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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

忠恕之道 儒家智慧在企業(yè)文化和管理中的應(yīng)用 |
主講老師:常峰源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:總目錄:第一部分 儒家文化-人際和諧之道第一模塊:儒家之“和”文化第二模塊:儒家文化的核心:天地人和第三模塊:人際和諧與商道第二部分 儒家文化精髓:論語(yǔ)與企業(yè)管理實(shí)踐第四模塊 《論語(yǔ)管理學(xué).. |
出口成章——內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技能提升訓(xùn)練沙盤(pán) |
主講老師:楊曉璐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:認(rèn)知篇1-走進(jìn)表達(dá)1.1 什么是表達(dá)1.2 表達(dá)的誤區(qū)1.3 表達(dá)的要求2-走進(jìn)全腦2.1 三位一體人腦2.2 左右腦2.3 全腦優(yōu)勢(shì)3-走進(jìn)全腦表達(dá)3.1 理性的左腦3.2 感性的.. |
化解溝通障礙,讓溝通變得簡(jiǎn)單 |
主講老師:翟振芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:為什么溝通如此重要?——管理就是溝通、溝通、再溝通!——哈佛大學(xué)和普林斯頓大學(xué)的兩個(gè)研究結(jié)果!——我們所面對(duì)的問(wèn)題70%是由于溝通不良所造成的!二、.. |
轉(zhuǎn)型背景下網(wǎng)點(diǎn)效能提升與支行行長(zhǎng)管理能力提升 |
主講老師:易文睿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:行長(zhǎng)管理能力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)導(dǎo)入:領(lǐng)導(dǎo)要善于創(chuàng)造環(huán)境,員工要學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境。要做好自己的人生規(guī)劃,要引導(dǎo)員工融入環(huán)境,要有成就感和獲得感。會(huì)思考,對(duì)工作多一分思考,會(huì)做事,對(duì)崗位多一分尊重,會(huì)作秀,對(duì)結(jié)果多一分總結(jié)一、中高層.. |
公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)提升課程 |
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:新媒體行業(yè)概況與發(fā)展趨勢(shì)1.不同行業(yè)、不同企業(yè)的新媒體運(yùn)營(yíng)的不同2.新媒體運(yùn)營(yíng)在公司的工作流程和全貌第二講:公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)篇1.利用產(chǎn)品思維做好公眾號(hào)定位2.精準(zhǔn)洞察用戶(hù)需求,提升閱讀量3.做好微信公眾號(hào).. |
高效率的時(shí)間管理工具 |
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一講:時(shí)間回顧的管理工具(一)時(shí)間管理五大原則1.有效的管理者與其他人最大的區(qū)別,就是他們非常珍惜自己的時(shí)間2.供給毫無(wú)彈性,時(shí)間的供給量是固定不變的,無(wú)法開(kāi)源3.無(wú)法蓄積,不論愿不愿意,都必須消費(fèi)時(shí)間,無(wú)法節(jié)流4.. |
碳達(dá)峰碳中和干部讀本 |
主講老師:姜梓芽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:碳達(dá)峰與碳中和的基本概念、實(shí)現(xiàn)路徑及政策指導(dǎo)1.碳中和的背景2.國(guó)際基石議定文件解析3.國(guó)際層面碳中和的博弈4.歐盟CBAM碳關(guān)稅政策和美國(guó)《清潔能源法案》5.強(qiáng)調(diào)碳達(dá)峰碳中和要處理好四對(duì)重要關(guān)系6.深刻領(lǐng)會(huì)推進(jìn).. |
銷(xiāo)售合同風(fēng)險(xiǎn)管理與有效控制實(shí)務(wù) |
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)務(wù)操作及案例解析1.合同風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)2.合同風(fēng)險(xiǎn)管理的意義3.合同風(fēng)險(xiǎn)防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立5.《合同法解釋》對(duì)合同風(fēng)控的影響6.合同效力的推定與實(shí)務(wù)操作7.. |
“微”風(fēng)八面——八步打造企業(yè)高品質(zhì)微課 |
主講老師:李泉峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一天 破冰游戲:視頻導(dǎo)入:微課大亂斗1. 樹(shù)認(rèn)知 — 微課的基本認(rèn)知1.1 什么是微課1.1.1 微課的定義1.1.2 新媒體時(shí)代的學(xué)習(xí)特性1.1.3 好微課的3大特性1.2 傳統(tǒng)課程如何變.. |
拆彈專(zhuān)家 ——團(tuán)隊(duì)使命目標(biāo)與角色協(xié)作沙盤(pán)模擬演練 |
主講老師:艾博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:團(tuán)隊(duì)使命1使命與使命感1.1討論:人活著為了什么?1.2案例:使命的力量1.3渺小的個(gè)人成就了企業(yè)的偉大使命1.4企業(yè)使命目標(biāo)分解到部門(mén)和崗位才算落地1.5討論:我的角色與使命2團(tuán)隊(duì)解碼:角色協(xié)作原.. |
商業(yè)地產(chǎn)全面招商與運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)工作坊 |
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:1 商業(yè)地產(chǎn)全面開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)1.1 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)全流程八個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)節(jié)1.2 商業(yè)地產(chǎn)定位1.2.1 商業(yè)主題定位1.2.2 商業(yè)客群定位1.2.3 檔次定位1.2.4 品牌與商家定位1.3 運(yùn)營(yíng)模式.. |
