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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 保險(xiǎn)法部分內(nèi)容講座提綱 |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1、保險(xiǎn)法的構(gòu)成；2、保險(xiǎn)法上的保險(xiǎn)的涵義、保險(xiǎn)的原則；3、保險(xiǎn)人、被保險(xiǎn)人、投保人、受益人的涵義；4、保險(xiǎn)利益的涵義；5、保險(xiǎn)合同的成立與生效，保險(xiǎn)合同的格式條款限制、投保人的如實(shí)告知義務(wù)、重大過(guò)失與一般過(guò)失的區(qū)別、保.. |
| 向毛澤東學(xué)管理沙盤(pán)模擬課程 |
| 主講老師：王長(zhǎng)震 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 精神聚眾——用核心價(jià)值現(xiàn)統(tǒng)領(lǐng)一切1．把員工統(tǒng)攝到宗旨的大旗下2．兩種價(jià)值觀之爭(zhēng)：為顧客服務(wù)還是為金錢(qián)服務(wù)?3．“為誰(shuí)當(dāng)兵，為誰(shuí)打仗”第二講 思想教育—&.. |
| 項(xiàng)目型銷(xiāo)售技巧與策略 |
| 主講老師：李健霖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)之“項(xiàng)目立項(xiàng)”一、信息收集1、不同行業(yè)信息收集主要渠道2、規(guī)劃區(qū)域市場(chǎng)線索搜集渠道3、信息收集的常用方法與策略4、目標(biāo)導(dǎo)向的信息收集成功標(biāo)準(zhǔn)二、客戶(hù)篩選1、如何定義潛在.. |
| 銷(xiāo)售精“鷹”團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)化與效能提升 |
| 主講老師：吳柏江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言：解讀“管理”——三維度討論管理的真實(shí)含義看視頻討論：如何成為一個(gè)高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者？上篇：銷(xiāo)售管理者的自我管理第一講：銷(xiāo)售管理者的6個(gè)角色一、計(jì)劃制定者二、方案.. |
| 電商企業(yè)法務(wù)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控 |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：電商企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控1、電商行業(yè)法律法規(guī)解讀；2、電商合同相關(guān)法律問(wèn)題；3、電商廣告業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及防范；4未獲得行政許可的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范：5、電子合同中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范；6、侵犯消費(fèi)者權(quán)益法律風(fēng)險(xiǎn)及防范；7、.. |
| 團(tuán)隊(duì)雙贏思維沙盤(pán)體驗(yàn)課程 ——紅黑 |
| 主講老師：步英 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 沙盤(pán)模擬 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言、雙贏思維雙贏者把生活當(dāng)作一個(gè)合作舞臺(tái)，而不是一個(gè)角斗場(chǎng)。人際交往的六種模式：1、利人利己（雙贏）：這種模式會(huì)促使人不斷地在所有的人際交往中尋求雙邊利益。雙贏就是有福同享、皆大歡喜，這種結(jié)果會(huì)使大家都愿意接受完成計(jì)劃。 .. |
| 結(jié)果為王：承接戰(zhàn)略的績(jī)效管理 |
| 主講老師：蘇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：績(jī)效管理認(rèn)知1. 績(jī)效如何定義1）高管眼中的績(jī)效2）中層眼中的績(jī)效3）員工眼中的績(jī)效2. 為什么要進(jìn)行績(jī)效管理3. 績(jī)效管理與企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)系4. 績(jī)效管理常見(jiàn)問(wèn)題5. 績(jī)效管理角色關(guān)系第二.. |
| 特種設(shè)備管理與企業(yè)安全生產(chǎn) |
| 主講老師：郭衛(wèi)國(guó) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、特種設(shè)備概述一、貫徹國(guó)家最新頒布特種設(shè)備法律法規(guī)(一) 《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》釋義；1、安全生產(chǎn)的方針的制定和修改 2、重點(diǎn)強(qiáng)化三方面的制度措施3、完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障規(guī)定（二）《中.. |
| 零事故安全領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：李開(kāi)西 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：安全領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知一、認(rèn)識(shí)自我1. 安全生產(chǎn)方針2. 安全管理思維二、精益與安全1. 企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路2. 精益管理的來(lái)源3. 精益生產(chǎn)的理解與本質(zhì)4. 精益管理追求7個(gè)0三、推動(dòng)本質(zhì)安全1.. |
| 國(guó)網(wǎng)五星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè) |
| 主講老師：李開(kāi)東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元： 星級(jí)供電所的認(rèn)識(shí)1、國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略及發(fā)展規(guī)劃1) 從四代掌門(mén)看國(guó)網(wǎng)發(fā)展2) 國(guó)網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)3）戰(zhàn)略目標(biāo)的詮釋4）戰(zhàn)略實(shí)施的階段2、供電所規(guī)范化成長(zhǎng)之路1) 標(biāo)準(zhǔn)化供電所2) 管理示范供電所3）創(chuàng)建.. |
