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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
高效工作方法與技能
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:李經(jīng)理的一天第一單元:計(jì)劃管理概述1、什么是計(jì)劃?2、計(jì)劃的好處3、計(jì)劃要素案例分享:上任僅三天的車間主任4、計(jì)劃制訂5、計(jì)劃審定現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):擬定自己的工作計(jì)劃第二單元:計(jì)劃制定的&ldquo..
讀黨史 學(xué)管理
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分、苦難輝煌黨史簡(jiǎn)介一、創(chuàng)作背景二、黨史內(nèi)容三、學(xué)習(xí)特色四、反饋影響第二部分、學(xué)習(xí)黨史關(guān)鍵事件一、紅色政權(quán)為什么能夠存在?二、日本法西斯的東方之夢(mèng)三、時(shí)勢(shì)造英雄、英雄須識(shí)勢(shì)四、五次反圍剿、人民的..
班組長(zhǎng)管理能力提升
主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:角色定位技術(shù)案例分析:小王的工作安排互動(dòng)討論:班組長(zhǎng)的使命1. 什么是管理者?2. 班組長(zhǎng)角色定位第二單元:人員管理技術(shù)1. 深度了解員工1) 了解九型人格2) 分析人際溝通風(fēng)格2. 員工沖..
5+1案例打造中(高)層卓越勝利力
主講老師:儲(chǔ)桂榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:n 案例引導(dǎo)——揭秘 勝任力與勝任力模型u 勝任力與勝任力模型u 勝任力模型圖u 勝任力內(nèi)涵及分類u 勝任力與崗位任職資格n 案例引導(dǎo)——誘因 建立勝任力模型的急迫性 ..
集團(tuán)人力資源管控
主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) HR的前沿、趨勢(shì)、挑戰(zhàn)與對(duì)策1、人力資源管理的環(huán)境變革——基于PEST模型的分解2、傳統(tǒng)的人力資源管理所面臨的三大挑戰(zhàn)3、人力資源管理的新的十大理念4、大數(shù)據(jù)、精準(zhǔn)匹配對(duì)人力資源管理各個(gè)模..
部署培育與輔導(dǎo)工作坊
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、探索之旅1、 部署培育的定義和意義1) 培育部署的定義2) 培育部署的兩大意義2、 部署培育的前期準(zhǔn)備1)感召準(zhǔn)備 案例:坎貝爾的“英雄之旅” 方法..
績(jī)效管理與年度面談評(píng)估
主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績(jī)效觀—認(rèn)識(shí)企業(yè)價(jià)值鏈 1、企業(yè)成長(zhǎng)周期:企業(yè)發(fā)展中的抉擇與機(jī)遇2、管理的正道——從戰(zhàn)略、組織到績(jī)效的解決之道3、組織結(jié)構(gòu)與職能、流程的全息化對(duì)應(yīng)模塊二:..
精進(jìn)之路——從專家到管理
主講老師:蒿淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1 第一模塊:管理的誤區(qū)1.1 團(tuán)隊(duì)管理者的錯(cuò)誤大部分來源于管理者并不知道管理邊界1.2 團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)1.3 管理者困境1.3.1 能力差異1.3.2 慣性與惰性1.3.3 成就感缺失1.3.4 定位模糊 ..
銷售能力提升系列之價(jià)值銷售
主講老師:賀挺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一天• 上午• 開場(chǎng)• 第一章:大客戶銷售模式的概述(三種典型客戶類型)• 第二章:大客戶入門• 價(jià)值主張公式• 開場(chǎng)白• 下午..
陽(yáng)光心態(tài)與壓力為友
主講老師:韓東妮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:通過游戲來識(shí)別壓力類型,通過測(cè)試來認(rèn)識(shí)自己的壓力等級(jí),在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行壓力源識(shí)別,找到正確的壓力源才有可能對(duì)癥下藥進(jìn)行壓力緩解或者壓力管理,從而保證壓力處于良性區(qū)間,驅(qū)動(dòng)最佳績(jī)效和表現(xiàn)。緩解壓力的有效方法用來調(diào)節(jié)體內(nèi)的激素的正常分..
