爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

分股合心,改革創(chuàng)新

課程編號(hào):25291

課程價(jià)格:¥21000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:526

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:李寧

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、董秘、財(cái)總、部門總監(jiān)、分子公司總經(jīng)理等等

【培訓(xùn)收益】
解讀本輪國(guó)企改革以來(lái)、國(guó)家關(guān)于股權(quán)激勵(lì)的政策 把握時(shí)代變化帶來(lái)的股權(quán)激勵(lì)的創(chuàng)新與機(jī)會(huì) 明晰國(guó)有企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的四項(xiàng)基本原則 掌握企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)的一個(gè)模型(BAC-Model) 掌握國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的九大步驟,32個(gè)知識(shí)點(diǎn) 解決國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施中的難點(diǎn)問(wèn)題 掌握與企業(yè)內(nèi)外部資源對(duì)接,在各個(gè)層面提升企業(yè)價(jià)值

一、國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)是國(guó)企改革的必由之路
1、國(guó)企混改應(yīng)當(dāng)首推的改革措施
2、國(guó)企混改至關(guān)重要的改革措施
3、國(guó)企混改長(zhǎng)期有效的改革措施
二、政策上的遞進(jìn)和突破
1、《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》(22號(hào)文)
2、《關(guān)于國(guó)有控股混合所有制企業(yè)開展員工持股試點(diǎn)的意見》(133號(hào)文)
3、《改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制方案》(9號(hào)文)
4、《中央企業(yè)控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)工作指引》(2020年)
5、《“雙百企業(yè)”和“科改示范企業(yè)”超額利潤(rùn)分享機(jī)制操作指引》(2021年)
三、國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)必須遵循的四項(xiàng)基本原則
1、控制原則
2、目標(biāo)原則
3、對(duì)等原則
4、動(dòng)態(tài)原則
四、國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案如何制定?
1、確定目的
股權(quán)激勵(lì)的六個(gè)方向
2、股權(quán)應(yīng)該給到哪些人
法律法規(guī)是怎么規(guī)定的
根據(jù)崗位和貢獻(xiàn)確定人員
3、激勵(lì)的模式
虛股和實(shí)股
股票期權(quán)和股票增值權(quán)
超額利潤(rùn)分享和跟投
4、激勵(lì)股權(quán)從哪里來(lái)
留存、轉(zhuǎn)讓、增發(fā)、回購(gòu)
5、激勵(lì)股權(quán)的數(shù)量
總量與個(gè)量
6、股權(quán)激勵(lì)所涉及的各個(gè)時(shí)間段
等待期、行權(quán)期、禁售期、解鎖期
7、激勵(lì)股權(quán)怎么定價(jià)
法律法規(guī)怎么規(guī)定的
資產(chǎn)法、估值法、投入法
8、股權(quán)激勵(lì)要設(shè)定哪些條件
授予條件
行權(quán)條件
9、如何設(shè)計(jì)股權(quán)管理機(jī)制機(jī)制
進(jìn)入機(jī)制
考核機(jī)制
調(diào)整機(jī)制
退出機(jī)制
五、定制本企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案
1、分組實(shí)戰(zhàn)
學(xué)習(xí)股權(quán)激勵(lì)方案模型
設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案框架
在老師指導(dǎo)下分組定制一份股權(quán)激勵(lì)方案
2、路演
3、點(diǎn)評(píng)
剖析方案制定過(guò)程中的要點(diǎn)和難點(diǎn)
呈現(xiàn)方式:分組討論設(shè)計(jì)結(jié)合講演與老師點(diǎn)評(píng)
六、國(guó)有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)如何實(shí)施?
1、持股平臺(tái)的設(shè)計(jì)
自然人直接持股
有限責(zé)任公司持股
有限合伙企業(yè)持股
2、股權(quán)激勵(lì)“七連環(huán)”實(shí)施全流程
調(diào)研準(zhǔn)備
方案制定
宣貫導(dǎo)入
簽訂協(xié)議
啟動(dòng)大會(huì)
行權(quán)考核
轉(zhuǎn)讓退出
3、股權(quán)激勵(lì)的稅務(wù)處理 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們