爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

《國有企業(yè)合規(guī)與經(jīng)營風(fēng)險管理》

課程編號:45659

課程價格:¥35000/天

課程時長:1 天

課程人氣:291

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:林承鐸

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


、企業(yè)管理人員合規(guī)與經(jīng)營風(fēng)險管理的理解
(一)合規(guī)與經(jīng)營風(fēng)險關(guān)聯(lián)性解讀
(二)合規(guī)與經(jīng)營風(fēng)險管理工作的具體開展
(三)全面風(fēng)險管理體系建設(shè)
1、 組織架構(gòu)與三道防線建設(shè)(適當(dāng)性與有效性);
2、 企業(yè)文化與風(fēng)險管理(企業(yè)管控三角理論);
3、 操作風(fēng)險管理暨內(nèi)部控制與合規(guī)風(fēng)險(邊際效益遞減);
4、 案件防控(非現(xiàn)場數(shù)據(jù)挖掘技術(shù));
二、國有企業(yè)全面風(fēng)險管理體系運(yùn)行模式
(一)全面風(fēng)險管理的三大工具
1、 損失數(shù)據(jù)收集與損失分布計量
2、 風(fēng)險評估
3、 風(fēng)險預(yù)警體系
(二)全面風(fēng)險管理暨內(nèi)部控制評價
1、 三道防線建設(shè)與內(nèi)部審計的履職:
2、全面風(fēng)險管理暨內(nèi)部控制在公司治理層面的難點(diǎn);
3、內(nèi)部審計確認(rèn)職能的抓手;
三、國有企業(yè)投資風(fēng)險的法律合規(guī)管理
(一)投資風(fēng)險合規(guī)治理體系
(二)投資風(fēng)險合規(guī)管理計劃
(三)合規(guī)管理審計
(四)董事會和管理層的監(jiān)督管理
(五)合規(guī)部門的具體工作開展
1、合規(guī)管理部門組織形式
2、合規(guī)管理部門的基本職責(zé)
3、合規(guī)部門的職能
(六)合規(guī)與風(fēng)險管理識別和評估
(七)合規(guī)與風(fēng)險管理的測試
(八)合規(guī)與風(fēng)險報告
1、董事會和高管層在合規(guī)風(fēng)險報告方面的職責(zé);
2、合規(guī)負(fù)責(zé)人和合規(guī)管理部門的合規(guī)風(fēng)險報告職責(zé)
3、業(yè)務(wù)部門或其他職能部門的合規(guī)風(fēng)險報告職責(zé)
4、企業(yè)員工的合規(guī)風(fēng)險報告職責(zé)
四、國企投資風(fēng)險內(nèi)部控制體系建設(shè)與運(yùn)行
(一)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)框架
(二)內(nèi)部控制基本原則和總體要求
(三)企業(yè)內(nèi)控的制度支持
(四)關(guān)鍵流程內(nèi)部控制設(shè)計
(五)集團(tuán)內(nèi)控體系設(shè)計
(六)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)案例分析
五、投融資過程中的公司治理、董(監(jiān))事會管理及其實(shí)務(wù)
(一)公司治理基礎(chǔ)與投資決策輔助
(二)投融資決策中的董事會決策模式
(三)監(jiān)事會監(jiān)督模式
(四)董事決策工具實(shí)務(wù)
(五)監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實(shí)務(wù)
(六)案例分析 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們