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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
新經(jīng)理領導與管理技能
主講老師:崔偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1 領導型經(jīng)理人的角色1.1 21 世紀管理的最新理論1.2 結構化的領導藝術1.3 21 世紀領導力框架1.4 職業(yè)經(jīng)理價值觀共享1.5 企業(yè)管理的大框架2 促進變化2.1 成功組織的特征2.2 變化的..
向稻盛和夫?qū)W習-創(chuàng)造高收益的阿米巴經(jīng)營
主講老師:關彬   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:明道篇明道:知道為什么,知道是什么一、阿米巴創(chuàng)始人:“經(jīng)營之圣”1、跟“經(jīng)營之圣”稻盛和夫借鑒經(jīng)營秘訣2、阿米巴落地的保障:稻盛和夫經(jīng)營哲學二、詳解阿米巴..
情商領導力
主講老師:韓麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:從管理者轉變?yōu)轭I導者1. 工作職責的轉變---領導者的主要工作2. 控制方式轉變----如何進行影響3. 領導與管理的區(qū)別---領導與管理應該做的事4. 員工心目當中的好領導的樣子5. 德才兼?zhèn)?,先德后才,?font face=Arial>..
商務禮儀與客戶溝通技巧
主講老師:王惠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:小組討論:你所不知的個人品牌管理ABC原則第一部分:用著裝提升你的職場戰(zhàn)斗力個人品牌形象管理ABC原則著裝認知五層次用服裝去溝通——如何&ldquo..
中和禪舞
主講老師:張秋月   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:一、中和禪舞解析二、冥想練習——放松身心三、呼吸與能量練習——清理激活1.腹式呼吸2.胸式呼吸3.呼吸與脊柱能量4.呼吸與手臂四、基礎動作詳解教學1.心花 ..
流程與運營——基于流程的企業(yè)運營新范式
主講老師:王翔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、運營的實質(zhì)1.運營的定義2.運營的兩種范式:基于職能的組織活動基于價值創(chuàng)造過程的組織活動3.兩種組織觀:基于職能的與基于價值鏈的二、戰(zhàn)略與運營1.戰(zhàn)略與運營的關系..
卓越領導力 ——卓有成效的領導者
主講老師:陳竹友   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:領導者的角色認知一、領導智慧與領導思維1. 知識與智慧的區(qū)別2. 領導者境界與領導格局3. 領導者思維:透過現(xiàn)象看清本質(zhì)二、領導者價值1. 什么樣的領導者,帶出什么樣的團隊2. 領導者與管理者的核心區(qū)..
禮贏商運~企業(yè)商務禮儀全員素養(yǎng)提升訓練
主講老師:郭賓   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:企業(yè)商務禮儀培訓班為什么要學:國際化已走到您家門口,隨著企業(yè)業(yè)務日趨頻繁,為了能夠在當今競爭激烈的商界中取得成功,您就需要了解商業(yè)禮儀的規(guī)則。高端商務禮儀就是一套規(guī)則和指導,您可以把它當作一項有力的、實際的、能夠帶來利益的技巧來..
服務正能量與客戶投訴處理技巧
主講老師:林瑜   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:客戶投訴——客戶服務中最大的困難模塊一、“服務未至,心態(tài)先行” ——投訴處理者的心態(tài)管理1、5G時代,是“消費者當家作主的時代&rdquo..
利刃在手,所向披靡 實用管理工具與技巧應用之項目管理
主講老師:高虎   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:序號 名稱 收益 內(nèi)容 練習/示例/討論 用時破冰 學員融合營造學習氛圍 宣布學習PK規(guī)則學員組內(nèi)自我介紹學習小組創(chuàng)建活動講解活動中的項目管理思想 游戲..
高級國際貿(mào)易實務-定制版
主講老師:岳云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一單元、如何開發(fā)國際市場 1.1策劃 前期管理 中期跟進 后續(xù)服務 潛力挖掘 1.2市場調(diào)研 出口環(huán)境分析 主要市場 主要競爭對手 信息獲取途徑 官方信息渠道 競爭對手信息 企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫 各國市場準入標準掃描 各國優(yōu)惠政策掃描 1.3..
