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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 數(shù)字化營銷管理 |
| 主講老師：陳則 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊1.什么是營銷2影響銷售的主要因素2.汽車銷售管理的3個階段4.客戶購買階段類型分類客戶資源分類5.客戶資源管理的6大指標客戶資源管理的結(jié)構(gòu)\ 市場需求量\ 客戶流量\ 客戶購買類型比率\ 客戶信息留.. |
| MTP—中高層管理技能提升與團隊建設(shè) |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設(shè)：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼2.風(fēng)采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規(guī)則: 宣布課程規(guī)則和評分標準第一部分 高績效團隊的基本認知一、識別：什么是.. |
| 性格色彩認知與溝通 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、你了解自己么？性格色彩測試性格色彩測試解讀與分析二、四種不同行為傾向的溝通方式“氣場強大，支配型”客戶與高能量因子型人溝通的痛點？案例分.. |
| 打造高效團隊執(zhí)行力 |
| 主講老師：侯熙儒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：執(zhí)行力的重要性及內(nèi)涵一、執(zhí)行力是成功的必然要素1. 國家強大的因素：科技、經(jīng)濟、執(zhí)行力故事：孫武練兵2. 企業(yè)成功的因素：戰(zhàn)略、團隊、執(zhí)行力故事：華為的“三化”3. 個人成功的要素.. |
| 基于人格測評（DISC&FPA&PDP） 的團隊管理能力提升 |
| 主講老師：馬立威 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 課程單元 課程目標第一模塊：跳出觀念誤區(qū) 1、開篇案例：移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊2、典型場景：某公司個性員工管理典型案例分析3、現(xiàn)狀認知：90后員工管理困境傳統(tǒng)激勵手段失效溝通協(xié)作內(nèi)耗巨.. |
| 激發(fā)員工熱情，提升組織執(zhí)行力 |
| 主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：員工投入度與組織執(zhí)行力的關(guān)系導(dǎo)入游戲：你準備好了嗎？1、再優(yōu)秀的員工也需要全情投入、熱情奉獻2、再偉大的理念也抵不過強大的執(zhí)行3、熱情就是動力、執(zhí)行力就是生產(chǎn)力模塊二：員工激情減退與組織執(zhí)行力不佳的原因解析 .. |
| 紀檢監(jiān)察能力提升培訓(xùn) |
| 主講老師：張保權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、學(xué)習(xí)貫徹中央最新精神（一）習(xí)近平總書記近期重要講話：《在十九屆中央紀委三次全會上的講話》（2019年）、《在新的起點上深化國家監(jiān)察體制改革》。（二）十九大報告中反腐倡廉重要內(nèi)容：反腐敗要做到零容忍、無死角、全覆蓋。如何看待黨.. |
| 成為員工的高績效教練 ——激發(fā)潛能，引領(lǐng)績效 |
| 主講老師：高雪寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、什么是教練新時代員工的特點以及對管理者的挑戰(zhàn)如何激發(fā)知識型員工的智慧和工作熱情為什么現(xiàn)階段需要教練型領(lǐng)導(dǎo)人視頻：教練的工作方式？二、教練型領(lǐng)導(dǎo)的三項核心能力1、深度傾聽，幫助打開心扉（1）傾聽練習(xí)（2.. |
| 戰(zhàn)狼團隊 所向披靡 LP戰(zhàn)狼高效團隊特訓(xùn)營 |
| 主講老師：朱天佑 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：戰(zhàn)狼團隊應(yīng)具有什么樣的信念和思維？1、戰(zhàn)狼團隊應(yīng)有思維2、什么是團隊、個人一往無前的“魂”？3、塑造卓越心智——熱愛、感恩、責(zé)任、信任、關(guān)愛、承諾、付出、共贏&hel.. |
| 新零售課程 |
| 主講老師：薛騰蛟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：互聯(lián)網(wǎng)下半場及新零售特征表現(xiàn)形式1. 揭秘馬云新零售（全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗店、智能物流）2. 中國進入互聯(lián)網(wǎng)下半場的特征及表現(xiàn)和應(yīng)對3. 電商已是傳統(tǒng)行業(yè)從線下適應(yīng)線上到線上融合線下4. 新零售特征是消費.. |
