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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 優(yōu)秀孩子培養(yǎng)法則 |
| 主講老師：李偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學(xué)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：當(dāng)今很多夫妻，把孩子當(dāng)寵物養(yǎng)，不斷的在用愛的方式傷害著孩子，自己卻全然不知。為了讓孩子變得更加的優(yōu)秀，不斷讓孩子參加各種學(xué)習(xí)班，這是孩子想要的嗎? 孩子在成長，但是自己卻不能自理自己的生活。 孩子想和身邊的朋友玩耍，但是發(fā)現(xiàn)不能合群，這.. |
| 柜面服務(wù)溝通 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 客戶服務(wù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：柜面服務(wù)意識(shí)的建立1.木桶原理2.怎樣理解100—1=0服務(wù)用心1、用心服務(wù)——假如我是客戶2、主動(dòng)服務(wù)——要做的正是對(duì)方正在想的 .. |
| 房地產(chǎn)圈層營銷與大客戶營銷 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1房地產(chǎn)圈層營銷核心模式與圈層客戶圖譜1.1圈層營銷核心密碼三大模式1.2圈層營銷六步操作法1.3房地產(chǎn)營銷常用十大圈層渠道1.4圈層客戶地圖與典型客戶形像制作1.4.1客戶地圖的三個(gè)核心要點(diǎn)1.4.2精準(zhǔn)定位客.. |
| 習(xí)近平治國理政方略深度解讀 |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 政府智庫 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 貪污腐敗積重難返、八項(xiàng)規(guī)定強(qiáng)力反腐現(xiàn)狀一：貪污嚴(yán)重現(xiàn)狀二：四風(fēng)盛行對(duì)策一：八項(xiàng)規(guī)定強(qiáng)力反腐對(duì)策二：《十九大報(bào)告》強(qiáng)調(diào)決心：反腐永遠(yuǎn)在路上對(duì)策三：修訂《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》出臺(tái)第二章 四萬億成滯漲惡果、.. |
| 產(chǎn)業(yè)基金，PPP模式和政府投融資改革 |
| 主講老師：張嶂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、概念與運(yùn)作模型（1）PPP模式的類型和性質(zhì)；（2）PPP的運(yùn)作模型；（3）PPP模式的功能；與其他融資模式的比較；缺陷與補(bǔ)救；（4）中國式PPP模式的沿革案例分析：（1）北京地鐵4號(hào)線；（2）合肥王小郢污水處.. |
| 公司股權(quán)設(shè)計(jì)與發(fā)展戰(zhàn)略 |
| 主講老師：張嶂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、股權(quán)結(jié)構(gòu)并肩型結(jié)構(gòu)獨(dú)大型結(jié)構(gòu)分散型結(jié)構(gòu)制約型結(jié)構(gòu)二、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)股東權(quán)利控股股東的控制表.. |
| 管理人員通用實(shí)戰(zhàn)人力資源管理技能訓(xùn)練 |
| 主講老師：夏研 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：管理人員通用實(shí)戰(zhàn)人力資源管理技能訓(xùn)練課程概述：管理人員是一個(gè)企業(yè)的骨干，支撐整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。管理人員需要掌握的管理技能中，最重要最復(fù)雜的管理技能是對(duì)人的管理技能。每個(gè)經(jīng)理人都必須經(jīng)過系統(tǒng)的人力資源管理專業(yè)訓(xùn)練，從而更好配置人力資.. |
| 鋼鐵團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營 |
| 主講老師：羅發(fā)源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：鋼鐵團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特訓(xùn)營■適合全體員工◆企業(yè)員工好高騖遠(yuǎn)，眼高手低怎么辦？如何使這些員工沉下心來好好工作，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)？讓員工留下來的工作是從第幾天做起的？通過此課程的滌蕩，可以樹立新晉員工正確的工作觀，鞏固正確的就業(yè)心態(tài).. |
| 企業(yè)資金管控與估值模型的建立 ——財(cái)務(wù)與金融雙飛、投資與管理一道 |
| 主講老師：邢榮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 基礎(chǔ)知識(shí)1.絕對(duì)估值法(折現(xiàn)方法)2.現(xiàn)金流量折現(xiàn)方法3.期權(quán)定價(jià)方法4.相對(duì)估值法(乘數(shù)方法)5.企業(yè)價(jià)值倍數(shù)法第二部分 財(cái)務(wù)報(bào)表的預(yù)測(cè)1.預(yù)測(cè)的基本流程2.經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)測(cè)3.投資活動(dòng)的預(yù).. |
| 領(lǐng)導(dǎo)力提升——績效導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：趙偉功 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言：時(shí)代挑戰(zhàn)與領(lǐng)導(dǎo)力提升的路徑一、直面新的管理挑戰(zhàn)1. 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的管理挑戰(zhàn)2. 知識(shí)型員工的管理挑戰(zhàn)3. 新生代員工的管理挑戰(zhàn)二、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別1. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的含義2. 管理-領(lǐng)導(dǎo)分析矩陣案例分析：.. |
