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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 學(xué)習(xí)習(xí)近平給青年寄語，做德才兼?zhèn)涞膰覘澚?（在線直播三小時(shí)版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：講授法，討論法，問答法，實(shí)操法，案例分析法1.習(xí)近平對(duì)青年寄語的要求提煉v青年之于時(shí)代青年同時(shí)代共同前進(jìn)青年要愛國。忠于祖國，忠于人民。青年要?jiǎng)?lì)志。立鴻鵠志，做奮斗者。.. |
| 分股合心，改革創(chuàng)新 |
| 主講老師：李寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、國有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)是國企改革的必由之路1、國企混改應(yīng)當(dāng)首推的改革措施2、國企混改至關(guān)重要的改革措施3、國企混改長期有效的改革措施二、政策上的遞進(jìn)和突破1、《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》（22號(hào)文.. |
| 商業(yè)模式理論與邏輯 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、商業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模型1、企業(yè)面對(duì)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略解碼2、商業(yè)模式的定義3、五大商業(yè)戰(zhàn)略4、從點(diǎn)、線、面、體看商業(yè)戰(zhàn)略思維能力5、為什么要學(xué)習(xí)商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法6、商業(yè)模式與商業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系案例討論：實(shí)戰(zhàn)案例練習(xí) .. |
| 采購人員基礎(chǔ)素質(zhì)訓(xùn)練 |
| 主講老師：柳榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：采購專業(yè)的基本知識(shí)和采購的角色21世紀(jì)采購的特點(diǎn)采購和利潤的關(guān)系采購以及采購管理的目標(biāo)采購的基本要點(diǎn)采購在組織結(jié)構(gòu)中的地位采購工作的游戲規(guī)則采購的權(quán)限與基本采辦流程采購的目錄管理采購部門組織結(jié).. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮 |
| 主講老師：鐘海濤 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：領(lǐng)導(dǎo)力及其重要作用一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力⒈領(lǐng)導(dǎo)的定義⒉什么是領(lǐng)導(dǎo)力？二、從企業(yè)壽命看領(lǐng)導(dǎo)功過1、99%的管理者七方面的負(fù)面表現(xiàn) 2、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)⑴霍根的企業(yè)調(diào)查結(jié)果表明⑵在對(duì)一家航空公司進(jìn)行調(diào)查時(shí)發(fā).. |
| 營銷模式的突破與創(chuàng)新 |
| 主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇：營銷概念篇1、營銷的認(rèn)知與理解2、誰是我們的客戶？3、我們對(duì)客戶的認(rèn)識(shí)存在哪些誤區(qū)？4、客戶有什么樣的需求？5、如何認(rèn)識(shí)并了解客戶的不同需求？6、客戶的心理特點(diǎn)是什么？第二篇：營銷工具篇一、SPI.. |
| 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與績效薪酬管理 |
| 主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、組織結(jié)構(gòu)的類型2、組織設(shè)計(jì)直接要回答的問題專業(yè)細(xì)分組織形狀權(quán)力劃分部門設(shè)置3、如何進(jìn)行科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：組織結(jié)構(gòu)圖、管理層次劃分4、如何.. |
| 演講贏訂單 ——直擊人心的銷售演講 |
| 主講老師：周力之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.十個(gè)經(jīng)典問題，梳理銷售演講邏輯1.1突破演講緊張的若干方法1.2德魯克經(jīng)典五問的銷售演講應(yīng)用1.3內(nèi)容甄選——銷售內(nèi)核的五個(gè)問題1.4銷售演講的三級(jí)提綱設(shè)計(jì)1.5“黃金圈&ld.. |
| 新員工的執(zhí)行力、職業(yè)化與責(zé)任感塑造 |
| 主講老師：周自海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：執(zhí)行力——做事的難度職業(yè)水準(zhǔn)：做了vs做到【游戲】紙牌塔level 1【案例】助理的筆記本【總結(jié)】1、吃力不討好的問題——啟示：多問一句不會(huì)死。2、老客戶.. |
| 問題分析與解決 ——結(jié)構(gòu)化分析問題，系統(tǒng)性解決問題 |
| 主講老師：賀玉亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：問題，往往意味著機(jī)會(huì)一、解決問題是一種能力1. 積極的心態(tài)面對(duì)問題2. 能解決多大的問題，就有多大的價(jià)值3. 避免片面思考和直線思考二、解決問題的基本方法和流程1. 結(jié)構(gòu)化分析問題2. 系統(tǒng)化解決問題 .. |
