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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 教練式下屬培育與員工輔導(dǎo) |
| 主講老師：陳中來 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章節(jié)：導(dǎo)入篇-信任空間構(gòu)建及課程系統(tǒng)導(dǎo)入構(gòu)建信任空間課程結(jié)構(gòu)與邏輯剖析第二章節(jié)：識別篇-管理者的五大責(zé)任與三大挑戰(zhàn)管理者在人員管理中的三大困惑與挑戰(zhàn).. |
| 卓越演講與客戶溝通技巧 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（可根據(jù)學(xué)員情況，適當(dāng)調(diào)整課程的順序內(nèi)容）第一講：魅力演講何處而來？（授課形式：老師演繹學(xué)生總結(jié)）1、魅力演講的五項修煉2、個人品牌風(fēng)格定位3、設(shè)計與呈現(xiàn)的本質(zhì)是什么？活動安排：“團”的妙.. |
| 打造個人高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是“執(zhí)行力”1. 到底什么是執(zhí)行力2. 個人執(zhí)行力的三因素模型3. 個人缺乏執(zhí)行力的深刻根源——責(zé)任心的缺失4. 個人執(zhí)行力缺失的兩大關(guān)鍵—&mdash.. |
| 營銷管理與大數(shù)據(jù)分析 |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：銷售目標有效制定技能提升一、銷售目標制定的前提1.市場分析 STP 法運用2.內(nèi)部營銷調(diào)研3.外部營銷調(diào)研4.SWOT 分析5.盤點公司客戶資源二、銷售目標制定的六大策略組合1、產(chǎn)品線策略設(shè)計.. |
| 中國共產(chǎn)黨黨史精讀 |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：1949年以前孱弱的中國一、1840年：第一次鴉片戰(zhàn)爭二、1860年：第二次鴉片戰(zhàn)爭三、1894年：甲午戰(zhàn)爭四、1900年：八國聯(lián)軍侵華戰(zhàn)爭五、1931年：九·一八事變六、1937年：七&m.. |
| 如何做有故事、有結(jié)構(gòu)的演講 |
| 主講老師：魏巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：(Day 1)1、 成人學(xué)習(xí)的特點： 解決“與我何干”的問題2、 設(shè)計有風(fēng)格的自我介紹 3、 開場的 8 種方法； 4、 演講 4 步法 A、 闡述觀點 B、 說明原因 C、 對比 D、 總結(jié)觀點.. |
| 創(chuàng)新盈利模式的升級 |
| 主講老師：崔鍵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言——形成盈利模式的幾個關(guān)鍵要素的討論市場需求、產(chǎn)品和服務(wù)、資源和能力、市場競爭第一節(jié) 可持續(xù)盈利的路徑演變1、走向王者之巔——通過華為盈利模式的演變過程，啟發(fā)思考可持續(xù)盈利.. |
| 正面管教家長普及班 |
| 主講老師：姚春妹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：父母們的難題養(yǎng)育孩子是每位父母一生中最幸福，也最具挑戰(zhàn)的事情。無論多愛孩子，在和孩子的相處過程中，我們都難免遇到種種困擾、斗爭：逆反、執(zhí)拗、多動、哭鬧、哼唧、膽小、頂嘴、磨蹭、撒謊、急躁、孤僻、暴力行為…&hellip.. |
| 攻心為上——三步法提升終端銷售能力 |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 內(nèi)容 目的3課時 第一模塊：攻心為上——基于用戶心理的體驗式營銷第一節(jié)：移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶心理解讀客戶價值-APRU與流量使用新客戶普通用.. |
| 成為一個中高管 -從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的精進 |
| 主講老師：蒿淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：D1:（中高管的基本能力及工作范疇）1總綱：中高管到底需要哪些能力，需要做哪些事（共2H）1.1從基層管理到中高管，到底哪變了？1.2中高管需要的四力1.2.1動力——目標感1.2.2腦力&m.. |
| 溝通營銷力塑造 |
| 主講老師：逯瑤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：什么是溝通營銷力一、溝通的定義（游戲互動導(dǎo)入）1.設(shè)定目標2.精準傳遞3.達成協(xié)議二、溝通營銷的三大思維1.產(chǎn)品思維2.成交思維3.共贏思維三、了解大腦，達成成交1.左腦—&m.. |
| 突破績效瓶頸，打造合力團隊 ——創(chuàng)新績效管理“STAPC”方法與實操 |
| 主講老師：郝軍龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇：對待員工很厚道的YF汽車集團，績效為什么一直難以突破？一、企業(yè)成長過程中遇到的那些坎，大都是因為“績效管理”沒有過關(guān)1、中國企業(yè)的平均壽命只有2.7年2、中企聯(lián)調(diào)研的12個突出問題，你的企業(yè)有幾.. |
| 從有位到有為 -----管理者角色定位與自我管理 |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程內(nèi)容：開營：團隊建設(shè) 一、團隊如何建設(shè)？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進入.. |
| 團隊建設(shè)與管理——塑造企業(yè)核心競爭力 |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何明確團隊目標搭建優(yōu)秀團隊？1.團隊成功要素有哪些共同的目標打造優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)梯隊三個統(tǒng)一標準統(tǒng)一的聲音統(tǒng)一的行動᠑.. |
| 發(fā)電廠QCC品管圈活動培訓(xùn) |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、QCC推動的十三個步驟的重點和問題分析1、前言描述背景的方法（實例說明）2、組建小組的三種類型和人員要求（實例說明）3、選定課題的幾種錯誤和方法（實例說明）4、現(xiàn)狀分析的幾種統(tǒng)計手法（實例說明）5、目標建立的要求.. |
| 蹲馬步管理工作坊 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：自我管理三板斧第一節(jié)：角色認知-從P到M需要什么轉(zhuǎn)變？第二節(jié)：時間管理-建立高效的工作習(xí)慣？第三節(jié)：有效溝通-向上、平行、向下溝通？第二部分：業(yè)務(wù)管理三板斧第一節(jié)：定目標-如何科學(xué)的制定目標并達成共識第.. |
| 《2023年兩會政府工作報告解讀與中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機遇》 ——新時代、新征程、新 |
| 主講老師：王興旺 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、過去五年的成就和新時代的偉大變革——兩會的總結(jié)1.1百年歷程的偉大成就——過去我們?yōu)槭裁茨艹晒?.1.1 如何理解習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想1.1.2 偉大的時代不是.. |
| 《金融消費者保護現(xiàn)狀及工作重點、監(jiān)管趨勢》 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、目前侵害消費者權(quán)益的類型分析1、銀行卡類型的消費者權(quán)益保護案例分析2、理財服務(wù)造成消費者權(quán)益受損案例分析3、自助渠道消費者權(quán)益受損案例4、非法集資的判定與案例分析5、金融詐騙及非法金融廣告類型分析6、征信與反.. |
| 迎刃而解－問題分析解決 |
| 主講老師：吳建民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 另辟蹊徑——轉(zhuǎn)換思路，以我為主1、問題困擾：什么是習(xí)得性無助2、問題分類：自愈型問題、努力型問題、無奈型問題、求助型問題3、應(yīng)對策略：針對不同問題的不同策略4、現(xiàn)場互動：面對問題時不同.. |
| 關(guān)鍵鏈CCPM項目管理 |
| 主講老師：敖建強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一 項目管理認知：項目計劃管理1. 什么是項目成功的關(guān)鍵要素2. 項目的目標制定及里程碑計劃3. 項目實施計劃的編制方法4. 規(guī)劃項目的工作范圍：庖丁解牛-WBS工作分解方法5. 建立工作邏輯：應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)6.. |
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