| 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理 雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的流程專(zhuān)題培訓(xùn) |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商業(yè)模式 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：關(guān)于雙重預(yù)防機(jī)制一、風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)知二、雙重預(yù)防機(jī)制的來(lái)源三、國(guó)家關(guān)于雙重預(yù)防機(jī)制的要求四、雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施的目的和意義五、企業(yè)主要任務(wù)與要求第二節(jié)：雙重預(yù)防體系實(shí)施程序與構(gòu)建框架一、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控程序.. |
| 鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)供電所員工隊(duì)伍建設(shè) |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：團(tuán)隊(duì)溝通一、溝通的過(guò)程1、溝通過(guò)程的要素2、溝通過(guò)程的解析案例：客戶(hù)溝通要及時(shí)，主動(dòng)服務(wù)要到位二、溝通的類(lèi)型1、言語(yǔ)溝通2、非言語(yǔ)溝通案例：考慮欠周到，停電引不便三、有效溝通1、有效溝通的.. |
| 授課呈現(xiàn)訓(xùn)練-教練引導(dǎo)方法 |
| 主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：你想成為更有價(jià)值的培訓(xùn)師嗎•自我教練：你想成為什么樣的培訓(xùn)師•什么是受學(xué)員歡迎的培訓(xùn)•什么是學(xué)員不想再次參與的培訓(xùn)•培訓(xùn)師生涯的三大階段：教授技術(shù)、傳遞價(jià)值、賦予能量第一.. |
| 課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì) |
| 主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、正理念：以學(xué)員為中心 •一個(gè)目標(biāo)：以解決實(shí)際問(wèn)題為目標(biāo)•兩個(gè)關(guān)鍵：培訓(xùn)者為主導(dǎo)、學(xué)習(xí)者為主體•三個(gè)轉(zhuǎn)變：內(nèi)容變問(wèn)題、講授變引導(dǎo)、答案變共識(shí)•四個(gè)要素：情境、經(jīng)驗(yàn)、協(xié)作、對(duì)話(huà).. |
| 高效時(shí)間管理 |
| 主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 時(shí)間管理的概念1． 什么是時(shí)間管理？2． 時(shí)間管理的關(guān)鍵3． 時(shí)間管理心理學(xué)二、 時(shí)間管理中的誤區(qū)1． 工作缺乏計(jì)劃2． 組織工作不當(dāng)3． 時(shí)間控制不夠三、 時(shí)間管理的基本原則1． 目標(biāo)原則.. |
| 心智成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)管理 |
| 主講老師：胡亮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：心智的基礎(chǔ)認(rèn)知模塊1.心智的概念源于認(rèn)知心理學(xué)研究2.心智模式的定義3.心智模式為我們提供了觀察世界的認(rèn)知框架，是一種思維定勢(shì)4.心智模式是一種客觀的心理存在，它影響著人們觀察，思考，決策和行動(dòng)。5.心智模式.. |
| 電站工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課程大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天上午 一、課前安排。1、項(xiàng)目管理知識(shí)體系應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)。了解學(xué)員隊(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系的了解程度，實(shí)際工作背景介紹。2、學(xué)員分組。根據(jù)混搭原則，把學(xué)員分組，便于不同單位員工之間的交流互動(dòng)，每組控制在5到6人為好。小組間要開(kāi)展.. |
| 基于“十四五”電力營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展新方向 |
| 主講老師：于男 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、電力營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展階段與特征導(dǎo)入：過(guò)去十三五電力取得的成果1.營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)代化一體化建設(shè)階段電力體制改革聚焦電能供應(yīng)與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)代化體系建設(shè)2.客戶(hù)導(dǎo)向型營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè).. |
| 客戶(hù)投訴處理以及話(huà)術(shù)分析 |
| 主講老師：于男 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于抱怨投訴的難題？第一章、客戶(hù)抱怨投訴心理分析（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練）一、快速分析投訴產(chǎn)生的真實(shí)原因二、快速確認(rèn)投訴者的真實(shí)目的三、客戶(hù)性格心理分析及投訴處理技巧四、.. |
| PDP性格分析與精準(zhǔn)成交 |
| 主講老師：于男 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：精準(zhǔn)成交秘籍——剖析PDP性格一、剖析老虎型(支配型)1.講解老虎型的特點(diǎn)：結(jié)果導(dǎo)向2.代表人物：毛澤東、王健林、特朗普3.工作風(fēng)格：關(guān)注權(quán)力，我的地盤(pán)聽(tīng)我的。視頻案例：北約會(huì)議合影，.. |
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