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戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略執(zhí)行

課程編號(hào):52342

課程價(jià)格:¥19000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:269

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 

授課講師:史俊慧

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


1、站在未來(lái)看現(xiàn)在
1) 戰(zhàn)略思維的三個(gè)層次
2) 關(guān)于未來(lái)的五個(gè)重要問(wèn)題
3) 面向未來(lái)打造核心能力
4) 事業(yè)取舍三問(wèn)
5) 重新定義經(jīng)營(yíng)管理
2、戰(zhàn)略的本質(zhì)
1) 經(jīng)常最根本的問(wèn)題
2) 創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值的法則
3) 整合的視角
4) 戰(zhàn)略的根本點(diǎn)
5) 重塑價(jià)值鏈
3、戰(zhàn)略解碼
1) 從愿景到戰(zhàn)略目標(biāo)
2) 戰(zhàn)略目標(biāo)分解“金字塔”
3) 平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖
4) OKR在目標(biāo)分解中的應(yīng)用
5) 確保連鎖、一致
4、戰(zhàn)略的卓越實(shí)施
1) 形成戰(zhàn)略共識(shí)
 參與、質(zhì)疑
 試錯(cuò)、迭代
 宣講、落實(shí)
2) 核心在“人”
3) 資源保障
4) 組織保障
5) 監(jiān)控戰(zhàn)略
6) 卓越實(shí)施的原則
 

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