醫(yī)藥醫(yī)院內(nèi)訓課
| 王者歸來——論中國化領(lǐng)導藝術(shù) |
| 主講老師：段俊平 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：通過中國傳統(tǒng)文化及儒、墨、道、法、等諸子百家智慧的經(jīng)典運用，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理實際，并運用大量古今中外案例，深刻闡述管理之道和領(lǐng)導藝術(shù)【課程大綱】第一講、西方領(lǐng)導管理概論1、組織與領(lǐng)導·什么是組織 &midd.. |
| 營銷的精細化過程管理 |
| 主講老師：邸國斌 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：課程四《營銷的精細化過程管理》制定營銷計劃、策略及政策制定《營銷計劃、策略及政策》《營銷計劃、策略及政策》的主要內(nèi)容制定年度銷售計劃需要考慮的九大要素制定年度銷售任務指標的基本原則確定年度銷售任務指標的兩種方.. |
| 醫(yī)院納稅實務及匯繳案例解析（營利與非營利） |
| 主講老師：趙社民 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 稅務籌劃 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、營改增后醫(yī)院現(xiàn)行稅收法規(guī) (一)非營利性與營利性醫(yī)院的種種稅收法規(guī)介紹（營改增后）及相關(guān)稅收限定條件等內(nèi)容 (二)醫(yī)院納稅實務特點 (三)一些知識拓展等等二、醫(yī)院主要稅種納稅實務知識要點 (一)個人所得稅應稅項目.. |
| 云南白藥公司游學考察學習培訓 |
| 主講老師：專家團 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：云南白藥集團股份有限公司1993年5月3日經(jīng)云南省經(jīng)濟體制改革委員會云體（1993）48號文批準，云南白藥廠進行現(xiàn)代企業(yè)制度改革，成立云南白藥實業(yè)股份有限公司，在云南省工商行政管理局注冊登記。經(jīng)中國證監(jiān)會證監(jiān)發(fā)審字（1993）55號文批.. |
| 設(shè)計醫(yī)院績效工資分配方案的思路（公立與民營） |
| 主講老師：趙社民 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：教學大綱 課程模塊 課程體系 .. |
| 以人為本，患者至上--以服務的方式做好醫(yī)院科室品牌營銷推廣 |
| 主講老師：謝彥彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 品牌策劃 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、醫(yī)療服務的八大特性之服務營銷策略1、三大產(chǎn)業(yè)與服務的分類2、服務與營銷的關(guān)系：以服務的形式做營銷3、醫(yī)療市場營銷學的基本理論4、醫(yī)療服務的八大特點及營銷策略5、醫(yī)院為什么要持續(xù)加強市場營銷工作6、怎么樣做好服.. |
| 給忙碌者的健康醫(yī)學課 |
| 主講老師：劉強 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一講：人類疾病譜與壽命一、健康第一殺手1. 從感染性疾病到生活習慣病的演變史2. 從人類進化角度理解失配型疾病3. 中國人預期壽命與疾病普4. 為什么9成人死于慢性病5. 健康基石-對抗基因偏好二、慢病高發(fā).. |
| 如何構(gòu)建人生的財富，健康及幸福密碼 |
| 主講老師：段俊平 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：“以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。”中國浩浩蕩蕩已走過數(shù)千年，歷史留給我們的不僅是一個一個故事，更是取之不盡，用之不竭的思想寶庫；世界各國發(fā)展的興衰輪回，留給我們的不僅是文明，也.. |
| 海外銷售團隊的能力提升與團隊建設(shè)大客戶管理篇 |
| 主講老師：孫躍武 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、我們的客戶在哪里1. 重點客戶的劃分依據(jù)2. 企業(yè)不同部門中的重點客戶標準3. 重點客戶的需求分析4. 重點客戶的心理描述與行為特征5. 新的市場環(huán)境變化對客戶需求的影響6. 案例分析二、 大客戶培養(yǎng)的幾.. |
| 后控銷時代百萬診所社區(qū)衛(wèi)生服務中心鄉(xiāng)村衛(wèi)生院單體藥店 |
| 主講老師：黃偉文 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一篇：OTC終端控銷模式基本概念1、為什么要向OTC終端控銷模式轉(zhuǎn)型？2、OTC終端控銷模式分析解讀；3、OTC終端控銷關(guān)鍵點分析解讀。第二篇：OTC終端控銷模式及品牌院企業(yè)核心解讀1、OTC終端控.. |
| 樹標桿重服務會管理做匠人 ——醫(yī)院9S精益管理體系課程 |