| 商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：內(nèi)容一、銀行授信業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表診斷與風(fēng)險(xiǎn)防范第一部分 資產(chǎn)負(fù)債表診斷與風(fēng)險(xiǎn)防范一、對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目的診斷與風(fēng)險(xiǎn)防范1、客戶經(jīng)理需審核重點(diǎn)科目1）必查科目2）條件審查科目2、審核要點(diǎn)是從銀行的角度出發(fā)，核實(shí)企業(yè)的真實(shí)財(cái).. |
| 如何打造爆品 |
| 主講老師：羅元昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 為什么要打造爆品？---得爆品者得天下當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，要想成功必須做出爆品。有引爆市場(chǎng)的產(chǎn)品和策略---雷軍舌尖營銷只是從外部借力，爆品思維才是真正的靈魂。----西貝賈國慧1.爆品的作用1）提升銷售業(yè)績2）.. |
| 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.企業(yè)危機(jī)管理的重要性（1）危機(jī)的三重效應(yīng)（2）危機(jī)管理中需要提升的能力（3）企業(yè)內(nèi)部危機(jī)處理六大技巧（4）企業(yè)外部危機(jī)處理六大技巧（5）危機(jī)管理是企業(yè)良性經(jīng)營的核心元素2.全員危機(jī)的五個(gè)階段（1）全員預(yù)警.. |
| BSC+KPI績效管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)與方法 |
| 主講老師：楊輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進(jìn)行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發(fā)揮作用的機(jī)制3、激勵(lì)機(jī)制建設(shè)需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點(diǎn)三、企業(yè)績效管理現(xiàn)狀及分析1、企業(yè)績效管理存在.. |
| 電力工程項(xiàng)目中風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 |
| 主講老師：樊李東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 內(nèi)部審計(jì)概述 ☆審計(jì)的字面含義第一節(jié) 內(nèi)部審計(jì)概念一、內(nèi)部審計(jì)的定義二、內(nèi)部審計(jì)定義的比較三、內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)涵與特征（一）內(nèi)涵：目的、內(nèi)容、重心、方法（二）職能：確認(rèn)和咨詢（三）內(nèi)部審計(jì)的特征.. |
| 基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工管理 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：知識(shí)單元1：現(xiàn)場(chǎng)管理概述1．施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理概述。1.1 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理概念 1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理的作用1.3 施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀2．施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理理念。2.1 如何理解好的現(xiàn)場(chǎng)管理2.2 施工現(xiàn)場(chǎng).. |
| 結(jié)果落地——問題分析解決與高效決策 |
| 主講老師：張雷 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：中高基層管理人員，技術(shù)骨干、儲(chǔ)備干部等導(dǎo)入：管理者的責(zé)任和角色1. 管理是發(fā)現(xiàn)問題者2. 傳統(tǒng)解決問題的思維誤區(qū)1）線性思維2）水平思維3. 學(xué)做問題的終結(jié)者第一講：?jiǎn)栴}分析與解決——問題.. |
| 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)學(xué)人文——醫(yī)院文化建設(shè) |
| 主講老師：劉強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：醫(yī)院文化建設(shè)的必要性一、醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要1. 經(jīng)營、服務(wù)與質(zhì)控的現(xiàn)實(shí)矛盾2. 通過文化建設(shè)，將經(jīng)營、服務(wù)與質(zhì)量有效融合3. 醫(yī)院文化體系是醫(yī)院經(jīng)營模式的根基二、醫(yī)院人才建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需求1. 有效的文化體系.. |
| 公眾演講與口才——管理者表達(dá)能力提升專題培訓(xùn) |
| 主講老師：鄒莫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：案例教學(xué)：一分鐘即興抽題演講一、學(xué)員展示二、討論1、優(yōu)質(zhì)的演講包含哪些要素？2、如何高效達(dá)成目標(biāo)？第一部分：金字塔結(jié)構(gòu)與商務(wù)演講一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)1、歸類分組，將思想組織成金字塔2、自上而下表達(dá)，結(jié).. |
| APP運(yùn)營經(jīng)理培訓(xùn) |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：?jiǎn)卧?大綱 內(nèi)容 效益單元一 走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營 1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，讀懂運(yùn)營本質(zhì)基礎(chǔ)。2、什么是運(yùn)營？我們?cè)撨\(yùn)營什么？四步運(yùn)營法則。3、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的崗位分工與工作職責(zé)4、平臺(tái)運(yùn)營需要具備的能力和素養(yǎng)5、AARRR.. |
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