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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力：從中層管理者到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師：鈕東濤 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：新常態(tài)下中層管理者遇到的問題和挑戰(zhàn)問題和挑戰(zhàn)一：如何提高管理者職業(yè)素養(yǎng)，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力問題和挑戰(zhàn)二：如何從管理傳聲筒轉(zhuǎn)型到組織放大鏡問題和挑戰(zhàn)三：如何從凡事親力親為轉(zhuǎn)型到團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)問題和挑戰(zhàn)四：如何從業(yè)務(wù)成就感轉(zhuǎn).. |
| 郵政營銷管理與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng) |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：市場(chǎng)分析與布局1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析 3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道策略分析4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品策略分析5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營銷策略分析6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格策略分析7.促銷與動(dòng)銷分析8.網(wǎng)絡(luò)渠道關(guān)系分析 .. |
| 大咖HR幫你玩轉(zhuǎn)人力資源 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 零基礎(chǔ)HR如何入門1.什么樣的人適合轉(zhuǎn)型做HR2.轉(zhuǎn)型為HR應(yīng)具備什么條件3.如何定位HR在企業(yè)中的角色4.HR在企業(yè)中有什么樣的作用5.HR的日常工作有哪些6.做好HR需要有資格證書嗎7.HR招聘模.. |
| 發(fā)展生態(tài)文明，建設(shè)美麗中國 |
| 主講老師：蔡楊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、當(dāng)代中國生態(tài)文明建設(shè)的重要性與緊迫性 2、十八大以來的生態(tài)文明建設(shè)3、加快美麗中國建設(shè)步伐 |
| 雙贏商務(wù)談判策略與回款技巧 |
| 主講老師：劉飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)識(shí)什么是商務(wù)談判？1、關(guān)于談判的三大誤區(qū)：a.談判等于砍價(jià) b.談判都是商務(wù)人士干的事 c. 該銷售的時(shí)候卻在談判2、商務(wù)談判的定義3、商務(wù)談判的六大要素4、談判的三大核心與兩個(gè)類別a.談判的三大核心.. |
| 如何成為職場(chǎng)禮儀高手？ |
| 主講老師：徐靖茹 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、禮儀的核心內(nèi)涵？1、職場(chǎng)人為什么要學(xué)習(xí)禮儀2、禮儀的核心本質(zhì)和靈魂二、作為一名職場(chǎng)人應(yīng)當(dāng)如何打造您的職場(chǎng)形象？1、形象決定成敗，形象是第一生產(chǎn)力您的形象代表的就是企業(yè)的形象如何.. |
| 基于情境的微課程設(shè)計(jì)與開發(fā) |
| 主講老師：晉紀(jì)書 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、what：什么是情境微課程情境化深度萃取情境化微課程2、why：為什么要做情境化微課程3、how：從知識(shí)微課到情境微課何為微課.. |
| 云生態(tài)新技術(shù)實(shí)踐培訓(xùn) |
| 主講老師：尹立慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間 內(nèi)容上午 第1個(gè)主題：云計(jì)算生態(tài)技術(shù)概述（云計(jì)算生態(tài)技術(shù)概述）（30分鐘）1、什么是云計(jì)算2、云計(jì)算概念3、云計(jì)算分類4、云計(jì)算特征5、為什么使用云計(jì)算6、云計(jì)算商業(yè)價(jià)值剖析7、云計(jì)算生態(tài)技術(shù)體.. |
| 多元溝通藝術(shù) |
| 主講老師：李愛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：好馬看腿，好漢看嘴1.溝通無處不在，可很少有人把它用好2.不能讓所有人都喜歡你，但可以減少別人討厭你3.從單打獨(dú)斗型轉(zhuǎn)型抱團(tuán)打天下4.語言就是生產(chǎn)力，靠舌頭打天下5.但凡社會(huì)有成就的人一定是談吐不凡的人.. |
| 業(yè)績(jī)倍增——門店運(yùn)營5A秘籍 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：破題前言： 1、 A的含義：A代表第一和頂尖2、 門店?duì)I收公式：門店?duì)I收=客流量x進(jìn)店率x在店時(shí)間x成交率x續(xù)銷率x回頭率3、 詮釋5A模型第一講：1A ——門店引流秘籍一、認(rèn)知客流 .. |
| 從心開始——高效溝通技術(shù) |
