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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
精細化成本管理
主講老師:邢梁雁   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:全成本管理體系及管理重點一、制造業(yè)成本管理的困境1、成本控制與成本降低——“降低”永遠是相對的1.1設定合理的限額1.2最大限度降低成本1.3從流程開始革命 ..
宣傳影像制作實務
主講老師:李璐   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:企業(yè)影像制作導論1.影像制作的概念及特點攝影的產生與概念攝像的產生與概念2.企業(yè)影像制作企業(yè)影像的基本類型企業(yè)影像的基本特征企業(yè)影像制作的基本原則模塊二:攝影攝像器材與基本操作1.攝影攝像器材..
贏在執(zhí)行-打造高效團隊執(zhí)行力
主講老師:張鋒波   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 執(zhí)行人才——高效執(zhí)行人才素養(yǎng) 一、 企業(yè)執(zhí)行不力的現象二、 什么才是真正的執(zhí)行?三、 如何挑選有執(zhí)行力的人?四、 你的執(zhí)行力領導是否滿意?五、 執(zhí)行動力源:客戶價值六、 執(zhí)行的三大核..
海報和短視頻的制作
主講老師:鐘理勇   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡介:第一講 新媒體短視頻對企業(yè)的價值1.企業(yè)新媒體宣傳的意義a)傳統四大媒體的劣勢b)新媒體的優(yōu)勢在哪?c)企業(yè)新媒體營銷的三大方向2.短視頻的企業(yè)價值a)主流媒體傳播形式從圖文到短視頻b)短視頻宣傳與企業(yè)品牌形..
財務考證系列注冊會計師考試
主講老師:關永洪   培訓天數:6 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:總論會計信息質量要求的可靠性、相關性、可理解性、可比性、實質重于形式、重要性、謹慎性和及時性第二講:存貨1. 存貨成本的計量2. 先進先出法、平均法的銷售成本、賬面余額、賬面價值3. 存貨減值第三講:固定..
劉成熙老師-核心品牌課程-咨詢項目體系化營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-(市場營銷-組織人才-團隊
主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:劉成熙老師-核心品牌課程-咨詢項目體系化營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-(市場營銷-組織人才-團隊管理)主講:劉成熙老師前 言:隨著公司自身業(yè)務不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化,以及國際市場的巨大戰(zhàn)略機會,急需進入市場化轉型的..
外圓內方,跨部門溝通與協作(工作坊)
主講老師:龍飛   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:跨部門溝通協作概論分組討論+展示:我們在跨部門協作上面臨的主要挑戰(zhàn)及優(yōu)先排序1.跨部門協作的重要性及面臨挑戰(zhàn)2.跨部門協作的發(fā)展四階段3.跨部門協作的MMS模型案例:跨部門扯皮沖突第二講:跨部門協作基石 ..
快速簽單——銷售冠軍成長之路
主講老師:劉軒   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:自我認知與客戶認知一、自我認知——樹立正確的銷售價值觀1. 銷售角色定位1)BBC的溝通媒介2)公司的形象代表3)產品服務的專家4)客戶的合作伙伴5)市場信息收集者2. 銷..
蝶變-從專業(yè)轉向管理
主講老師:史俊慧   培訓天數:3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 結果導向的管理者1. 擺脫“彼得法則”2. 管理者的“華麗轉身”討論:管理工作者和的專業(yè)工作者區(qū)別3. 結果導向討論:“官僚化”的表現..
企業(yè)營銷策略管理與市場經營方案決策 ——沙盤模擬課程介紹與培訓大綱
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:一、PDCA循環(huán)管理1、P-界定問題(1)什么是問題(2)問題分類(3)問題量化2、P-原因分析3、P-確認要因(1)觀察(2)測量(3)查記錄4、P-制定對策(1)5W1H(2)方案選擇..
化繭成蝶—優(yōu)秀員工管理領導力塑造特訓營
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:導言烏卡(VUCA)時代下金融銀行業(yè)需要什么樣的管理人才一、什么是VUCA時代二、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Comple..
A-26.8-new巨變下的領導者科學決策技巧-劉成熙(2天)
主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:劉成熙老師的-核心品牌課程-巨變下的領導者科學決策技巧主講:劉成熙老師訓練宗旨:百年未有之大變局,世界之變,時代之變,歷史之變,產業(yè)競爭的劇變,管理形態(tài)的改變,我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn),問題越來越多,問題越來越大,問..
高績效團隊建設
主講老師:王波   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介: 第一部分 高績效團隊的定義及管理思路轉變一、高績效團隊的定義及基本特征1、高績效團隊的定義及四個統一2、團隊發(fā)展的五個階段及領導者在團隊中的作用。二、高績效團隊領導者對管理思維的認知與角色定位1、什么是管理? ..
粉絲經濟下的狼性執(zhí)行力
主講老師:王波   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 新時代執(zhí)行力特質與商業(yè)精神一、中國企業(yè)普遍存在的四大執(zhí)行問題:動力、協調、效率、持續(xù)之痛。二、什么是執(zhí)行力及團隊執(zhí)行力?三、當下,中國企業(yè)執(zhí)行力普遍不高的原因1、中國的三種糟粕文化:面子文化、含糊文化、人治文..
戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略執(zhí)行
主講老師:史俊慧   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、站在未來看現在1) 戰(zhàn)略思維的三個層次2) 關于未來的五個重要問題3) 面向未來打造核心能力4) 事業(yè)取舍三問5) 重新定義經營管理2、戰(zhàn)略的本質1) 經常最根本的問題2) 創(chuàng)造獨特價值的法則3)..
柔性生產計劃與物料控制
主講老師:孫亞彬   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 PMC與供應鏈運作全貌第1節(jié) 供應鏈管理的八大流程簡介第2節(jié) ERP的計算邏輯與關鍵參數第3節(jié) PMC的組織架構與工作流程第二講多品種小批量排產原則與方法第1節(jié) 生產計劃的邏輯與方法第2節(jié) 排產三原則..
問題分析與解決五步法
主講老師:祖維龍   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:問題在變,方法不變課堂討論:問題從哪來?1. 解決問題的常見誤區(qū)1)盲目求快2)一拖再拖2. “框架”助你解決問題穩(wěn)準狠視頻案例:面試營銷總監(jiān)案例:衣服應該是網購還是實體店購買?..
特色行業(yè)金融服務方案設計大賽
主講老師:汪含   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、流程一:方案規(guī)劃要務實1、目標規(guī)劃要到位---了解客戶需求的重要性采購類客戶需求分析銷售類客戶需求分析理財類客戶需求分析融資類客戶需求分析資金管理類客戶需求分析案例分析:伴隨發(fā)展周期的生物醫(yī)藥企業(yè)營銷方案..
團隊中層管理者角色認知
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、中層管理者角色定位1、管理的定位案例研討:這是管理嗎?結論:管理就是為了達到目標而解決問題的過程;2、管理者與被管理者的定位區(qū)別英雄還是領導者局部還是全局3、中層管理者常見的3種角色定位偏差二、中層管..
商務禮儀與談判技巧
主講老師:田淼   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:團隊組建:現場分組,根據現場人數分成2至6組第一單元:釋義商務禮儀 1、思考:提到禮儀,你第一反應到的場景或畫面是什么?2、剖析“禮”的曲解,重構禮儀認知3、透析禮儀表象,闡述禮儀本質=..
 
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