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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
主講老師:易生俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:績(jī)效管理和薪酬管理的關(guān)系及對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的價(jià)值貢獻(xiàn)1. 績(jī)效管理與薪酬管理基本概念釋義2. 績(jī)效管理與薪酬管理二者之間的關(guān)系3. 績(jī)效管理與薪酬管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的價(jià)值貢獻(xiàn)第二部分:搭建高效的績(jī)效管理..
政府與集團(tuán)客戶項(xiàng)目銷售實(shí)戰(zhàn)策略與技巧(2天)
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 定義項(xiàng)目銷售主要議題:什么項(xiàng)目和項(xiàng)目型銷售?項(xiàng)目銷售與大客戶銷售有何區(qū)別?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?項(xiàng)目銷售是否有規(guī)律可循?項(xiàng)目與項(xiàng)目銷售的..
狼性銷售精英二天一夜魔鬼訓(xùn)練
主講老師:陳施宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:企業(yè)最大的成本是什么?沒經(jīng)過培訓(xùn)的銷售員,因?yàn)樗麄兛偸堑米锬念櫩?。企業(yè)成功的基礎(chǔ)是什么?1.一支極具協(xié)作精神、自信激情、對(duì)企業(yè)有責(zé)任感及忠誠(chéng)度的銷售團(tuán)隊(duì)!2.銷售人員是企業(yè)利潤(rùn)的開拓創(chuàng)造者,同時(shí)也是企業(yè)品..
打造高績(jī)效組織-執(zhí)行力
主講老師:李建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:“為什么制定的戰(zhàn)略,執(zhí)行時(shí)總是打折扣、達(dá)不到我預(yù)期的效果?” “通過建立哪些規(guī)章和流程,能保證我的組織有高效的執(zhí)行力?” “一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者,到底應(yīng)該具備哪些特征?..
實(shí)施內(nèi)控,解決風(fēng)險(xiǎn)
主講老師:楊凌彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一. 企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的要求和基本結(jié)構(gòu)內(nèi)容1. 我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)的介紹1)COSO內(nèi)控報(bào)告:從企業(yè)內(nèi)部控制—整體框架到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理—整合框架的演進(jìn)2)基本規(guī)范共分8章,包括總則、內(nèi)..
微課開發(fā)工作坊
主講老師:楊陽(yáng)   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介: 主題/時(shí)間安排 課程大綱 ..
營(yíng)銷客服體系
主講老師:馮老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:一、服務(wù)營(yíng)銷基礎(chǔ)1、服務(wù)營(yíng)銷基本概念(1)營(yíng)銷四境界,服務(wù)三級(jí)別,營(yíng)銷和服務(wù)的關(guān)系(2)多角度看待工作)產(chǎn)品和市場(chǎng),MASKH模型(3)7P & 7C2、營(yíng)銷思維基礎(chǔ)(1)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析(2)企業(yè)外..
供應(yīng)鏈核心管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡(jiǎn)介:課程特點(diǎn) 本次課程詳細(xì)介紹供應(yīng)鏈流程的基本框架和核心戰(zhàn)略,結(jié)合中國(guó)實(shí)際,力融教學(xué)、研究、實(shí)踐為一體,能令越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)關(guān)注供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并得以從中受益。課程大綱 第一章:供應(yīng)鏈概述 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變遷與供應(yīng)鏈發(fā)..
銷售精英2天一夜瘋狂訓(xùn)練
主講老師:王越   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:Judge(評(píng)價(jià))一個(gè)人,一個(gè)公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大學(xué)),是不是Stanford(斯坦福大學(xué)).不要judge(評(píng)價(jià))里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要judge(評(píng)價(jià))這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干..
杰出班組長(zhǎng)職業(yè)化訓(xùn)練
主講老師:劉敏興   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:主題一班組長(zhǎng)角色認(rèn)知及其素養(yǎng) 一 班組長(zhǎng)的基本職能 二 班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用 三 班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀與素質(zhì)要求 主題二現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)與運(yùn)用 一以點(diǎn)帶面——基層現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn) 二現(xiàn)場(chǎng)之機(jī)、..