成就他人,成就自己 -部屬培育技能提升(結(jié)構(gòu)化崗位帶教-上司篇) |
主講老師:蔡錦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分、部屬培育概述1、課堂討論:部屬培育,值不值得?(1)讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到部屬培育的價(jià)值和意義企業(yè)維度培育部屬(員工)的必要性管理者維度培育部屬的必要性部屬(員工)維度.. |
結(jié)算性存款方案化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)提升 |
主講老師:汪含   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一講:對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)吸存業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)無(wú)處不在一、開(kāi)戶(hù),網(wǎng)銀賬戶(hù)二、資金結(jié)算——產(chǎn)生流動(dòng)資金沉淀三、代發(fā)工資——產(chǎn)生代發(fā)工資沉淀四、賬戶(hù)監(jiān)管、托管五、開(kāi)立信用證—.. |
KA渠道銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作分解與談判溝通 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作分解部分第一講、KA客戶(hù)成功銷(xiāo)售七項(xiàng)心理法則1、因果法則 2、報(bào)酬法則 3、控制法則 4、相信法則 5、專(zhuān)心法則 6、物以類(lèi)聚法則 7、反映法則第二講、KA客戶(hù)銷(xiāo).. |
模壓執(zhí)行力素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng)第一階段——團(tuán)隊(duì)覺(jué)醒之旅 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一章 關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和認(rèn)識(shí)一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考1、隆美爾的一支精銳部隊(duì)1764人為何瞬間成為白骨? 2、在非洲的草原上如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀(guān)現(xiàn)象,那是什么來(lái)了? 3、蟻多咬死象的故事啟發(fā)?.. |
PDCA-高執(zhí)行力工作技能 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:PDCA的基礎(chǔ)思維一、PDCA有效的三大思維模式案例啟示:誰(shuí)造就了他們的失敗1、 PDCA實(shí)施的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力1)行為由思維決定2)思維由認(rèn)知構(gòu)建3)行動(dòng)意愿決定行為成果互動(dòng)講授:思維是你頭腦中的&ld.. |
白酒全渠道市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理全攻略 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:酒店餐飲 |
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧?白酒市場(chǎng)渠道準(zhǔn)備與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)本單元的培訓(xùn),使參訓(xùn)人員從銷(xiāo)售的ASK(態(tài)度、知識(shí)、技巧)各方面有一個(gè)深入的了解與掌握,增強(qiáng)自身的銷(xiāo)售力。同時(shí),充分了解市場(chǎng)渠道開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)實(shí)用技巧,增強(qiáng)開(kāi)發(fā)的有效性第一講、銷(xiāo)售人員基本.. |
績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效溝通 |
主講老師:張?bào)P   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 績(jī)效管理概述績(jī)效管理及績(jī)效管理的四大步驟績(jī)效管理的作用管理者與人力資源部的績(jī)效職責(zé)劃分分析:?jiǎn)T工不認(rèn)可考核結(jié)果的重要原因第二部分 績(jī)效溝通.. |
大數(shù)據(jù)下“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、智慧醫(yī)療” |
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:• 一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的演化路徑1. 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的由來(lái)和發(fā)展2. 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)診療遠(yuǎn)程醫(yī)療的聯(lián)系與區(qū)別3. 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療現(xiàn)狀和問(wèn)題解析互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療國(guó)家政策猶抱琵琶半遮面互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療進(jìn)入門(mén)檻太低虛無(wú)飄渺的消費(fèi)者.. |
精進(jìn)人生與個(gè)人修養(yǎng) |
主講老師:田淼   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:我們?nèi)松哪康氖鞘裁??一、追求物質(zhì)與精神雙幸福1、簡(jiǎn)單的原理原則是不可動(dòng)搖的人生指針2、通向成功大道的技術(shù)和方法在改變,但原理原則從未改變。3、人的思想的形成軌跡二、明白人生與工作的價(jià)值與意義1、從稻盛.. |
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