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戰(zhàn)略性薪酬管理課程簡介

課程編號:2109   課程人氣:3444

課程價(jià)格:¥7000  課程時(shí)長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:楊鋼

課程安排:

       .. 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
人力資源工作者

【培訓(xùn)收益】
超越了傳統(tǒng)的靜態(tài)薪酬管理,更強(qiáng)調(diào)薪酬管理的主動性,通過科學(xué)的戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計(jì),大大提高了薪酬的激勵、吸引和保留效果,進(jìn)而提升薪酬戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的協(xié)同。
課程中還涉足到了人力資源會計(jì)理論,這更有利于企業(yè)的人力資源工作者全面評估薪酬與公司戰(zhàn)略、薪酬的結(jié)構(gòu)、人力成本與員工業(yè)績和公司業(yè)績的關(guān)聯(lián)度,幫助人力資源工作者充分發(fā)揮其薪酬管理的成效。


一、戰(zhàn)略性薪酬管理總論:
1、薪酬的本質(zhì)及其基本效用:
2、企業(yè)用工模式對薪酬管理的影響:
3、戰(zhàn)略性薪酬管理體系及構(gòu)成要素:
4、薪酬管理的趨勢:
5、現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理常見做法:

二、戰(zhàn)略性薪酬管理體系與薪酬哲學(xué):
1、戰(zhàn)略性薪酬體系主要構(gòu)成元素說明:
2、戰(zhàn)略性薪酬體系的設(shè)計(jì)原則與流程:
3、四種支付模式及其優(yōu)缺點(diǎn):
4、國有企業(yè)的薪酬管理特點(diǎn)與薪酬哲學(xué):
5、民營企業(yè)的薪酬管理特點(diǎn)與薪酬哲學(xué):
6、外資企業(yè)的薪酬管理特點(diǎn)與薪酬哲學(xué):
7、宗教與地緣文化對薪酬管理的影響:

三、薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù):
1、薪酬體系設(shè)計(jì)的基本原則:
2、制訂薪酬框架策略:
3、薪酬體系設(shè)計(jì)的十個(gè)步驟:
4、確定職位等級與薪點(diǎn)套算:
5、職位發(fā)展通道概述:

四、薪酬調(diào)整與實(shí)施:
1、各結(jié)構(gòu)薪酬對員工的影響:
2、薪酬帶寬與重疊度設(shè)計(jì)思路與方法:
3、薪酬紅綠點(diǎn)的對策與人員套檔模型說明:
4、薪酬調(diào)整實(shí)施要點(diǎn)及常用方法:

五、職位評估方法簡介:
1、常用的職位評估方法簡介:
2、咨詢公司常用的職位評估工具與軟件簡介:
六、附錄:
1、人力資源管理常用公式與名詞解釋:
2、彈性福利設(shè)計(jì)方案:
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