升維思考·降維執(zhí)行
主講老師:季佩楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、職業(yè)管理者的環(huán)境壓力與價(jià)值機(jī)遇:1、學(xué)習(xí)原則的界定與交流:輕松愉悅、務(wù)實(shí)高效、思維敏捷、開放探索;2、不確定時(shí)代:外部紅利與內(nèi)部紅利、增量時(shí)代與存量時(shí)代、粗放發(fā)展與精細(xì)管理;3、實(shí)踐組織戰(zhàn)略規(guī)劃、共識(shí)、實(shí)施輔導(dǎo)的一些心得..
核電企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理
主講老師:蔣華軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入,暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤情景及規(guī)則講解。(一)企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營(yíng)管理1、核電企業(yè)是如何組成的?從企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)角度理解各部門工作。2、核電企業(yè)戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略:低成本、差異化和聚焦。3、通過企業(yè)《資產(chǎn)負(fù)債表》解讀企業(yè)..
企業(yè)家的幸福課
主講老師:楊虎   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:企業(yè)家的積極心理1、企業(yè)家與積極心理學(xué)是什么影響了企業(yè)家的幸福感工作幸福感真實(shí)存在嗎積極心理學(xué)的原理與背景2、企業(yè)家幸福力的基石幸福力模型企業(yè)家的品格優(yōu)勢(shì)品格優(yōu)勢(shì)的自我測(cè)量3、工作中的品格優(yōu)..
標(biāo)準(zhǔn)化與平衡生產(chǎn)
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講、標(biāo)準(zhǔn)化與高效流程建設(shè) 流程優(yōu)化的效率分析 精益化實(shí)施的組織流程 價(jià)值流(增值與浪費(fèi))與流程再造的分析 任務(wù)導(dǎo)向與能力導(dǎo)向 流程管..
員工職業(yè)素養(yǎng)提升
主講老師:王靜-   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:職場(chǎng),從業(yè)余到職業(yè),職業(yè)思維到行為的轉(zhuǎn)變1. VUCA時(shí)代,企業(yè)更需要可持續(xù)發(fā)展2. 源自于IBM的“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模型”看職場(chǎng)勝任力3. 現(xiàn)代職場(chǎng)更需要科學(xué)的提升職場(chǎng)勝任力4. 什么是..
大數(shù)據(jù)應(yīng)用與用戶營(yíng)銷模式
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷體系變革一、大數(shù)據(jù)價(jià)值1、海量、多媒體樣本2、高速、多樣性3、真實(shí)、有價(jià)值二、大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)中應(yīng)用1、市場(chǎng)分析2、產(chǎn)品定位3、用戶畫像4、調(diào)整運(yùn)營(yíng)流程5、決策依據(jù)三、大..
公文寫作技巧培訓(xùn)
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 機(jī)關(guān)公文種類及格式一、公文種類1、行政類(1)下行文:命令、決定、公告、通告、通知、通報(bào)等;(2)平行文:函件、通報(bào)、請(qǐng)求等(3)上行文:請(qǐng)示、報(bào)告等2、事務(wù)類(1)計(jì)劃、總結(jié)(2)領(lǐng)導(dǎo)講話稿 ..
“信貸致勝” —XX銀行行消費(fèi)信貸營(yíng)銷能力提升實(shí)戰(zhàn)沙盤
主講老師:儀青濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一天:消費(fèi)信貸獲客推演第一部分 消費(fèi)信貸思維導(dǎo)論一、消費(fèi)信貸的定義解析三、消費(fèi)信貸規(guī)模提升的路徑四、從還款意愿和還款來源看資產(chǎn)質(zhì)量控制第二部分 營(yíng)銷的反思一、我們了解客戶嗎1.客戶需求滿意點(diǎn)有哪些?如何..
兩會(huì)政策解讀與產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析(通用版)
主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一 兩會(huì)核心政策解讀兩會(huì)核心目標(biāo)對(duì)比分析:2020年-2023年總體目標(biāo)對(duì)比分析核心指標(biāo)要點(diǎn)的深度分解兩會(huì)核心要點(diǎn)深入解讀確保國(guó)家戰(zhàn)..
卓有成效的管理者
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、提高成效是管理者的責(zé)任 1、為什么需要卓有成效的管理者1)體力工作者與知識(shí)工作者2)什么是管理者3)如何評(píng)價(jià)管理者的工作4)卓有成效可以學(xué)會(huì)2、管理者必須面對(duì)的事實(shí)1)時(shí)間不屬于自己 2)按固有方式工..
 
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