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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
互聯(lián)網思維
主講老師:武威   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:IT網絡 
課程簡介:課程大綱:第一章:傳統(tǒng)企業(yè)轉型中的互聯(lián)網思維 1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網化,是未來商業(yè)浪潮的主旋律 2.傳統(tǒng)企業(yè)的“互聯(lián)網焦慮癥” 3.互聯(lián)網思維的本質,是商業(yè)回歸人性 4.傳統(tǒng)企業(yè)“觸網”,..
生產管理必備6大工具
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:生產管理培訓(一)、6S  1.6S的主要內容   ---什么是6S   ---實施6S的必要性   ---實施6S的效益   ---6S的基本精神  生產管理培訓(二)、6S的實施程序 ..
IT行業(yè)員工拓展訓練之通天塔
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:IT網絡 
課程簡介:通天塔(項目將使得我們所有人將喪失語言功能下,每個人只知道自己所有的信息,而不知道他人的信息情況下完成一個建塔任務。模擬“通天塔”的語言障礙,借此來檢驗和進一步鞏固我們的培訓成果。) 項目概述:此..
做最優(yōu)秀的班組長
主講老師:丁展鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:序言 認識班組長;管理意識的提升1、你為何能升為班組長2、班組長在公司中的定位3、班組長的逆境如何轉變?yōu)轫樉?、班組長的角色和主要業(yè)務聯(lián)系5、管理者必備的2種知識,3個技能 工作的知識、職責的知識、改善的技能JM..
從專業(yè)走向管理
主講老師:黃飛宏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:本課程是幫助從專業(yè)走向管理的領導者走上管理崗位,如何對自我覺得進行定位,如何理解管理的本質工作,如何對工作進行計劃、管理與監(jiān)控,如何激勵員工。我們強調課堂中互動式的交流,同時我們將提供一些練習,并要求參與者進行案例分析..
項目的計劃編制與進度把控
主講老師:高紇   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:項目活動的計劃編制對很多項目經理,項目參與者,包括團隊所在組織的管理者來說,都是一件非常頭疼和糾結的事情!雖然大多數(shù)情況下項目計劃還是有的,但在具體活動過程中,往往又起不到應有的指導作用。計劃粗略,不具有可執(zhí)行性;計劃詳盡..
會議主持技巧
主講老師:鐘海濤   培訓天數(shù):半 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱: 一.主持人會議準備1.確定與會者構成01.參會者的基本情況02.對會議內容的熟悉程度及興趣點03.聽眾可能的態(tài)度及應對方法 04.如何使聽眾接受建議05.可能提出的難題2.會議組織01.會..
飯店如何做好個性化服務
主講老師:易鐘   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:一、為何要做好個性服務1、聚集顧客宣言2、聚集酒店服務問題二、如何深刻理解個性化服務(一)硬件個性化服務1、不同特色的主題餐廳和酒店2、設備設施配置個性思考:貴飯店在那些服務設施和配置上能體現(xiàn)并讓客人..
7C企業(yè)文化管理與傳播落實
主講老師:周建   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程一:《國有企業(yè)企業(yè)文化管理與傳播落實》(培訓時間:一天)第一部分 潛移默化—企業(yè)文化落實的動因與邏輯:人們只會優(yōu)先按照符合自身文化的思維采取行動!企業(yè)文化必須轉化成員工的文化才能真正落實。企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略企..
企業(yè)綜合管理能力與管理方法
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:培訓特點:以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱一、關于管理能力何為能力?管理能力一般體現(xiàn)在哪些方面?什么是所有能力的關鍵所在..
領導力和打造高績效團隊
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:為什么我們的營銷總是單兵作戰(zhàn),形不成團隊合力?為什么我們現(xiàn)有的生產效率總是增長緩慢?為什么我們的管理總是流于一種形式,缺乏強大的團隊執(zhí)行力?為什么我們的企業(yè)文化很熱鬧,員工卻離心離德?為什么我們努力管理的團..
杰出班組長管理技能提升
主講老師:陳鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、班組長的角色認知能力及地位和使命◆新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇◆班組長應具備的基本功◆班組長的多角色轉換◆案例分析:班組長到底應該做什么?◆班組長的使命感、價值觀◆班組長應有的工作態(tài)度◆班組長的具體職責、..
構建管理創(chuàng)新組織
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:解讀管理創(chuàng)新問題第一部分 為什么要管理創(chuàng)新?1. 傳統(tǒng)管理的桎梏a) 21世紀管理面臨大挑戰(zhàn) b) 工業(yè)時代的管理及付出的慘重的代價c) 顛覆傳統(tǒng)、贏得挑戰(zhàn)2. 管理創(chuàng)新轉化競爭優(yōu)勢a) 管理創(chuàng)新的..
工廠生產現(xiàn)場管理與改善的五把利劍
主講老師:秘祖利   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一把劍:如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題 ◆ 異常問題與解決問題的思考點 ◆ 問題的分析方法及解決問題方法。 ◆ 挖掘問題的類型和問題的再認識 ◆ 問題改善的思考步驟 ◆ PDCA循環(huán)內在精髓及操作要領 ◆ 5W1H與五..
商務綜合禮儀實訓
主講老師:岳豐竹   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、禮儀的涵義與原則禮儀的涵義禮儀的基本要素禮儀的應用二、商務形象的塑造個人色彩診斷及應用個人服飾款式診斷及應用商務形象設計---言談商務形象設計---舉止商務形象設計---儀容商務形象設計-..
突發(fā)事件應對及危機公關
主講老師:葉東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、危機管理概述1、什么是危機危機的概念危機的六個特點2、危機的四個階段危機潛伏期危機爆發(fā)期危機延續(xù)期危機痊愈期3、有關危機的三個法則海恩法則蝴蝶效應墨菲定律4、受眾接受信息途徑的變化..
正能量與高效執(zhí)行力提升之敘事法
主講老師:傅心鳴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal0..
職業(yè)經理人的十項技能訓練
主講老師:林恩   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:管理技能訓練一:經理人的角色認知如果在足球場上,后衛(wèi)老打前峰的位置、前峰老打后衛(wèi)的位置,這支球隊能贏嗎?我們企業(yè)這支隊伍,象這樣的角色錯位、角色缺位的事還少嗎?訓練摘要:作為下屬的職業(yè)經理,應當是經營者的替身;作為同事的職業(yè)經理..
郵政行業(yè)人力資源管理構建執(zhí)行體系
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:一、執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關鍵1、企業(yè)的核心競爭力是什么?2、什么是執(zhí)行、執(zhí)行力?3、提升執(zhí)行力實際是解決哪三大問題?二、人資管理在企業(yè)中面臨的誤區(qū)1. 中層管理者定位忽略人資管理職能2. 管理者應該關注&..
稅收管理技能
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程目的: 為中國企業(yè)培養(yǎng)高素質的稅收管理人才,幫企業(yè)建立完善的稅收管理體系。課程特點: 1、中國首創(chuàng)企業(yè)稅務經理課程,填補了中國企業(yè)管理培訓的空白,為企業(yè)設置了新的管理崗位; 2、破解企業(yè)納稅之道,帶企業(yè)走出納稅重大誤..
 
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