一、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不符合錄用條件
1、 “錄用條件”是強(qiáng)調(diào)“試用條件”還是“轉(zhuǎn)正條件”？
2、 因員工“不符合錄用條件”引發(fā)的爭(zhēng)議，95%以企業(yè)敗訴告終，為什么？
3、 法律上如何證明勞動(dòng)者“不符合錄用條件”？
4、 如何界定“不符合錄用條件”的范圍？
5、 如何為試用員工設(shè)定績(jī)效目標(biāo)或工作任務(wù)？
6、 試用期最后一天辭退員工，賠償概率為70%，如何化解？
7、 《試用期辭退通知書(shū)》如何書(shū)寫(xiě)，以避免違法解除的賠償金？

 

 

二、如何認(rèn)定勞動(dòng)者不能勝任工作
1、 “不能勝任工作”是強(qiáng)調(diào)勝任能力，還是強(qiáng)調(diào)工作結(jié)果？
2、 因員工“不能勝任工作”引發(fā)的爭(zhēng)議，90%以企業(yè)敗訴告終，為什么？
3、 法律上如何證明勞動(dòng)者“不能勝任工作”？
4、 勞動(dòng)者對(duì)考核結(jié)果不確認(rèn)、不認(rèn)可，怎么辦？
5、 結(jié)合勞動(dòng)法，如何確定績(jī)效目標(biāo)或工作任務(wù)？
6、 如何通過(guò)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)將考核工作量簡(jiǎn)化高效？
7、 對(duì)績(jī)效考核不合格員工，如何合法辭退？

三、如何認(rèn)定嚴(yán)重失職
1、 怎樣理解“嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的”？
2、 如何界定“輕微失職”、“一般失職”及“嚴(yán)重失職”？
3、 如何合法辭退“嚴(yán)重失職”的員工？
4、 “嚴(yán)重失職”與“營(yíng)私舞弊”的區(qū)別？
5、 如何界定“重大損害”？
6、 “重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失？
7、 如何追究“嚴(yán)重失職”者的法律責(zé)任？

四、如何認(rèn)定嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)
1、 怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的”？
2、 法律上如何證明勞動(dòng)者“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”？
3、 如何通過(guò)懲罰制度明確“嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”？
4、 如何將某違紀(jì)違規(guī)行為根據(jù)不同的情況細(xì)分為“一般違反”、“較重違反”及“嚴(yán)重違反”？
5、 采用“錄音錄象”方式創(chuàng)制、保留的證據(jù)，法院是否采信？
6、 對(duì)于違紀(jì)員工，該在什么時(shí)間處理？
7、 如何制作一份有利于用人單位在應(yīng)訴時(shí)更好地舉證的《解除通知書(shū)》？
8、 解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系必須書(shū)面送達(dá)員工，否則對(duì)員工不產(chǎn)生法律效力，如員工拒絕簽收時(shí)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)，如何送達(dá)，如何避免法律風(fēng)險(xiǎn)？
 

國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

勞動(dòng)仲裁員、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件調(diào)解指導(dǎo)專(zhuān)家

國(guó)家人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師

國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師

國(guó)內(nèi)第一位倡導(dǎo)、傳播、實(shí)施“國(guó)家勞動(dòng)法與企業(yè)薪酬績(jī)效有機(jī)整合”的先行者

國(guó)內(nèi)原創(chuàng)型、實(shí)戰(zhàn)型、顧問(wèn)型的培訓(xùn)師

 

曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱(chēng)號(hào)，審判勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗；代理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗，審查完善300多家企業(yè)的勞動(dòng)用工管理規(guī)章制度；

深諳企業(yè)管理之道，并長(zhǎng)期致力于勞動(dòng)法律法規(guī)與薪酬績(jī)效管理有機(jī)、完美整合的研究與實(shí)踐，曾參與或主持中小企業(yè)薪酬績(jī)效咨詢項(xiàng)目20多個(gè)； 

主講勞動(dòng)法、勞動(dòng)關(guān)系公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課近500 場(chǎng)次，受益企業(yè)達(dá)30000家，直接受益學(xué)員70000多人；

培訓(xùn)地點(diǎn)涉及20多個(gè)省會(huì)城市及沿海地區(qū)大城市；

個(gè)人長(zhǎng)期擔(dān)任30多家（累計(jì)200多家）企業(yè)的勞動(dòng)法律顧問(wèn)

以鐘老師領(lǐng)銜的專(zhuān)家隊(duì)伍，長(zhǎng)期為企業(yè)提供勞動(dòng)法律常年顧問(wèn)及各種勞動(dòng)關(guān)系管理專(zhuān)項(xiàng)咨詢服務(wù)，客戶滿意度高達(dá)95%。

 

精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)和勞動(dòng)仲裁、訴訟程序，擅長(zhǎng)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)預(yù)防與勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的有效化解，善于把勞動(dòng)法律法規(guī)與企業(yè)人力資源管理有機(jī)整合，通曉企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議防范機(jī)制的構(gòu)建和勞動(dòng)用工管理體系的修正完善；

經(jīng)常在客戶辦公現(xiàn)場(chǎng)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)為客戶、學(xué)員即時(shí)起草、審查、修改相關(guān)制度、合同、文書(shū)，或分析具體案件的應(yīng)對(duì)思路；

獨(dú)到的現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)功底，每次都贏得廣大客戶、學(xué)員發(fā)自內(nèi)心的好評(píng)與100%的信服！

 

王牌課程：
（可根據(jù)客戶實(shí)際需求訂制相關(guān)課程）
《新勞動(dòng)合同法下的勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題全解與應(yīng)對(duì)》
《企業(yè)HR如何全方位有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》
《部門(mén)直線經(jīng)理如何協(xié)助HR部門(mén)預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》
《勞動(dòng)合同訂立、變更、解除、終止、續(xù)訂實(shí)操技巧》
《勞動(dòng)合同、用工協(xié)議、規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫(xiě)技巧》
《最新用工方案——行之有效的“員工獎(jiǎng)懲解決方案” 》
《如何界定與處理不合格、不勝任工作、嚴(yán)重失職、違紀(jì)違規(guī)的員工》
《<社會(huì)保險(xiǎn)法>、<工傷保險(xiǎn)條例>精準(zhǔn)解讀與工傷爭(zhēng)議、調(diào)解、賠償》
《企業(yè)薪酬與績(jī)效管理體系的法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略》
《有效運(yùn)用績(jī)效考核進(jìn)行裁員解雇、調(diào)崗/調(diào)薪/調(diào)級(jí)》