營銷全產(chǎn)業(yè)鏈培訓—— 一個銷售的自我修養(yǎng)
主講老師:王璽龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、營銷解析篇1.營銷定義篇。1)營銷的四大組成要素;2)營銷人的未來發(fā)展全解析;2.優(yōu)秀營銷人才定義篇。1)摩托車理論解析——一個成功的營銷人必須具備的三大素質(zhì);二、心態(tài)認知篇1..
農(nóng)產(chǎn)品電商百萬業(yè)績之道
主講老師:蘇靜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:農(nóng)林漁牧 
課程簡介:討論一下:你家有國家地理標志商品么?第一講:互聯(lián)網(wǎng)帶給農(nóng)產(chǎn)品的新機遇一、互聯(lián)網(wǎng)改變世界1. 指尖引發(fā)的商業(yè)革命2. 移動互聯(lián)網(wǎng)進入ip時代3. 未來商業(yè)形態(tài)的格局二、互聯(lián)網(wǎng)給農(nóng)業(yè)帶來的價值1. 農(nóng)業(yè)電商的現(xiàn)狀..
戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn) --基于BLM模型的戰(zhàn)略管理實踐
主講老師:王立中   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:戰(zhàn)略管理及BLM概述現(xiàn)場調(diào)研:公司的戰(zhàn)略目標與舉措有多大程度被貫徹和實施了(1-5分評價)?1. 什么是戰(zhàn)略?2. 企業(yè)戰(zhàn)略落地過程中,通常的問題3. 什么是BLM(業(yè)務領先模型)?4. BLM為什么能幫助華..
基業(yè)長青 —數(shù)字時代商業(yè)銀行提質(zhì)增效的八項轉型之路
主講老師:馬藝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:導論A:什么是轉型?所謂轉型,就是要告別過去的“路徑依賴”,闖出一條新路來導論B:什么是迷茫?所謂迷茫,無非就是小事不想做,大事做不了,陷入艱難抉擇導論C:什么是路徑?所謂路徑,世上本沒有路,走的人多了,..
項目經(jīng)理必備的職業(yè)素養(yǎng)和技能
主講老師:高玫   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:項目經(jīng)理必備的職業(yè)素養(yǎng)和技能【課程背景】本課程屬于高玫老師自有版權“ODSAC™奧德賽™”項目管理系列課程。很多企業(yè)喜歡授權技術專家做項目經(jīng)理認為他們技術水平高可以更好的指導項..
高績效團隊管理
主講老師:韓麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介: 第一部分:團隊建設一、現(xiàn)場組建團隊二、團隊的要素解讀1. 共同的目標:2. 優(yōu)秀的領導:3. 三個統(tǒng)一:統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的思想 第二部分:團隊地圖:打造團隊凝聚力..
《金融創(chuàng)新下的行業(yè)風險控制》課程大綱
主講老師:林承鐸   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:1國際經(jīng)濟金融形勢對我國金融市場影響分析1.1國際金融市場對我國金融市場影響分析1.2全球股票市場簡況分析1.3全球利率市場走勢分析1.4國際金融體系改革形勢2中國金融戰(zhàn)略規(guī)劃2.1中國金融戰(zhàn)略環(huán)境分析(1)..
營銷人員的時間管理
主講老師:高海友   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 時間管理1. 時間管理是一門技術,更是個人的一種習慣。把這個技術養(yǎng)成習慣,就是實力。2. 良好的時間管理是成功者必備的一種習慣。3. 它會讓人們在不知不覺中取得巨大成績,而順其自然。二、 時間管理九要素1. 統(tǒng)..
HRBP工作法與實踐
主講老師:丁守海   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、未來人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)1、經(jīng)營環(huán)境變化越來越快,人力資源管理如何跟上戰(zhàn)略調(diào)整的步伐?2、人越來越重要,人力資源管理如何為業(yè)務運營提供人的支撐?3、人力資源管理如何兼顧從戰(zhàn)略層面到事務層面的各項工作?二、HRBP在..
 
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