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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
對公客戶場景營銷案例萃取與行動落地
主講老師:黃玖霖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:背景視頻播放——《短視頻發(fā)展史&山東衛(wèi)視發(fā)展歷程》思考:新的維度、新的視角、新的機會第一講:對公大客戶業(yè)務(wù)突破核心思維——從關(guān)系營銷到價值營銷一、從地攤經(jīng)濟來看對..
責(zé)任心+溝通技巧+執(zhí)行力
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 責(zé)任心與契約精神一、您在企業(yè)中的自我定位:我是誰?我在企業(yè)應(yīng)當是誰?(“我是誰”互動)二、商業(yè)合作就是信托責(zé)任與契約精神的結(jié)合1、每項工作都是領(lǐng)導(dǎo)的托付。2、完成工作要有契約精神及合同..
解密華為人力資源管理
主講老師:王博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:1、 華為成功源于優(yōu)秀的企業(yè)文化 華為奇跡 華為是如何擺脫困境的 優(yōu)秀企業(yè)的DNA 全面解讀華為愿景、使命與核心價值觀 華為核心價值觀的..
精益運營與成本控制 ——微利時代的必經(jīng)之路
主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 價格精算決定能否接單1.什么樣的價格接單才能賺錢?2.什么樣的價格接單不賺錢,但至少能養(yǎng)人? 3.什么樣的價格絕對不能接單?第二講 全面成本控制與標準成本1.全面成本控制的內(nèi)容2. 標準成本的構(gòu)成3..
股權(quán)融資實務(wù)(PE/VC) ——案例與方法精講
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、了解私募股權(quán)融資――說說私募融資的來龍去脈1. 股權(quán)融資主要方式及特點2. 私募股權(quán)投資人是怎么一類人?3. 專業(yè)私募股權(quán)基金種類(1)種子資本(Seed Capital)(2)創(chuàng)業(yè)投資(Venture Capi..
企業(yè)如何進行職位分析 ——定崗、定編、定員的具體實操
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:定崗定編基本知識1、職位體系的基本概念2、職位體系設(shè)計中存在的問題3、如何進行工作分析(1)如何理解管理幅度 影響管理幅度的因素 ..
結(jié)果為王——打造教輔書籍顧問式營銷團隊
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:VUCA時代下我們?nèi)绾握J知OEM市場的危與機一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、不確定性(Uncertainty)2、易變性(Volatility)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(Amb..
拿結(jié)果說話——實戰(zhàn)營銷技能提升與回款技巧
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、 如何打造狼性執(zhí)行力團隊一、平臺,頭狼生命的支撐點二、要想成為頭狼就要突破自我,改變心智模式三、狼性銷售團隊如何開展工作——成為頭狼的核心要素就是執(zhí)行力四、要想成為頭狼就要明白我在為誰而..
打贏“網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)”——基于信息網(wǎng)絡(luò)平臺的商業(yè)秘密保護課程綱要
主講老師:肖章   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:總體框架:信息網(wǎng)絡(luò)保密工作的極端重要性基于IT的商業(yè)秘密確定基本過程網(wǎng)絡(luò)攻擊竊密的主要方式及防護平臺內(nèi)部泄密的主要途徑及防護IT技術(shù)層面商密保護的綜合舉措綱要內(nèi)容: ..
企業(yè)新聞宣傳工作實務(wù)
主講老師:韋志國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:首屆方放秘書學(xué)獎獲得者版權(quán)課“硬核公文”主講人抖音、快手知識短視頻創(chuàng)作者全國毛澤東文藝思想研究會會員原創(chuàng)自媒體&ld..
5+1案例打造中(高)層卓越勝利力
主講老師:儲桂榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:n 案例引導(dǎo)——揭秘 勝任力與勝任力模型u 勝任力與勝任力模型u 勝任力模型圖u 勝任力內(nèi)涵及分類u 勝任力與崗位任職資格n 案例引導(dǎo)——誘因 建立勝任力模型的急迫性 ..
公司企業(yè)財務(wù)報表分析與企業(yè)估值
主講老師:賈宏波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章財務(wù)報表分析-基礎(chǔ)篇1.認識與理解財務(wù)報表:資產(chǎn)負債表損益表/利潤表現(xiàn)金流量表及現(xiàn)金流量表附注所有者權(quán)益變動表如何閱讀財務(wù)報告..
傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)險與機遇
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:1. 人與人差別最小的是智力,差別最大的是思維2. 5G 人工智能區(qū)塊鏈下的八大思維創(chuàng)新3. 人工智能核心:算力+算法+數(shù)據(jù)4. 美國制造業(yè)回歸違反微笑曲線原理?5. 數(shù)字主權(quán)6. 組織的創(chuàng)新之源7. 從中心化到..
績效管理與面談改進技巧
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是績效管理1.績效管理的定義2.績效管理的流程3.績效管理的幾種方法二、績效管理的意義1.績效管理的五大誤區(qū)2.績效管理的真正目的3.功夫全在“績效管理之外”三、績效管理中..
精細化管理
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、認識精細化管理1. 精細化管理的定義2. 精細化管理的目的是最有效地做出結(jié)果3. 精細化管理的四個核心(1) 注重細節(jié)(2) 解決問題(3) 追求圓滿(4) 做出結(jié)果4. 精細化管理的五個維度&mda..
人人以客戶為中心
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是內(nèi)部客戶1. 企業(yè)基業(yè)常青的內(nèi)部核心2. 部門墻與企業(yè)團隊精神缺失的六大原因3. 內(nèi)部客戶思維與服務(wù)意識是破解團隊精神缺失的良藥4. 如何理解內(nèi)部客戶思維?5. 什么是服務(wù)意識?二、內(nèi)部客戶服務(wù)的三個核..
《國有企業(yè)合規(guī)與經(jīng)營風(fēng)險管理》
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:、企業(yè)管理人員合規(guī)與經(jīng)營風(fēng)險管理的理解(一)合規(guī)與經(jīng)營風(fēng)險關(guān)聯(lián)性解讀(二)合規(guī)與經(jīng)營風(fēng)險管理工作的具體開展(三)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)1、 組織架構(gòu)與三道防線建設(shè)(適當性與有效性);2、 企業(yè)文化與風(fēng)險管理(企業(yè)管控三..
年度營銷計劃制定與實施
主講老師:崔偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 營銷計劃的重要性1.1 營銷計劃的好處和缺點1.2 制定營銷計劃的內(nèi)容1.3 制定年度營銷計劃所需的條件1.4 營銷計劃人員的責(zé)任1.5 遠景、使命及實現(xiàn)的步驟2 管理模型和組織計劃2.1 計劃層次和管理..
管理者如何閱讀財務(wù)報表
主講老師:姜虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 資產(chǎn)負債表分析企業(yè)資產(chǎn)負債表概述公司財務(wù)安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評價如何結(jié)合行業(yè)和商業(yè)模式分析報表如何測試企業(yè)的流動資金需要量二、利潤表分析利潤是如何形成的成本和費用的..
系統(tǒng)思維與領(lǐng)導(dǎo)者心智資本建構(gòu)
主講老師:季佩楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、信息化時代的領(lǐng)導(dǎo)力變革認知1、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與變革的外部環(huán)境;2、領(lǐng)導(dǎo)力蛻變的涉及范疇:規(guī)律與趨勢、思維與理念、工具與技巧;3、社會價值觀與管理價值觀正在發(fā)生突變式變化;4、領(lǐng)導(dǎo)力的價值:從處理已發(fā)生的到規(guī)劃未發(fā)生的; ..
 
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