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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 把事情做到最好——員工執(zhí)行力提升 |
| 主講老師：陳淑亞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力的定義與特征1、什么是執(zhí)行力？1）執(zhí)行的定義：把目標(biāo)變成結(jié)果的行動2）執(zhí)行的意義：不要讓結(jié)果成為空談3）執(zhí)行的價值：團隊和個人的成功2、執(zhí)行的結(jié)果是什么？1）態(tài)度不是結(jié)果2）職責(zé)不是結(jié)果3）任務(wù).. |
| 臺灣劉成熙老師-精品課程-卓越領(lǐng)導(dǎo)者五項修煉 |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓(xùn)天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-精品課程-卓越領(lǐng)導(dǎo)者五項修煉（2天）主講：臺灣劉成熙老師前 言：本建議書為規(guī)劃貴司高管干部提升領(lǐng)導(dǎo)力技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課.. |
| 企業(yè)經(jīng)營管理 |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、企業(yè)的經(jīng)營與變革1、經(jīng)營和管理界定的意義2、企業(yè)長生不衰的秘密:變革3、引發(fā)企業(yè)變革的具體因素4、變革的動力和變革的阻力5、組織變革成功的八大步驟二、組織變革下的產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化了解變革主動變革的基本類.. |
| 豐田工作方法（TBP） |
| 主講老師：唐小強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：豐田工作方法 什么是豐田工作方法 豐田工作方法的開發(fā)背景 “豐田工作方法”是什么？ TOYOTA WAY---目標(biāo)方向 TOYOTAWAY和豐田工作方法的關(guān)系 豐田問題解決是TB.. |
| 如何打造戰(zhàn)略思考力？ |
| 主講老師：王甜娜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么要打造戰(zhàn)略思考力？1、戰(zhàn)略缺位賺過去的錢2、戰(zhàn)略到位賺未來的錢3、戰(zhàn)略矢量圖-聚集正中靶心的力量互動：互動游戲-打開思維分組：分組競爭-機制設(shè)定-獎勵規(guī)則（建立企業(yè)生態(tài)模擬組.. |
| 如何成為優(yōu)秀的HRBP/HCOBP |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 HRBP源起與角色認(rèn)知第一節(jié) 人力資源管理部門正面臨哪些挑戰(zhàn)與威脅第二節(jié) HRBP的出處與來源第三節(jié) HRBP的適用環(huán)境第四節(jié) HCOBP的含義與價值第二章 從HR六大事務(wù)模塊到三支柱模型怎樣正.. |
| 私募股權(quán)基金實操與商業(yè)計劃書 ——進行股權(quán)投融資的必修課 |
| 主講老師：池強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 私募股權(quán)基金概述私募股權(quán)投資（簡稱PE）概述PE的資金募集PE組織形式：公司、合伙與基金制PE基金制度優(yōu)勢與操作PE的運作結(jié)構(gòu)PE的稅收處理PE的風(fēng)險防范案例研討1：私募股權(quán)投資成功案例與失敗案.. |
| 提升房地產(chǎn)項目總經(jīng)理團隊管理效率的”六件事“ |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、房地產(chǎn)行業(yè)需要更多的優(yōu)秀管理者1、房地產(chǎn)回歸理性更需要修煉內(nèi)功—降維度和升維的反思2、案例：某房地產(chǎn)公司的《項目總經(jīng)理管理手冊》誕生記3、學(xué)好本課的基礎(chǔ)：懸掛思維假定4、如何在日常工作中做到經(jīng)營思維？.. |
| 阿里巴巴銷售鐵軍打造 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：鐵軍文化1、 軍隊：打硬仗2、 學(xué)校：教學(xué)相長，賦能員工3、 家庭：員工關(guān)懷員工的氛圍4、 信仰：夢想驅(qū)動的鐵軍模塊二：鐵軍制度1、 模塊二：鐵軍的制度2、 鐵軍人才的招、用、育、留3、 溝通.. |
| 企業(yè)投資學(xué)暨固定資產(chǎn)投資運作實務(wù)暨案例解析 |
| 主講老師：朱艷芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務(wù)管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：引子第一節(jié) 企業(yè)投資及投資決策要點及案例解析一、企業(yè)投資及投資決策有哪些要點二、企業(yè)投資及投資決策有哪些分類三、企業(yè)投資及投資決策有哪些意義四、企業(yè)投資及投資決策的過程是什么第二節(jié) 企業(yè)投資決.. |