| 新形勢(shì)下員工關(guān)系管理與工資、勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞務(wù)派遣高級(jí)研修班 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：主題一：勞動(dòng)合同與專項(xiàng)協(xié)議訂立技巧1、勞動(dòng)合同；2、培訓(xùn)協(xié)議；3、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議；4、離職協(xié)議訂立技巧；5、勞務(wù)協(xié)議訂立技巧；6、商業(yè)秘密保護(hù)協(xié)議訂立技巧。主題二：多元化用工與勞務(wù)派遣用工政策走向和操作技巧.. |
| 企業(yè)股權(quán)融資和VC風(fēng)險(xiǎn)投資基金 |
| 主講老師：溫茗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：影響企業(yè)發(fā)展的四大趨勢(shì)第一講：公司投融資案例1. 公司VC投融資案例案例研討：什么是有價(jià)值的企業(yè)？VC投資的特點(diǎn)是什么？第二講：認(rèn)識(shí)VC風(fēng)險(xiǎn)投資一、認(rèn)識(shí)私募股權(quán)1. 私募股權(quán)投資含義2. 有限合伙制的V.. |
| 管理層財(cái)務(wù)思維培訓(xùn) |
| 主講老師：蔣開平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)經(jīng)營盈利的基本原理講解企業(yè)生存與發(fā)展的基本條件，企業(yè)經(jīng)營盈利的基本原理，企業(yè)利潤倍增的基礎(chǔ)理論，以及資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、財(cái)務(wù)杠桿、保本點(diǎn)的基本概念。二、財(cái)務(wù)工作的基本目標(biāo)講解企業(yè)財(cái)務(wù)工作需要完成的基本任務(wù)，需要達(dá)成的基本成果.. |
| 重塑格局——國際局勢(shì)與中國周邊安全對(duì)策 |
| 主講老師：黃碩 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：格局與秩序——國際關(guān)系大背景一、世界各大國拿錯(cuò)的劇本？1. 熊掌：俄羅斯強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)張版圖，北極熊兇猛本色2. 鷹抓：美國四處點(diǎn)火，中東亞太不寧3. 獅吼：歐洲債務(wù)危機(jī)全球側(cè)目4. 龍飛：中.. |
| 新生代全面管理技巧 |
| 主講老師：李長城 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：通過本課程，分析新生代成長環(huán)境所帶來的個(gè)性與期盼，充分理解新生代在企業(yè)發(fā)展中的肩負(fù)責(zé)任與動(dòng)力，了解新生代需求所在，學(xué)會(huì)與他們溝通，學(xué)會(huì)適應(yīng)他們的表達(dá)方式。充分激活新生代的工作熱情與學(xué)習(xí)熱情。逐步培養(yǎng)新生代在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中.. |
| 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升沙盤課程 |
| 主講老師：王悅宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃2、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)合理的分工模式與方法，尋求專注對(duì)于職能效率的推動(dòng)與影響3、學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢(shì)締造策略4、根據(jù)發(fā)展需要建立內(nèi)部協(xié)作機(jī)制5、了解分工與協(xié)作.. |
| 團(tuán)隊(duì)致勝——卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、打造卓越團(tuán)隊(duì)的基石1、為什么是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人1）團(tuán)隊(duì)的定義2）適合團(tuán)隊(duì)的任務(wù)3）構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)4）團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段演練：團(tuán)隊(duì)組建2、團(tuán)隊(duì)角色1）團(tuán)隊(duì)中能缺少哪類角色？2）人和人是不同的—.. |
| 從Zero到Hero |
| 主講老師：張曉如 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇理念篇：商業(yè)智能1.商業(yè)智能概念——Business Inteligence（1）討論——商業(yè)智能畫像（2）商業(yè)/智能/商業(yè)智能2.數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為決策的過程—.. |
| 用心吶喊——喊麥技巧提升培訓(xùn) |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時(shí)間 內(nèi)容 目的1課時(shí) 第一模塊：喊麥大接觸喊麥的概念適用喊麥的場(chǎng)合手機(jī)賣場(chǎng)內(nèi)外農(nóng)村特賣會(huì)…….. |
| 企業(yè)海外公司管理課程大綱 |
| 主講老師：榮森 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一. 海外公司治理的綜述.1.海外公司治理的范疇和重要性.2.公司治理理論.3.董事會(huì)的責(zé)任和角色4.不同的董事會(huì)委員會(huì)5.公司治理評(píng)級(jí)及評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)6.公司治理失敗案例二. 海外公司治理的關(guān)鍵問題。1.高管.. |
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