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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
卓有成效的產(chǎn)品管理
主講老師:江新安   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:卓有成效的產(chǎn)品管理 前言: 當今時代,供過于求、同質化競爭成為每個行業(yè)的常態(tài),在這樣的市場中產(chǎn)品力是企業(yè)重要的核心競爭力,只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。產(chǎn)品管理是將企業(yè)的某一部分(可能是產(chǎn)品線、服務、品牌等)視為一..
醫(yī)院成本控制與預算管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程內容 第一單元:成本與盈利模式 1、損益的上線和底線 2、三種盈利模式及其特點 3、成本領先模式的三個陷阱 4、成本與戰(zhàn)略的關系 ..
合同管理與合同風險防控
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:課程背景企業(yè)經(jīng)營與合同密不可分,幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議,然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風險防范意識和能力較低,內部合同管理制度的也存在漏洞,發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機,出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就..
易道戰(zhàn)略管理
主講老師:韓楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、戰(zhàn)略管理過程 1.1 卓越績效與競爭優(yōu)勢 1.2 贏利模式與“利潤區(qū)” 1.3 21世紀戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn) 1.4 《周易》智慧與戰(zhàn)略之“道” 1.5 戰(zhàn)略管理過程..
通信業(yè)營業(yè)廳服務禮儀與服務技巧
主講老師:譚小芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:(領導開訓:強調訓練的意義和目的、紀律)導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴:您碰到哪些關于服務禮儀、服務技巧、溝通、客戶抱怨投訴處理等難題?每人提出自己工作中的難題,譚小芳老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分..
中高層管理者MTP訓練
主講老師:鮑愛中   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:職業(yè)素養(yǎng)修煉一、職業(yè)素養(yǎng)中常見的問題1.沒有明確的奮斗目標2.扭曲雇傭關系3.利用公司資源作為個人資本4.結黨營私,玩弄權術5.自恃無人替代6.不珍惜和保護自己的信譽7.既無反對勇氣,又缺乏接受的..
經(jīng)營決策模擬沙盤實訓方案
主講老師:王悅宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、系統(tǒng)思考方面1. 企業(yè)所處行業(yè)結構和競爭態(tài)勢分析2. 企業(yè)內外部環(huán)境關鍵要素分析及工具運用3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理方法及競爭戰(zhàn)略的選擇4. 企業(yè)全局戰(zhàn)略與執(zhí)行力二、專業(yè)能力方面1. 市場調查、分析與市場預測..
優(yōu)秀企業(yè)人素質修煉課程
主講老師:殷祥   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 領導力 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、破冰,我是一個兵 2、企業(yè)員工狀態(tài)與價值分析 3、積極與消極心態(tài)行為分析與調整4、挫折與問題中提煉出的資本 5、工作中責任意識的養(yǎng)成 6、高效工作的品質的由來 7、去浮求實的工作習慣與態(tài)度 8、員工必須明..
利潤管控——吞噬企業(yè)利潤的黑洞
主講老師:陳擇華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 總裁研修   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 關于企業(yè)壽命的思考 1、中國企業(yè)平均壽命為什么很難突破5年? 2、為什么中國企業(yè)一死死一片?3、為什么中國總是在產(chǎn)業(yè)整體下滑中悲哀? 二、逃不出的怪圈1、成本與利潤形成怪圈 2、經(jīng)濟循環(huán)周期越來越短,而企業(yè)..
有效認定與處理不合格、不勝任、嚴重失職及違紀違規(guī)問題員工
主講老師:鐘永棣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何認定勞動者不符合錄用條件1、 “錄用條件”是強調“試用條件”還是“轉正條件”?2、 因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭議,95..
企業(yè)職業(yè)管理的九大專業(yè)技能與素養(yǎng)
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程特點:以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發(fā)性強,注重企業(yè)切身問題解答。課程綱要一、管理干部的領導素養(yǎng)與領導力1、管理干部的職責、職能、職權定位2、管理干部的心態(tài)..
易經(jīng)與企業(yè)管理變革
主講老師:劉碩斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:易經(jīng)培訓特點:課程結合學員和企業(yè)切身問題,特別注重心智開啟,悟性闡發(fā);大量融合國學智慧之精思妙悟,進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學習;案例豐富、融通性、哲學性、啟發(fā)性極強。課程大綱易經(jīng)培訓一、易經(jīng)的“道統(tǒng)&r..
傳統(tǒng)企業(yè)如何做電子商務
主講老師:武威   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡營銷   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:電子商務最新發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢第二章:品牌企業(yè)電子商務核心競爭力分析與布局1. 企業(yè)競爭力分析2. 網(wǎng)絡市場的機遇與風險第三章:網(wǎng)絡營銷渠道的類型1. 不同類型企業(yè)的電子商務組織架構2. 企業(yè)市場..
高效會議管理技巧
主講老師:何瀾   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:【培訓大綱】 一、會議面面觀   1. 引言   2. 會議的重要性   3. 會議的目的   4. 會議的種類   5. 會議的頻率   6. 會議成本的計算 二、 跨越會議“陷阱&..
涉外商務溝通技能提升(信函及展會篇)
主講老師:岳云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 商務洽談知識的理解與技能提升 一單元.商務溝通前的準備工作  公司歷史  商業(yè)理念  企業(yè)結構  市場營銷  客戶關系 ..
大客戶開發(fā)和管理
主講老師:陸和平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一部分:基本概念和定義 1)大客戶的特征和類型 2)大客戶的分級 3)大客戶的生命周期 第二部分:大客戶分析 1)大客戶的競爭分析  客戶分析——競爭地圖 ..
大客戶戰(zhàn)略客戶關系管理
主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 機械行業(yè)   行業(yè)類別:營銷管理 
課程簡介:第一講 大客戶管理概述1.主要議題:本講將引入大客戶的定義、客戶生命周期價值、客戶發(fā)展五階段、戰(zhàn)略客戶關系管理的概念,并闡明價值對于客戶關系管理的重要意義,本講最后給出本課程的知識體系構架:戰(zhàn)略客戶關系管理地圖。2.大客戶的定義..
企業(yè)風險管理與內部控制
主講老師:孫犁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、風險防范與管理風險防范與管理引言:解讀國資委《企業(yè)全面風險管理指引》、國資委《中央企業(yè)全面風險管理指引》國際風險管理情況國內企業(yè)風險管理情況風險和風險管理1) 什么是風險?某一特定危險情況發(fā)生的可能性和后..
員工生涯規(guī)劃
主講老師:楊新明   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 項目管理 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【課程宗旨】 ——致力于把崗位當公司,把職業(yè)當事業(yè),把明確目標轉變?yōu)樾袆恿Γ? 【課程背景】 成功和優(yōu)秀的人都活在夢想和使命中,堅持不懈追求目標。哈佛大學調查:87%的人沒有人生規(guī)劃,大多數(shù)人活在迷茫..
管理培訓:服務于質量體系的流程管理
主講老師:劉新華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力, 卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分, 然而它對戰(zhàn)略執(zhí)行結果具有決定性的影響! 流程管理的精髓是:提升組織的整體績效和競爭力! 一、 【背景】 實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的..
 
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