| 將改革進行到底：改革開放四十年 ——歷程成就、缺陷不足、藥方與未來 |
| 主講老師：姜新旺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、當代改革的源起回溯（縱向）1.厘清頂層設(shè)計（1985）2.確立改革方向（1992）3.推出全面改革 （1993 1997）4.完善經(jīng)濟體制（2003）5.全面深化改革（2013 2017）二、改革開放40年十.. |
| 關(guān)于實施車險綜合改革的指導(dǎo)意見 |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：1、《關(guān)于實施車險綜合改革的指導(dǎo)意見》出臺的背景：2、《關(guān)于實施車險綜合改革的指導(dǎo)意見》對保險公司的影響：如何保證車險的保障水平和服務(wù)水平繼續(xù)提升，商業(yè)車險條款費率市場化形成機制，消費者利益與保險公司利益之間的平衡點，保險科技促.. |
| 心生靜定慧 職場減壓與情緒管理 ---增強人格魅力，提升幸福指數(shù) |
| 主講老師：常峰源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 解讀壓力與情緒一、壓力是什么?需要作出選擇時，內(nèi)在的心理沖突，給個人帶來壓力感受。1、壓力是環(huán)境要求你作出選擇或改變時的個人感受；2、壓力是對未知事件悲觀解釋的結(jié)果；3、壓力是持續(xù)不斷的精力消耗&mdas.. |
| 點燃學(xué)員的課程設(shè)計 |
| 主講老師：楊帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導(dǎo)入：課程設(shè)計的兩個基石1、教學(xué)主張2、學(xué)習(xí)特點一、邏輯清晰——結(jié)構(gòu)設(shè)計的模型和工具1、結(jié)構(gòu)設(shè)計的兩個原理2、結(jié)構(gòu)設(shè)計的四個步驟3、結(jié)構(gòu)設(shè)計的三個模型4、課程內(nèi)容編排的七種模型二、.. |
| 銷售人員溝通技能提升——涵蓋10個職場場景，多個解決公式 |
| 主講老師：閆保利 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊【銷售高手的起點是傾聽】一、結(jié)構(gòu)化傾聽：怎樣聽懂客戶的真實意圖傾聽是一切溝通的起點，借助有傾聽獲取正確的信息，溝通才能有效進行下去。1. 明確銷售溝通目的是為了解決問題2. 傾聽的目標：精準、信任、給出回應(yīng)3.. |
| 門店帶教與賦能技術(shù) |
| 主講老師：李中生 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、門店管理核心模型1.從1960-2000的員工時代特征2.以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的銷售團隊特征分析3.以員工為核心的四維管理框架模型（落地檢核點1）4.門店場景下的團隊管理和員工賦能提升二、門店賦能溝通-認知1.賦能缺.. |
| 說故事做管理 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：說故事做管理模塊 學(xué)習(xí)活動介紹 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講.. |
| 穿越無人區(qū)——高績效團隊與問題分析解決沙盤模擬 |
| 主講老師：張雷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：沙盤準備階段——組建探險隊，模擬企業(yè)組織架構(gòu)，角色扮演一、認識團隊案例：他們是不是團隊1. 團隊的最佳定義2. 高效團隊的特征二、情境沙盤演練——團隊角色扮演 .. |
| 數(shù)字化時代下的財務(wù)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新之路 |
| 主講老師：韓偉華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、大智移云的數(shù)字化時代背景（一）傳遞信息無紙化（二）財務(wù)系統(tǒng)移動化（三）財務(wù)信息系統(tǒng)云端化二、會計人員的挑戰(zhàn)（一）會計職能發(fā)生重大變化（二）管理會計越發(fā)重要（三）財務(wù)共享模式普遍運用三、轉(zhuǎn)型與提升（.. |
| 招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例研究 |
| 主講老師：堅鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知行果分析1、轉(zhuǎn)型認知2、轉(zhuǎn)型行動3、轉(zhuǎn)型結(jié)果二、招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略1、2014年招商銀行制定輕型銀行戰(zhàn)略2、2017年招商銀行推行一體兩翼戰(zhàn)略3、2018年招商銀行打造零售銀行3.. |
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