內訓課內訓課
| 勞務派遣用工招聘制度建設 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.勞務派遣用工的風險1.1臨時性用工的形式1.2臨時性用工的風險1.3勞務派遣用工的法律規(guī)定1.4勞務派遣工招用制度的常見問題2.勞務派遣工的招聘管理2.1客觀用工事實梳理2.1.1 用工崗位情況2.1.. |
| 企業(yè)法人治理優(yōu)化指南（2天版） |
| 主講老師：班紅亮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 法人治理的基準——公司法的實務解讀一、有限責任公司的設立和組織機構1.設立條件——東印度公司與拿破侖法典——公司設立程序、設立文件案例.. |
| 優(yōu)質客戶服務與關系維護技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入篇、維護一名老客戶的性價比1、什么是客戶價值2、如何讓客戶不斷增值3、維護一名老客戶與開發(fā)一名新客戶的流程對比案例：你的時間在哪里成果就在哪里第一講、客戶生命周期1、新客戶2、客戶關懷3、客戶發(fā)展.. |
| 品類管理 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：品類管理概述第二單元：品類定義第三單元：品類角色定3.1 目標品類3.2 常規(guī)品類3.3 場合性/ 季節(jié)性品類3.4 便利性品類第四單元：品類管理評估4.1 大中小品類及品牌評估4.2 貨架.. |
| 卓越領導者的六項精進 |
| 主講老師：楊小鐘 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：主動蛻變——領導者角色將應對的4種管理實際問題問題一：分配任務和資源使用缺乏科學合理性問題二：團隊成員能力無法滿足業(yè)務發(fā)展要求問題三：溝通協(xié)作困難無法提升溝通決策效率問題四：處理緊急事件和突.. |
| 新任支行長行長的管理必修課 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元 管理者的基本認知 序 管理者面臨的挑戰(zhàn)1、管理的含義 什么是好的管理？2、管理的基本職能與本質3、管理的核心職能管人？管事？管目標？管……4、績效管理管什么？.. |
| 精益管理降本增效 （2天課綱） |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：講座要點：本講座按照價值鏈進行梳理，算清七筆關鍵賬，并詳細講解與之對應的精益管理工具。第1筆賬：產(chǎn)品研發(fā)性價比核算第2筆賬：人工標準成本與差異分析第3筆賬：標準制造費與差異分析第4筆賬：物料標準成本與差異分析第5.. |
| 實用采購管理技術 |
| 主講老師：湯曉華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：采購體系及流程 - 杰出采購組織架構的要素 - 采購的宏觀流程 - 采購的權利、職責、分工及限制 - 如何進行采購的工作策劃- 實例：采購體系建立的實例采購橫向關系管理- 采購.. |
| 專精特新企業(yè)獲客與銀行營銷策略 |
| 主講老師：汪含 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分 專精特新行業(yè)---理解中國的鑰匙 一、從“產(chǎn)業(yè)”的角度重新認識中國1、三大投資的變化 2、北交所的成立--資本市場科創(chuàng)革命3、專精特新“小巨人”企業(yè)條件專.. |
| 人職共贏——職業(yè)生涯規(guī)劃 |
| 主講老師：劉茗燁 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：認清職場本質游戲互動：生涯夢想圖一、模型導入1. 人職匹配模型2. 人職匹配模型失衡的四種情況1）閑/混2）忙/累3）抱怨4）混亂3. 人職匹配模型應用1）自我狀態(tài)診斷，明確調試方向2.. |
| 高效能人士的七個習慣 |
| 主講老師：王波 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 高效能人士的七個習慣概述一、 什么是習慣？二、 習慣是怎樣養(yǎng)成的？三、 習慣的養(yǎng)成模型：成長及成功的三個層次和持續(xù)成熟模式：依賴期、獨立期、互賴期。第二部分 七個習慣習慣一 積極主動&mdash.. |
| 人員管理三利器—員工的選拔、激勵與汰換 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：商業(yè)人事最重要的就是選人一、勝任力模型、人才畫像等基本概念二、更快捷的崗位描述工具-基于工作成果的崗位規(guī)劃藍圖如何從崗位使命，崗位輸出的工作成果的角度去做崗位規(guī)劃呈現(xiàn)方式：展示崗位規(guī)劃案例工具.. |
| 非財務人員財務管理 |
| 主講老師：關永洪 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇：財務報表、財務分析第一講：財務報表制作1. 財報三表勾稽關系2. 資產(chǎn)、負債、權益、損益類科目透徹理解3. 財務報表制作第二講：財務報表解讀、財務分析解讀一：資產(chǎn)負債表1. 什么樣的資產(chǎn)才是真正的&l.. |
| 區(qū)域市場規(guī)劃與經(jīng)銷商開發(fā)與管理課程大綱 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：建筑建材 |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下市場面臨挑戰(zhàn)是什么？一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| MTP系列：領導力——個人影響力提升 |
| 主講老師：秦發(fā)家 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：建立影響力第一講：為什么你能給別人下命令（權力）小組互動研討：為什么別人聽從您？一、權力是什么？二、為什么要聽從你？1. 你有權（分派權、支出權、決定權、考核權等）2. 不聽會有處罰3. 聽從會有好.. |
| 企業(yè)員工感恩心態(tài)與高效團隊執(zhí)行力訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元 建立正面的態(tài)度 ⒈什么是態(tài)度?⒉態(tài)度的內核是什么?⒊兩種完全不同的態(tài)度第二單元 尊重自已塑造積極的態(tài)度一、尊重自已㈠尊重自已最顯著的標志㈡自信的人具有哪些性格特征 案例研究：影星走向成功 二.. |
| 拿業(yè)績說話——白酒行業(yè)營銷體系打造 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：課程板塊 課程題目 課時 備注員工職業(yè)化素質塑造 打造巔峰執(zhí)行力素質訓練營 2天1夜 優(yōu)秀業(yè)務經(jīng)理巔峰執(zhí)行力團隊訓練營 1天 打造業(yè)務精英課程體系 終端進店八步驟 1天 業(yè)務經(jīng)理的工作流程 1天 終端渠道開發(fā)與維護 .. |
| 銷售精英的商務禮儀 |
| 主講老師：彭清清 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講： 職場商務禮儀概述商務禮儀與個人業(yè)績、企業(yè)效益的密切關系 商務禮儀的作用及適用范圍 社交禮儀與商務禮儀的共性 職場中級別與身份的特性與共性 新時.. |
| 超越未見——宏觀金融趨勢分析與銀保營銷實戰(zhàn) |
| 主講老師：陳一然 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一篇：中國銀行業(yè)發(fā)展趨勢展望第一講：中國經(jīng)濟形勢展望1. 經(jīng)濟基本面：經(jīng)濟增速與消費投資要點：2022年的低基數(shù)是最大的確定性2. 宏觀政策維度：財政政策、貨幣政策與信貸政策3. 金融市場維度：債市、匯率、股市分析.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)思維課程大綱 |
| 主講老師：吳寶峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：互聯(lián)網(wǎng)大勢，傳統(tǒng)企業(yè)何去何從？ 模塊一：顛覆，無處不在（為什么轉型） 1、看得見的顛覆：巨頭倒下，身體還是溫的 2、看不見的顛覆：那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè) 3、顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人 4、傳統(tǒng)商業(yè)4大.. |
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