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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 絕對(duì)執(zhí)行--提升更大的職場(chǎng)價(jià)值 |
| 主講老師：周士杰 培訓(xùn)天數(shù)：6小 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：誰(shuí)最需要學(xué)習(xí)【絕對(duì)執(zhí)行】 員工只有創(chuàng)造價(jià)值，才能在企業(yè)得以立足，企業(yè)只有創(chuàng)造價(jià)值，才能在市場(chǎng)上得以生存。每個(gè)人都是執(zhí)行的主體，都要對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作負(fù)起百分百責(zé)任，并確保創(chuàng)造價(jià)值拿到成果。企業(yè)上下必須建立同一種思維—.. |
| 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主題培訓(xùn) |
| 主講老師：胡樂(lè)群 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)影響分析的基本概念財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理念與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)影響分析的概念風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)影響分析的意義2.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)扭曲風(fēng)險(xiǎn)᠊.. |
| 變革領(lǐng)導(dǎo)力 （2天） |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：領(lǐng)導(dǎo)者的思維與素質(zhì)1、領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維2、領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)3、關(guān)于能力4、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)第二部分：領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的定位1、企業(yè)管理是灰箱系統(tǒng)；2、領(lǐng)導(dǎo)就是決策；3、領(lǐng)導(dǎo)者的三大技能；4、領(lǐng)導(dǎo)者的角.. |
| 贏在團(tuán)隊(duì)—打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：李皓明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：何為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)一、管理的天平1. 通過(guò)他人或與他人一起，達(dá)成任務(wù)（事）二、從員工到管理者案例討論：從員工到管理者的變化1. 領(lǐng)導(dǎo)者的多重角色2. 管理功能的內(nèi)涵3. 杰出的管理者角色三、哪種管理更.. |
| 管理案例分析：海底撈，能不能學(xué)會(huì)？ |
| 主講老師：曾峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：管理案例分析：海底撈，能不能學(xué)會(huì)？1.走近海底撈；2.海底撈的成功之道；3.海底撈能不能復(fù)制？4.海底撈能走多遠(yuǎn)？5.啟示（馬云語(yǔ)錄）。.. |
| 高管戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：鄭秀寶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：領(lǐng)導(dǎo)力的“鐵三角”第一篇：指導(dǎo)思想篇1. 公式：一個(gè)亙古不變的鐵律2. 環(huán)境：一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)（“VUCA”時(shí)代）3. 行為：一次必須實(shí)現(xiàn)的跨越同步練習(xí)：我們身.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)金融及營(yíng)銷策略 |
| 主講老師：劉華鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：互聯(lián)網(wǎng)金融主要模式（1）第三方移動(dòng)支付（2）網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳與掌廳（3）各種形式的網(wǎng)絡(luò)貸款（4）大數(shù)據(jù)金融與供應(yīng)鏈金融第二講：互聯(lián)網(wǎng)金融的他山之石（1）平安銀行互聯(lián)網(wǎng)金融（2）招商銀行互聯(lián)網(wǎng)金融（3）農(nóng).. |
| 主持人、講師培訓(xùn)之吐字發(fā)聲 |
| 主講老師：龐薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：本課程涵蓋了：發(fā)音技巧和訓(xùn)練、發(fā)音的基本要求、發(fā)音基本技巧、普通話訓(xùn)練等方面。從氣息訓(xùn)練出發(fā)（介紹了各種氣息練習(xí)方法）到共鳴訓(xùn)練（三腔體共鳴及練習(xí)方法）、語(yǔ)調(diào)訓(xùn)練、節(jié)奏訓(xùn)練；到發(fā)音的準(zhǔn)確規(guī)范、清洗集中、圓潤(rùn)飽滿、流暢自如；發(fā)音技巧之.. |
| 慧眼識(shí)人 ——人才甄選與面試 |
| 主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、不得不高度關(guān)注的人才甄選與面試視頻：選對(duì)人，能出彩；選錯(cuò)人，會(huì)砸鍋。案例：斯隆面試二、人才甄選技術(shù)1、人才甄選就是對(duì)“人”與“崗”的匹配度進(jìn)行識(shí)別與判斷。案例&am.. |
| 《金稅四期下稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)與維權(quán)》 |
