績效管理之惑互動討論：請談談你對自已企業(yè)績效管理的感受1. 績效管理失效的8大原因2. 績效管理體系優(yōu)化方向第一講：什么是績效管理---“重拾績效初心”一、走進績效管理.. |
| “三型兩網(wǎng)”的戰(zhàn)略內涵與實施路徑 |
| 主講老師：曹甄俊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：一、形勢分析1 電力體制改革：管住中間2 避免被管道化：增值服務3 競爭者頻沖擊：需求多元4 國網(wǎng)8號文：發(fā)展戰(zhàn)略轉型5 對策：內部降本增效、外部構建業(yè)務生態(tài)二、“三型兩網(wǎng)”立意與戰(zhàn)略內涵.. |
| 建設陽光心態(tài)—成就美好人生 |
| 主講老師：趙燕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：團隊建設：分組、選隊長，確定隊名、口號、隊形講解團隊的基本要素：共同的目標、優(yōu)秀的領導、三個統(tǒng)一課程引導，現(xiàn)場討論：什么是優(yōu)秀企業(yè)員工的標準模型第一講：企業(yè)需要什么樣的員工一、積極陽光的職業(yè)心態(tài)1、員工的職業(yè).. |
| 引爆直播帶貨 |
| 主講老師：符殷 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講直播帶貨的戰(zhàn)略意義1、通過李佳琦、薇婭看直播帶貨2、企業(yè)為什么要直播帶貨3、直播帶貨的三大特征第二講 播帶貨的底層邏輯1、 顏值1） 硬件要有特色2）軟件要有個性2、 極致1） 極致的價格 .. |
| 建筑施環(huán)境保護管理（建筑垃圾減量化、揚塵控制） |
| 主講老師：譚愛平 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：環(huán)保綠化 |
| 課程簡介：一、環(huán)境保護法律、法規(guī)對關于建筑施工有關規(guī)定和要求1.《環(huán)境保護法》有關規(guī)定解讀2.《水污染防治法》有關規(guī)定解讀3. 《大氣污染防治法》有關規(guī)定解讀4. 《固體廢物污染環(huán)境防治法》有關規(guī)定解讀5. 《噪聲污染防治法》.. |
| 學藝智用 —成就商業(yè)銀行卓越客戶經理的九項職業(yè)之美 |
| 主講老師：馬藝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導論1：一桌全牛宴，你最先夾哪道菜，最后嘗試哪道菜？導論2：從柜員做到客戶經理，你覺得自己的劣勢在哪里？導論3：客戶經理這個營銷崗位你覺得未來的出路在哪里？第一講：保持最佳狀態(tài)現(xiàn)狀討論：你的理想型客戶經理是什么模樣？.. |
| 采購課程系列04 采購談判策略與技巧 |
| 主講老師：董道軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：理解采購談判一、采購談判必備的管理理念1. 供應戰(zhàn)略的管理理念2. 四大品類的供應戰(zhàn)略——讓供應管理更簡單探討：如何進行供應商績效管理模型：采購組織與供應商的關系模型3. 不同采購.. |
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