內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 當前宏觀經(jīng)濟金融熱點與家庭大類資產(chǎn)配置策略 |
| 主講老師：王興旺 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、當前宏觀經(jīng)濟和金融熱點解讀1.1當前全球經(jīng)濟走勢和資本市場大類資產(chǎn)表現(xiàn)1.1.1 當前資本市場各大類資產(chǎn)表現(xiàn)1.1.2 國內(nèi)股市春節(jié)后下跌的基本邏輯1.1.3 美國國債收益率為何會影響全球資本市場1.1.4 美聯(lián).. |
| 軍令如山—團隊百分百執(zhí)行力 |
| 主講老師：張峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：【課前導入】開訓動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設：分小組選出團長和政委，起隊名隊呼2.風采展示：各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標準第一講：職場鐵軍的三種執(zhí)行素養(yǎng)素養(yǎng)一.執(zhí)行的態(tài)度.. |
| 招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略研究 |
| 主講老師：堅鵬 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、招商銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之知行果1、轉(zhuǎn)型認知2、轉(zhuǎn)型行動3、轉(zhuǎn)型結(jié)果二、2014年招商銀行制定輕型銀行戰(zhàn)略1、打造輕型銀行戰(zhàn)略的原因2、輕型銀行戰(zhàn)略的內(nèi)涵3、輕型銀行戰(zhàn)略整體框架4、“移動優(yōu)先&.. |
| 關(guān)鍵對話 —超高效商務溝通談判思維與實戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：劉影 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：Day1Part1 溝通基礎認知一、溝通一定要說話嗎？互動游戲：什么是溝通二、溝通的三種情況1. 說服2. 辯論3. 談判三、什么是商務談判1. 理性和非理性2. 自我利益為先3. 共同合作 .. |
| 長征沙盤——不忘初心牢記使命，銘記革命歷史，堅定四個自信 |
| 主講老師：韋良軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別：黨政機關(guān) |
| 課程簡介：（五）教學方法沙盤情景模擬角色扮演小組討論學習競賽翻轉(zhuǎn)課堂實踐融合（六）學習評估工具四個自信雷達圖四個意識雷達圖心理（資本）能量雷達圖知識練習（七）沙盤道具學習.. |
| 招投標全流程法律實務及典型案例分析 |
| 主講老師：張春梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、《招標投標法》條文對所有工程招標項目都適用嗎？1、發(fā)改委16號令確定的必須招標項目范圍2、如何區(qū)分是否與工程項目相關(guān)的貨物和服務3、企業(yè)使用非招標采購方式進行采購適用什么法律法規(guī)二、招標準備階段1、怎樣的投標業(yè)績.. |
| 門店導購員培訓 |
| 主講老師：羅榮波 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：大多數(shù)專賣店，平常自然進店的顧客相對較少，僅依靠傳統(tǒng)的守株待兔只有死路一條，要果斷采取主動出擊。集客迎賓是變被動為主動最有效的方式，也是增加進店人流量最直接的方法之一。影響顧客進店關(guān)鍵因素是：購買欲望、新奇性、好奇心、實惠性、良好的.. |
| TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師特訓營 |
| 主講老師：張小強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 企業(yè)培訓師的角色定位與培訓模式1.內(nèi)訓講師為企業(yè)創(chuàng)造價值2.內(nèi)部講師之使命3.內(nèi)部講師之任務4.以講師為中心5.以學員為中心6.以教材為中心二、 成功講師的三七五法則 內(nèi)部講師的能力冰山1.課堂互動.. |
| 影響力 ——營銷心理學必修課 |
| 主講老師：馬琳 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：快速測試：3分鐘揭曉你的影響力什么是影響力？測試：你的影響力如何？影響力背后的腦科學原理大腦喜歡這樣走捷徑影響力6大開關(guān)：利用大腦走捷徑的固定.. |
| 匠心精神—銀行服務升級與投訴處理技巧 |
| 主講老師：郝明玉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：服務藍圖一、服務藍圖的定義1. 一眼：第一眼滿足客戶的需求2. 一條路：清晰的路徑使用服務3. 三個點：峰值，終值，忍耐線案例分析：小驚喜要不要給？什么時候給最好？什么時候不能給？二、服務的體驗1. .. |
| MCC教練技術(shù) --200%提升中高層管理者效能 |