| 主講老師：單運滔 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：中層管理人員9S精益管理第一講：高壓醫(yī)改，無路可退一、后十九大醫(yī)療環(huán)境解析1. 醫(yī)院迎來全面虧損時代1）全面停止以藥養(yǎng)醫(yī)2）患者顧客無限分流3）服務成本居高不下4）公立民營強勢拓客2. 醫(yī)生迎來職業(yè)寒冬 .. |
| 新時期醫(yī)院績效與PDCA循環(huán)管理工具應用提升 --現(xiàn)代醫(yī)院中層管理者能力提升專題培訓 |
| 主講老師：謝彥彬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、醫(yī)院中層管理者崗位認知與管理理念（一）科室干部角色定位與認知1、認識自己，是否真的與眾不同（1）管理者崗位認知（2）管理者在日常工作應發(fā)揮作用（3）管理者應具備的四項基本能力2、明確自己與上司的職權(quán)（1）.. |
| 比醫(yī)生早一步——現(xiàn)場急救實操訓練 |
| 主講老師：劉強 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一講：院前急救概述一、院前急救意義1. 院前急救概念2. 院前急救幾個黃金時間3. 影響民眾對院前急救的心理因素4. 居民健康素養(yǎng)與院前急救二、院前急救必備小常識1. 帶你到心血管系統(tǒng)走一回2. 動脈，.. |
| 小兒推拿 |
| 主講老師：黃平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：小兒推拿應用于兒童常見病治療 感冒 發(fā)熱 支氣管炎等 小兒推拿應用于兒童常見病治療 感冒 發(fā)熱 支氣管炎等 小兒推拿應用于兒童常見病治療 感冒 發(fā)熱 支氣管炎等 小兒推拿應用于兒童常見病治療 感冒 發(fā)熱 支氣管炎等 小兒推拿應用于兒童常.. |
| 短視頻時代藥企/醫(yī)院/醫(yī)院個人IP與企業(yè)IP打造方法論 |
| 主講老師：劉軍榮 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一章短視頻行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢第1節(jié) 短視頻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀十年蝶變，行業(yè)邁向成熟穩(wěn)定期短視頻突圍泛娛樂，趕超長視頻產(chǎn)業(yè)鏈及盈利模式成熟完善營收&ldquo.. |
| OTC區(qū)域經(jīng)理區(qū)域業(yè)務計劃 |
| 主講老師：范恒 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、市場環(huán)境分析1、零售市場宏觀分析及新零售時期的發(fā)展?jié)摿εc機遇2、零售門店圍觀市場分析與銷售機會把握3、基于零售終端客觀數(shù)據(jù)的銷售增長機會分析二、區(qū)域市場分析1、OTC區(qū)域經(jīng)理的崗位職責及技能要求：2、區(qū)域市場.. |
| 后控銷時代OTC控銷黃金單品系統(tǒng)打造 |
| 主講老師：黃偉文 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)銷商 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一篇：后控銷時代OTC終端控銷主流模式及關(guān)鍵概念核心解讀（本篇共3小節(jié)）第二篇：兩票制暨營改增大環(huán)境下OTC控銷黃金單品營銷新模式核心解讀（本篇共6小節(jié)）第三篇：OTC黃金單品品牌企業(yè)價值鏈體系設(shè)計核心解讀（本篇共.. |
| 醫(yī)院成本核算及控制成本費用舉措（公立與民營） |
| 主講老師：趙社民 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一部分、醫(yī)院成本核算 1.醫(yī)院實行成本核算的原因 2.成本費用核算的對象，核算層次，項目內(nèi)容和成本核算技術(shù) 3.對醫(yī)院成本核算工作的要求 4.設(shè)立醫(yī)院成本核算組織機構(gòu) 5.醫(yī)院成本核算報告 6.醫(yī)院成本費用分析.. |
| 實用醫(yī)院會計技術(shù)（公立與民營） |
| 主講老師：趙社民 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、如何設(shè)置醫(yī)院會計核算體系，做好醫(yī)院財務會計基礎(chǔ)工作二、非營利性醫(yī)療機構(gòu)與營利性醫(yī)療機構(gòu)屬性比較（注：醫(yī)療機構(gòu)有醫(yī)院衛(wèi)生院血站防疫站等，在此我們僅討論醫(yī)院屬性比較）詳情請見講義內(nèi)容展示：三、新籌建醫(yī)院，投資人對辦院經(jīng)濟類型與醫(yī).. |
| 醫(yī)藥銷售與連鎖門店動銷賦能方案 ——學術(shù)訂貨會 |
| 主講老師：程龍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一講：激烈市場競爭下的醫(yī)藥銷售瓶頸突破討論：業(yè)績不佳的根本原因：穿新鞋（產(chǎn)品）、走老路（銷售方法）一、醫(yī)藥銷售瓶頸的四大客觀現(xiàn)狀1. 客戶邀約困難：方法老套，學術(shù)會邀約噱頭吸引力不足2. 產(chǎn)品切入生硬：產(chǎn)品介紹突兀，生.. |
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