目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:目標(biāo)管理的內(nèi)涵一. 目標(biāo)管理的含意與價(jià)值二. 組織營(yíng)運(yùn)目標(biāo)VS組織使命/愿景/價(jià)值三. 部門業(yè)務(wù)/目標(biāo)VS部門任務(wù)/業(yè)務(wù)內(nèi)容四. 個(gè)人業(yè)務(wù)/工作目標(biāo)VS個(gè)人職務(wù)說(shuō)明五. 企業(yè)實(shí)施目標(biāo)管理成功要素分析六...
優(yōu)秀企業(yè)人職業(yè)化修煉
主講老師:殷祥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:陽(yáng)光心態(tài)篇1、破冰,我是一個(gè)兵2、員工狀態(tài)與價(jià)值分析3、工作的態(tài)度與報(bào)酬收獲4、員工必須明白的價(jià)值升級(jí)5、如何正確看待領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)6、對(duì)企業(yè)有忠誠(chéng) 對(duì)自己有交待7、去浮求實(shí)迎難而上正確價(jià)值觀..
打造經(jīng)銷商核心競(jìng)爭(zhēng)力
主講老師:馬堅(jiān)行   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:核心之一——廠商合力塑造品牌一、廠商同心贏天下1、廠商關(guān)系的種種理解2、廠商是同一繩子上的螞蚱二、如何做到廠商共贏1、廠商要斗智斗勇還是要二人同心?2、最大的合力:一心一體一..
8090后情緒與壓力管理
主講老師:王竟冬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 追本溯源——8090后壓力產(chǎn)生的原因1.生命難以承受之重——時(shí)代標(biāo)簽2.8090后的背景――劇變的時(shí)代3.物質(zhì)生活從匱乏到豐富4.生活環(huán)境從封閉到開放5.信息獲..
認(rèn)清管理中的迷思
主講老師:章誠(chéng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程主旨:在企業(yè)運(yùn)作過程中,管理無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不在。有需求就有生產(chǎn),因而各種管理思潮不斷涌現(xiàn)。類型、規(guī)模,浩如煙海。各類企業(yè)管理咨詢、服務(wù)機(jī)構(gòu),培訓(xùn)組織、學(xué)術(shù)團(tuán)體,專業(yè)部門,可謂遍地開花。整個(gè)企業(yè)管理領(lǐng)域,呈現(xiàn)出一派繁花似錦,欣欣向..
化沖突為合作——沖突管理技巧
主講老師:陶文鈞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱Outline:第一講:了解沖突,修煉積極的心態(tài)Session1:Understandconflicts,developpositiveattitude沖突是什么Whatisconflict導(dǎo)致沖突的潛在因素..
醫(yī)患護(hù)患溝通培訓(xùn)
主講老師:饒宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:一、醫(yī)患和諧,從溝通做起(一)溝通是醫(yī)患之間不可或缺的連心橋(二)有效溝通是醫(yī)患和諧的靈丹妙藥案例:排2小時(shí)隊(duì)看3分鐘?。ㄈ┝己玫臏贤梢詼p少醫(yī)患糾紛的發(fā)生(四)改善醫(yī)患關(guān)系,提高社會(huì)美譽(yù)度案例:因車禍骨傷的患..
用“埋點(diǎn)式”打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程背景:領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力是企業(yè)管理的兩項(xiàng)基本技能,領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力高低、執(zhí)行者執(zhí)行力強(qiáng)弱直接影響和決定管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目前領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力課程很多,大多采用傳統(tǒng)的“逐項(xiàng)理論灌輸——典型案例分析&rdqu..
心靈密碼 幸福的真諦
主講老師:黃海平   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、讓身體更健康 我們自我壓制得太緊太久了,請(qǐng)給予自己盛開的自由!①情緒與健康 ?、谑裁磩?chuàng)造了疾病  ③災(zāi)難心相與陽(yáng)光心相④人的能量回歸與平衡 ?、?ldquo;不抱怨”的世界之耳背法則⑥消極情緒..
預(yù)算管理理論專題與財(cái)務(wù)監(jiān)控概念實(shí)訓(xùn)
主講老師:湯四新   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 預(yù)算管理基礎(chǔ)理論回顧第一節(jié) 預(yù)算管理的概念辨析第二節(jié) 預(yù)算管理的歷史變遷第三節(jié) 預(yù)算管理的若干分類第二章 預(yù)算管理理論專題研究第一節(jié) 預(yù)算管理的思想分析第二節(jié) 預(yù)算管理的內(nèi)在邏輯第三節(jié) 預(yù)算管理的..
 
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