| 主講老師：于麗萍 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：主題 內(nèi)容模塊1：企業(yè)為什么學習教練技術(shù) -認識管理者的新角色：MCC教練-教練式管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別-教練技術(shù)在企業(yè)中的成功案例-案例1：IBM案例-案例2：NISSAN案例-教練技術(shù)如何創(chuàng)造高績效團隊.. |
| 工程投標中常出現(xiàn)的廢標點及不平衡報價 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、投標中常出現(xiàn)的廢標點1、廢標常出現(xiàn)的點：（1）封面、目錄、頁碼編寫方面的錯誤（2）企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績方面的錯誤（3）法定代表人授權(quán)書的錯誤（4）投標保證金、投標保函方面的錯誤（5）商務文件編寫方面的錯誤（6）.. |
| 數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃 |
| 主講老師：王宣喻 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、生態(tài)系統(tǒng)與生態(tài)經(jīng)濟1.1創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)理論1.2城市和區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)1.3產(chǎn)業(yè)和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)1.4從微經(jīng)濟到生態(tài)經(jīng)濟二、數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)2.1數(shù)字生產(chǎn)者2.2數(shù)字消費者2.3數(shù)字分解者2.4數(shù)字經(jīng).. |
| 決勝互聯(lián)網(wǎng)時代：打造全網(wǎng)營銷系統(tǒng) |
| 主講老師：駿君 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）互聯(lián)網(wǎng)營銷的布局方式-用戶在哪里營銷就在那里☆ 客戶畫像描述：用戶行為分析☆ 如何提升用戶粘性？☆ 線上營銷布局策略☆ 線下營銷布局策略☆ 行業(yè)渠道布局（二）全網(wǎng)營銷的核心傳播實施技巧☆ 搜索營銷&md.. |
| 《教練式部屬培育與輔導》 |
| 主講老師：梁曉光 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么要發(fā)展教練式培育？1、企業(yè)和個人管理發(fā)展面對的困難和挑戰(zhàn)2、傳統(tǒng)培育方法的特征，和在現(xiàn)代企業(yè)應用的問題3、教練式培育的對比和重要性，如何解決管理過程的困難4、培育部屬的流程和教練技巧的應用5、教練式管理對部.. |
| 老馬觀國際：中美貿(mào)易戰(zhàn) ——打了誰？痛了誰？肥了誰？ |
| 主講老師：左戰(zhàn)軍 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：黨政機關(guān) |
| 課程簡介：第一部分 認知中美經(jīng)濟關(guān)系一、中美經(jīng)濟貿(mào)易三十年1、四十年的順差，三十年的敵對2、美國的需求：低成本的制造大國3、中國的需求：國家興盛和領(lǐng)土完整二、引發(fā)中美貿(mào)易戰(zhàn)的背后信息1、“一帶一路&rdqu.. |
| 披靡房企MTP管理才能發(fā)展沙盤模擬課程 |
| 主講老師：王長震 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：第一講 管理者的角色與認知（認清自己）1.了解什么是管理；2.認知管理角色3.管理者自我定位與特點；4.管理者應以具備的基本素質(zhì)體驗活動：五秒鼓掌（了解管理的本質(zhì)）第二講 團隊管理1.什么是團隊，什么是高效團.. |
| 幽默三十六“技”——可復制的幽默技術(shù)訓練沙盤 |
| 主講老師：王曉茹 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：研幽默之義——事事皆可幽默一、幽默的釋義1. 笑話、幽默和滑稽2. 現(xiàn)實+夢想+幽默=智慧3. 幽默是從一個有趣的視角來講述真相和痛苦二、幽默的本質(zhì)——發(fā)笑的.. |
| 戰(zhàn)狼團隊 所向披靡 LP高效團隊執(zhí)行力打造特訓營 |
| 主講老師：朱天佑 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：高績效團隊建設1、什么是團隊？團隊，群體，團體的差異2、團隊的五種機能障礙分析3、高績效團隊的特征4、成為優(yōu)秀團隊的條件5、團隊建設的步驟與要點6、優(yōu)秀團隊建設與員工發(fā)展的關(guān)系案例：狼性團隊和大雁團隊.. |
| 向阿里學習打造高績效團隊 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：高效團隊要有高效管理者一、阿里對管理者角色定位1. 從P到M的角色轉(zhuǎn)變2. 基層管理者的定位：任務的落地與執(zhí)行，從做事到做人3. 中層管理者的定位：從了解戰(zhàn)略到執(zhí)行轉(zhuǎn)化4. 高層管理者的定位：定方向、做決斷 .. |
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