內(nèi)訓課內(nèi)訓課

建立項目經(jīng)理的非職權(quán)影響力 |
主講老師:肖振峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入組建團隊討論:小組為什么選你做隊長(leader的承擔與被期待)第一講:體驗項目非職權(quán)領導力一、權(quán)力的來源1. 權(quán)力的本質(zhì)是影響力2. 權(quán)力的5個來源—來自組織行為學的總結(jié)參與式練習:對你影響.. |
投融資與資產(chǎn)管理 |
主講老師:仝國棟   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章國民經(jīng)濟發(fā)展與投融資市場分析透過歷史,從貨幣雛形走向現(xiàn)代金融接開資本的面紗投行業(yè)務(資本運營)在中國的經(jīng)典案例(外資金戈鐵馬下的中國市場)貨幣市場與資.. |
一線班組長品質(zhì)管理技能訓練 |
主講老師:周新奇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:品質(zhì)管理概論1.品質(zhì)的重要性2.品質(zhì)的地位3.全面品質(zhì)管理品質(zhì)問題定義1.什么是品質(zhì)問題2.面對品質(zhì)問題時的態(tài)度3.品質(zhì)問題的解決形式常用品質(zhì)問題分析與改善.. |
大客戶管理 |
主講老師:王翔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天 9:00-17:00 (7小時)時間:9:00-9:30主題:課程總體介紹要點:1. 培訓目標陳述2. 課程總體結(jié)構(gòu)介紹3. 學員的自我介紹和培訓期望描述教學方法:· 講師講解&mi.. |
高效團隊管理 |
主講老師:孟錦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:本課程現(xiàn)場教會如何管理高效團隊的具體實戰(zhàn)方法,讓整個團隊有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能產(chǎn)生高效率. 課程1天(6小時)即上午8:30______11:30 下午14:30________17:30 上午8:30開始 第一講 高效團隊概論 a. .. |
遠程辦公團隊管理 |
主講老師:齊磊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:疫情下的管理挑戰(zhàn)一、疫情下的遠程辦公障礙1.干擾多2.約束少3.溝通難二、遠程辦公個人效率提升1.營造環(huán)境2.自我約束3.統(tǒng)一溝通三、疫情下團隊的高效管理1.從小和尚敲鐘看老和尚管理2.. |
山西電力客戶服務管理人員培訓課程大綱 |
主講老師:姜力維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天上午 第一部分客戶服務的概念 第一模塊客戶服務的意識、含義定義 電力客服引例服務意識客戶服務的含義客戶服務的定義客戶服.. |
“小有所為,大有發(fā)展” ——聚類市場拓展與深耕 |
主講老師:張旭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天時間 內(nèi)容 收益4課時 第一模塊:聚類集團市場細分及行業(yè)信息化營銷特點第一節(jié):聚類集團客戶特點分析市場多、規(guī)模大,蘊含潛力巨大流動性強,通信需求旺盛.. |
模擬聯(lián)合國情景模擬管理沙盤 |
主講老師:孫秀龍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:上午9:00——12:00(中途休息20分鐘)1、課程背景目標認知30’1)微團建(定崗定人——總統(tǒng)、信息官、財務官、全權(quán)大使等)2)聯(lián)合國背后的故事3)模擬聯(lián).. |
業(yè)績倍增——阿米巴經(jīng)營會計與分析改善 |
主講老師:劉昭華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:開場部分:對第一次課程《阿米巴運行原理與組織構(gòu)建》課后方案完善的點評第一講:經(jīng)營會計的構(gòu)建一、經(jīng)營報表的價值:數(shù)據(jù)導航經(jīng)營1. 成功的經(jīng)營源自于正確判斷的累積2. 經(jīng)營會計的相數(shù)理法則3. 經(jīng)營會計與財務會計的7項區(qū).. |
沙漠掘金——高績效團隊建設管理 |
主講老師:云潭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:團隊概述動作:組建掘金隊,映射企業(yè)運用組織,并做好角色分配一、團隊產(chǎn)生背景二、團隊構(gòu)成要素1. 團隊的定義2. 團隊5P要素:目標、人員、定位、權(quán)限、計劃現(xiàn)場演練:現(xiàn)場組織人員分層小組形成學習團隊,體驗5.. |
職場學習力提升 |
主講老師:王靜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:漫漫職場路,你準備好了嗎?1.什么是職場?2.什么是職場? 3.“校園學霸”不等于職場“精英“4.什么樣的新人更適合在職場中從生存到發(fā)展?5.小組討論:您認為.. |
網(wǎng)點潛在高端客戶的挖掘與維護 |
主講老師:朱華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一單元:界定高端客戶1. 界定高端客戶的誤區(qū)a) 把“關(guān)系好”當成標準b) 沒有突破的限制性信念2. 高端客戶素描a) 公司業(yè)務高端客戶b) 個人業(yè)務高端客戶3. 界定高端客戶需要考.. |
精益管理的“道、法、術(shù)、勢” 制造型企業(yè)如何推進精益管理 |
主講老師:翟振芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:、精益管理之“道”—— 到底什么是精益管理?1、中國制造業(yè)的焦慮:精益管理于中國制造的價值和意義2、精益瓶頸反思:為什么很多企業(yè)推行精益管理卻收效甚微3、精益管理的本質(zhì)與精髓到.. |
中華人民共和國憲法、反外國制裁法 |
主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 政府智庫 行業(yè)類別: |
課程簡介:《中華人民共和國憲法》1、憲法概述:憲法的意義,憲法的重要地位,憲法的作用, 憲法的主要特征。2、我國憲法的歷程:五四憲法、七五憲法、七八憲法、八二憲法。3、序言、總綱:我國的國體,其本質(zhì)特征, 中國共產(chǎn)黨領.. |
領導技能提升 |
主講老師:韓麗   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 領導與管理1. 管理與領導的區(qū)別2. 管理四宗罪3. 領導的三力4. 六種領導風格二、 FPA性格色彩與溝通1. 發(fā)現(xiàn)自己的性格特質(zhì)FPA性格色彩測評2. Disc行為模式測評與自我管理四色性格.. |
營銷管理天龍八部 |
主講老師:蒿淼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 第一部——管理者的角色轉(zhuǎn)變1 管理者角色轉(zhuǎn)變的對比2 骨干員工與管理者的區(qū)別3 角色轉(zhuǎn)變困難的4個原因4 中基層管理者常見的角色錯位5 中基層管理者常見的兩種病癥6 管理者常見的兩難.. |
學會“察言觀色”—客戶心理分析與銷售技巧 |
主講老師:江磊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、什么是“察言觀色”?二、 “察言觀色”專項技巧訓練三、溝通中的左右腦策略四、快速識別他人性格特征與溝通策略.. |
重視加強新時代意識形態(tài)工作, 提高領導干部意識形態(tài)工作能力 |
主講老師:陳清   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、意識形態(tài)關(guān)乎旗幟、關(guān)乎道路、關(guān)乎國家政治安全1.什么是意識形態(tài)2.巴拉達特意識形態(tài)的五個特征3.定性:意識形態(tài)工作是黨的一項極端重要的工作4.定標:鞏固馬克思主義在意識形態(tài)領域的指導地位,鞏固全黨全國各族人民團結(jié)奮斗.. |
新時期醫(yī)院中層管理與團隊執(zhí)行力提升 |
主講老師:謝彥彬   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:一、新時期科室管理者的角色認知與管理能力提升1、認識自己,是否真的與眾不同2、優(yōu)秀學科帶頭人需具備的六項基本素質(zhì)3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具備的四項基本能力5、科室管理者如何在團隊中建立威信?.. |
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