| 主講老師：張世軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 認(rèn)識(shí)溝通導(dǎo)入：溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一第一講：溝通的實(shí)質(zhì)一、來自“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的溝通新挑戰(zhàn)1. 智能時(shí)代的“溝通”新變化2. 走出微時(shí)代，.. |
| 商務(wù)談判與溝通 培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、談判前先了解雙方的形勢(shì)1談判的天平向唧方傾斜——實(shí)力，還是心理2如何判斷談判的形勢(shì)3談判中的八個(gè)重要籌碼4你有沒有對(duì)方想要的東西二、準(zhǔn)備談判的七大要件1處理好你的關(guān)系2選擇合適的溝.. |
| 用大數(shù)據(jù)的思維進(jìn)行人力資源管理 |
| 主講老師：徐佳歆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：用大數(shù)據(jù)思維進(jìn)行人力資源管理模塊一：解讀大數(shù)據(jù)一、 何為大數(shù)據(jù)二、 大數(shù)據(jù)的特點(diǎn) 三、 大數(shù)據(jù)的作用和價(jià)值 1. 大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值，是發(fā)現(xiàn)規(guī)律和預(yù)測(cè)未來。2. 那么，大數(shù)據(jù)到底是怎么預(yù)測(cè)未來的呢？讓我們來看一個(gè).. |
| 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員激勵(lì) |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：★第一篇：我是誰？我該怎么做？我如何做更有效？---銷售主管的定位與角色:案例分析與討論：略 優(yōu)秀的銷售管理人員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)和能力。做個(gè)讓人敬畏的領(lǐng)導(dǎo)--又“敬”又“畏”的.. |
| 戰(zhàn)略落地與組織效能 |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)部挑戰(zhàn)1.企業(yè)管理變革本質(zhì)目的揭密2.公司管控體系建設(shè)四大變革模塊：公司戰(zhàn)略規(guī)劃；組織管控模式設(shè)計(jì)；管理流程與組織變革；人力資源管理與企業(yè)文化3.戰(zhàn)略地圖：描述公司戰(zhàn)略的工具戰(zhàn).. |
| 在雙碳背景下的銀行高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略 ——以推動(dòng)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為核心，實(shí)現(xiàn)知行果合一 |
| 主講老師：堅(jiān)鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、雙碳與綠色金融背景解讀1、 中國為什么提出“雙碳”目標(biāo)2、 綠色金融的國際界定與中國定義3、 “雙碳”目標(biāo)對(duì)銀行高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇4、 “雙碳”目.. |
| 數(shù)字化時(shí)代銀行管理實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：楊云 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 面向未來：數(shù)字化的世界1. 案例分析：他山之石——如何經(jīng)營數(shù)據(jù)提升員工業(yè)務(wù)能力2. 企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營數(shù)據(jù)應(yīng)用對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大影響3. 案例分享：用數(shù)據(jù)打破部門壁壘4. 數(shù)字化思維就是經(jīng)驗(yàn)主.. |
| 時(shí)間管理與效率提升 |
| 主講老師：鮑建勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：時(shí)間和時(shí)間管理的重要性導(dǎo)入：通過情景模擬，使學(xué)員認(rèn)識(shí)到時(shí)間的稀缺性，從而意識(shí)到時(shí)間管理的必要性1. 認(rèn)識(shí)時(shí)間和時(shí)間管理2. 時(shí)間的特性3. 日常工作中時(shí)間的分布情景模擬：沙漏游戲課堂練習(xí)：測(cè)測(cè)你的時(shí)間管理.. |
| 會(huì)說才能贏——公眾演說與表達(dá)技巧訓(xùn)練 |
| 主講老師：樓劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：解讀高效演講一、演說五宗罪1. 要點(diǎn)不清2. 條理不清3. 篇幅太長(zhǎng)4. 沒有獲益5. 細(xì)節(jié)太多二、有效演講七要素1. 目的明確2. 自信從容3. 結(jié)構(gòu)組織4. 表達(dá)融合5. 分析.. |
| 新員工職業(yè)訓(xùn)練營 |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：總論 職業(yè)角色轉(zhuǎn)變一．我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎慷覀兊墓べY是誰發(fā)的？三．業(yè)余選手與職業(yè)選手的區(qū)別四．什么是職業(yè)化五．冰山理論六．職業(yè)化的價(jià)值職業(yè)化四修第一模塊 自控力——修心：樹立職.. |
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