| 讓管理效能激增的利器 管理者的項目管理思維（實踐） |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 項目和項目管理究竟是什么？一、結(jié)構(gòu)化方法與系統(tǒng)化思維1、結(jié)構(gòu)化的管理方法□ 項目與項目管理從哪里來□ 定義項目和項目管理□ 衡量項目目標(biāo)的四個維度◆ 管理啟示□ 項目管理管什么？□ 項目管理過程.. |
| 優(yōu)秀班組長的角色定位和轉(zhuǎn)換、自我成長和提升的途徑 |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元管理者的角色認(rèn)知與職責(zé)(0.5H) ◇管理干部的角色與職責(zé) ◇管理干部的工作任務(wù)與工作心態(tài) ◇管理干部在組織管理的位置 ◇管理干部在組織中的執(zhí)行力 ◇管理者應(yīng)具備的價值觀 ◇管理者的管理風(fēng)格 ◇案例分.. |
| 落地 OKR 系統(tǒng)，升級執(zhí)行力！ |
| 主講老師：張世樂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天上午1. 暖場與課程導(dǎo)入（0.5 小時）1) 世界上最早的 OKR 培訓(xùn)視頻：Intel CEO Andy Grove1975 年的 OKR 培訓(xùn)2) 課程框架2. 什么是健康的 OKR？（1.5 小時）1) .. |
| “贏”在學(xué)“銷”——校園線上線下營銷技巧 |
| 主講老師：趙滿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一階段主題：線上社群營銷技巧及內(nèi)容制作授課形式：直播+回放+群內(nèi)作業(yè)輔導(dǎo)授課時間：學(xué)員現(xiàn)場集中前【課程大綱】PART 1：社群營銷體系打造開場破冰：你在我眼間情景再現(xiàn)： 線上平臺以逸代勞1、社群的組.. |
| 數(shù)字化會員運營 |
| 主講老師：查玉紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：時代的改變一、傳統(tǒng)VIP維護和經(jīng)營的三大痛點1. 關(guān)懷機械化2. 邀約公式化3. 活動無效化二、會員運營與傳統(tǒng)VIP維護的差別1. 會員記錄資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放七\營資產(chǎn)2. 會員存檔化轉(zhuǎn)變?yōu)闀T在線化3.. |
| 遇見更好的自己 ----自我管理與驅(qū)動 |
| 主講老師：楊洪波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、為什么要自我管理？【討論】“別人家的孩子”好在哪里？一．管理者要正確地做事情1.管理者要正確地做事情（有方法、有技能、有經(jīng)驗；識人、培養(yǎng)、授權(quán)）2.管理者要不斷學(xué)習(xí)進步（職場的7/2/1學(xué).. |
| 微商之道 |
| 主講老師：陳攀斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 思想篇培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 思想篇一、下一個風(fēng)口—微商創(chuàng)業(yè) 1、什么是微商2、微商發(fā)展的3個階段3、微商的分類4、微商創(chuàng)業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)5、微商創(chuàng)業(yè)的必然性5、機遇&mdas.. |
| 5G社會應(yīng)用與商業(yè)規(guī)則重構(gòu) |
| 主講老師：劉煒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 5G通信技術(shù)推動人類社會發(fā)展一、5G通信的特征1、增強寬帶2、海量連接3、低延時高可靠二、5G網(wǎng)絡(luò)簡介1、基站：無線接入網(wǎng)2、傳輸網(wǎng)3、核心網(wǎng)三、5G社會應(yīng)用1、萬物互聯(lián)2、智慧城市.. |
| 銷售團隊管理實戰(zhàn)技能 |
| 主講老師：張長江 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 銷售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事：西游團隊是個好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事：劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質(zhì)：依靠團隊達成目標(biāo)的藝術(shù) 4、團隊管理者的三個角色 案例分析：我該怎么辦？ .. |
| 領(lǐng)導(dǎo)者的情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉 |
| 主講老師：丁興華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理者的角色職責(zé)與定位欣賞視頻：《建立執(zhí)行團隊影片》3分15秒一、管理者的定位1. 管理者自我工作角色9項定位2. 管理者常見的角色迷思與成敗原因分析二、管理者的功能任務(wù)與挑戰(zhàn)1. 管理者應(yīng)掌握與肩負(fù)的8.. |
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