| 主講老師：房老師 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：評(píng)估與稽查的本質(zhì)區(qū)別（約31個(gè)真實(shí)案例）1.案例：稽查的本質(zhì)執(zhí)法過(guò)程2.案例：評(píng)估后，納稅人PK稅務(wù)局3.案例：納稅評(píng)估三大步驟，一個(gè)總結(jié)4.案例：常見(jiàn)被納稅評(píng)估的經(jīng)典案例5.案例：納稅評(píng)估后，稅務(wù)局會(huì)拿你怎.. |
| 最新招投標(biāo)法規(guī)與標(biāo)書(shū)編寫(xiě)方法 |
| 主講老師：陳偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課 程 大 綱開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入1、組建的招投標(biāo)一線團(tuán)隊(duì)，了解招標(biāo)團(tuán)隊(duì)3、形象展示，投標(biāo)崗位與角色定位第一章新時(shí)代采購(gòu)招投標(biāo)政策環(huán)境的改變一、最新招標(biāo)采購(gòu)政策1、新時(shí)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變與招投標(biāo)發(fā)展趨勢(shì)2、招標(biāo)投標(biāo)法的修訂.. |
| 新常態(tài)下的區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與渠道建設(shè)技能提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)第一部分：新常態(tài)下的區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理維護(hù)第一講：區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)確定與開(kāi)發(fā)思路一、區(qū)域營(yíng)銷目標(biāo)的確定1、銷售目標(biāo)2、利潤(rùn)目標(biāo)3.. |
| 戰(zhàn)略性的人力資源管理 |
| 主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：戰(zhàn)略性人力資源管理的定義問(wèn)題的提出戰(zhàn)略性人力資源管理的定義（國(guó)外學(xué)者）戰(zhàn)略性人力資源管理的定義（本人見(jiàn)解）人力資源管理，是組織為確保自身戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)未來(lái)人力資源數(shù)量和質(zhì)量提出需求，在確保組織和員工得到長(zhǎng)期.. |
| 打造卓越管理者 |
| 主講老師：巨一銘 培訓(xùn)天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、管理者的基本認(rèn)知1、中層經(jīng)理的角色認(rèn)知Ø 公司文化傳承者Ø 業(yè)務(wù)領(lǐng)域帶頭者Ø 專業(yè)技能的輔導(dǎo)者Ø 決策、策略建議者Ø 部門問(wèn)題的終結(jié)者.. |
| 360度解密新零售——向小米+盒馬鮮生學(xué)習(xí)新零售 |
| 主講老師：劉新宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一課： 新零售的本質(zhì)1. 為什么會(huì)出現(xiàn)新零售 2. 什么是零售——零售的本質(zhì)3. 什么是新零售——新零售的本質(zhì)第二課： 新零售底層邏輯之?dāng)?shù)據(jù)賦能：線上、線下都不能代表新零.. |
| 對(duì)準(zhǔn)商業(yè)價(jià)值的流程與組織變革 |
| 主講老師：呂遠(yuǎn)洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、擁抱變革，通過(guò)變革使華為脫胎換骨4.為什么要變革？-變革的動(dòng)因，如何理解變革，變革的邏輯與依賴關(guān)系5.華為變革的指導(dǎo)理念和原則6.領(lǐng)導(dǎo)變革的方法和途徑7.以客戶為中心的價(jià)值創(chuàng)造體系8.華為真實(shí)執(zhí)行變革的辦法1.. |
| 價(jià)值銷售技巧 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 價(jià)值銷售的基本原理●價(jià)值銷售的定義●討論我們能帶給客戶哪些價(jià)值●小組討論：價(jià)值銷售機(jī)會(huì)第二單元 創(chuàng)造客戶價(jià)值的機(jī)會(huì)●定義“價(jià)值”●介紹識(shí)別客戶價(jià)值機(jī)會(huì)的三種方法●設(shè)計(jì)定性問(wèn)題.. |
| 企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)的中樞神經(jīng)管理3D領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：楊臺(tái)軒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：究竟是哪三個(gè)D? Develop the business;Develop the team;Develop yourself.我們用這三個(gè)D，來(lái)檢查企業(yè)里核心管理人員的工作能力，并且給他們指出具體而清楚的努力方向。.. |
| 金融行業(yè)短視頻技巧與直播實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：毛昱茗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一：短視頻是什么？銀行賽道如何營(yíng)銷 一．新媒體全渠道視角媒介生態(tài)1.全渠道總覽—— 了解短視頻平臺(tái)的規(guī)則與算法 知己知彼高效輸出內(nèi)容2.抖音與快手對(duì)比——如何全面滲透，做精準(zhǔn)粉.. |
| 關(guān)鍵人才培養(yǎng)與激勵(lì) |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：²課程說(shuō)明：一個(gè)干勁不足，能力欠缺的團(tuán)隊(duì)是不可能打勝仗的，不可能取得高績(jī)效的。因此，對(duì)關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與激勵(lì)是管理者重要的職能，也是管理者需要提升的能力所在——直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和工作成果。本課程圍.. |
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