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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
精智工廠供應鏈營運鐵三角管理
主講老師:雷衛(wèi)旭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介: 第一章:供應鏈營運鐵三角管理與各個部門運作體系職能管理—提升準時交貨和降低庫存1營運鐵三角管理統(tǒng)籌相關(guān)管理部門運作鏈接組織職責和理念1.1營運鐵三角管理定義----華為1.2經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略管理----營運總監(jiān)角..
牛師牛課™©:錘煉有魔力的語言——老師專業(yè)主義下的“講”2
主講老師:王志濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 《牛師牛課™©錘煉有魔力的語言——老師專業(yè)主義下的“講”》09:00 ■課程互動開場:破冰及初步體驗(Ice Breaking)▲說明:用有趣的體驗活..
銷售管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、銷售計劃制定與區(qū)域管理1、銷售計劃的原則1)什么是銷售計劃2)銷售計劃制定的要素市場分析、目標設(shè)定、競爭策略、行動計劃2、區(qū)域市場營銷管理的內(nèi)容1)4P與4C營銷組合2)產(chǎn)品策略、定價策略、渠道策略、促銷..
營銷模式: 傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代的全面營銷升級
主講老師:金超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、營銷升級之業(yè)績賦能——需求洞察與盈利裂變1、如何用互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化營銷組合?1-1 營銷趨勢:高頻擊敗低頻1-2 營銷組合:多階超越一階1-3 如何重新優(yōu)化我們的產(chǎn)品組合 2、如何打造營銷裂..
魔力綻放的商務演講之道
主講老師:薛振宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、讓你的演講魔力覺醒——找到自我演講風格1、講授:美國與中國的軟實力之差2、測評:演講風格四象限測評3、講授:設(shè)定目標——蛻變自己,瀟灑上臺二、魔力從首尾開始綻放&mda..
逆勢營銷:市場洞察與資源整合
主講老師:金超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、戰(zhàn)略為先:轉(zhuǎn)型期如何把握“機會的縫隙”?1、企業(yè)利潤增長升級背后的創(chuàng)新思維1-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維1-2 撕開神秘面紗:人人都能創(chuàng)新2、降維攻擊與革命性商業(yè)突破2-1 如何強勢擴張:商業(yè)重..
PPAP——生產(chǎn)件批準程序
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第1部分:產(chǎn)品件批準程序(PPAP)概述1. PPAP的定義和目的2. PPAP適用性3. PPAP過程要求4. PPAP的提交5. PPAP的有效生產(chǎn)第2部分:PPAP 的過程要求1. 設(shè)計記錄2. 任..
消費升級下的品牌營銷
主講老師:楊虎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、消費升級與品牌營銷1、消費升級與消費降級消費升級案例消費升級的三個特征消費降級的三個特征2、品牌的價值主張品牌價值主張案例品牌價值主張的三個要素3、如何尋找品牌價值主張功能層面,含義與案例情感..
化訴成金--客戶挽留心法
主講老師:劉映吟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一篇章:案例中的客戶投訴分析一、課程導入1.案例分享《從大堂經(jīng)理到支行行長的跨越式發(fā)展》2.銀行一線員工的自我定位與職業(yè)發(fā)展分析2.1一線員工的自我定位與職業(yè)發(fā)展2.2什么樣的客服人員受客戶喜愛2.3一線員工與..
沙漠掘金-卓越團隊協(xié)作
主講老師:王靜-   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:沙盤業(yè)績盤點與總結(jié)1. 小組討論:如果重來一次,會做哪些改善?1) 沙漠掘金小隊目標設(shè)定方面的問題與改善2) 沙漠掘金目標推進、計劃制定/分解中的問題與改善3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善4) 沙漠掘..
BIQS供應商BIQ策略實戰(zhàn)研討
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:課程簡介1、 BIQS的來源2、 BIQS與QSB、QSB+的關(guān)系3、 BIQS主機廠對供應商的要求4、 BIQS架構(gòu)、與TS關(guān)系等介紹5、 BIQS打分規(guī)則及證書管理第二部分:BIQS工具解析工具..
新生代員工管理
主講老師:柳榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、對新生代的認知人員結(jié)構(gòu)改變管理方式現(xiàn)代基層員工的現(xiàn)狀-黑貓白貓與浮躁“代溝”就是“有待溝通”-富士康“13跳”背后-東莞員工跳樓引發(fā)..
BEST管理沙盤實戰(zhàn)培訓方案全面運營管理版
主講老師:楊杜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)我的管理觀人生四件事管理者的立場有效團隊管理者的思維模式組織建設(shè)“四砍”管理者的“知行果、訓戰(zhàn)績、學思悟”BEST管理沙盤實戰(zhàn)的十大目標(二)我們做什么?..
項目管理理念與實務方法演練
主講老師:楊斌   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊 章節(jié) 內(nèi)容要點 關(guān)鍵工具基本認知 結(jié)果導向的工作管理 組織活動系統(tǒng)中的項目管理組織活動及工作績效的關(guān)鍵影響因素卓越項目的績效表現(xiàn)及管理啟發(fā) 項目結(jié)果構(gòu)成項目活動構(gòu)成項目過程曲線項目化管理基本理論 項目及項目..
生產(chǎn)線平衡分析和瓶頸改善
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 生產(chǎn)線和生產(chǎn)線平衡簡介一、生產(chǎn)線簡介1. 定義2. 流水線生產(chǎn)的特點3. 組織流水線生產(chǎn)的必要條件4. 流水線的分類5. 木桶定律二、生產(chǎn)線平衡的定義1. 定義三、生產(chǎn)線平衡的意義四、常..
生產(chǎn)運營管理培訓
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:現(xiàn)代生產(chǎn)運營管理1、生產(chǎn)運營管理的目標與任務;2、生產(chǎn)運營管理的六大趨勢;3、現(xiàn)代生產(chǎn)運營模式; 4、企業(yè)生產(chǎn)運營的流程; 5、生產(chǎn)運營的指標; 6、如何提升生產(chǎn)運營指標; 7、先進的生產(chǎn)運營管理體..
新零售下的商業(yè)運營創(chuàng)新
主講老師:劉煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 用戶鏈接與商業(yè)變革核心一、零售業(yè)發(fā)展階段1、1.0階段:百貨商店2、2.0階段:鏈鎖商店3、3、0階段:超級市場二、新零售特征1、以互聯(lián)網(wǎng)為依托2、新的技術(shù)手段(1)大數(shù)據(jù)(2)云計算(..
VSM價值流分析
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1. 精益實現(xiàn)的途徑(Lean Journey)2. VSM: 客戶之聲3. VSM的過程4. 現(xiàn)場利因(Enablers) – 責任和所需技能5. 現(xiàn)場利因 – 價值流隊伍成員6. 價值流分..
現(xiàn)場管理三把利劍
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分: 認識現(xiàn)場1. 何謂現(xiàn)場2. 走進現(xiàn)場3. 現(xiàn)場管理的核心要素 4. 現(xiàn)場管理的方法 5. 現(xiàn)場如何定位及建立具有特色的現(xiàn)場管理之屋6. 構(gòu)建現(xiàn)場管理的3個要點第二部分: 現(xiàn)場管理三把利劍第一..
企業(yè)風險管理
主講老師:朱躍進   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 風險管理第一章 風險管理概述1. 風險與風險管理2. 風險管理的起源和發(fā)展3. 我國的風險管理4. 風險管理標準5. 實施風險管理的目的和意義6. 風險管理在認證領(lǐng)域中的應用第二章 術(shù)語和定義..
 
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