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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
經(jīng)驗萃取——傳承成功經(jīng)驗,復制績優(yōu)方法
主講老師:蔡柏玉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:開場導入:課前準備問題導入:管理的痛點是什么?引導:萃取的價值在哪里?案例:2美元是如何翻了5000倍的?第一講:基因——分析案例背景一、談:案例概念1. 定義特性—&mdas..
吸引力法則
主講老師:曾鵬錦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:吸引力法則探秘1.什么是吸引力法則?2. 吸引力是宇宙法則,在萬古之初就早已存在。3.吸引力的本質(zhì):同類相吸(圣經(jīng)創(chuàng)世紀第一章已經(jīng)揭秘)4.吸引力法則在工作中的運用:與客戶保持“同類”,認..
5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新應用
主講老師:馬兆林   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 云計算   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:第一章5G通信網(wǎng)絡及技術特點1.5G與4G的對比2.5G發(fā)展史3.5G網(wǎng)絡關鍵技術第二章5G賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展1.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵2.5G推進智能工廠與智能服務3.5G促進工業(yè)/產(chǎn)業(yè)人工智能4.5G專注新..
突破新生——管理新生代的BREAK賦能法©
主講老師:史量   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:破 題:數(shù)字新生代員工管理特點及管理挑戰(zhàn) 核心觀點:唯有了解數(shù)字新生代,方能賦能數(shù)字新生代。數(shù)字化經(jīng)濟的含義產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步驟與要點產(chǎn)業(yè)數(shù)字化人才的能力重構(來自德勤研究)新生代并非垮掉的一代,而是必將超越我們的..
駐廠服務工程師客戶溝通與關系維護技巧培訓
主講老師:凌敬忠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊 課程大綱 時間分 教學方法課程導入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解•猜..
做一個能解決業(yè)務問題的實戰(zhàn)內(nèi)訓師 ——企業(yè)內(nèi)訓師落地培訓方案
主講老師:鄒莫   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:理論認知篇模塊一:培訓與組織——以課程為載體的企業(yè)知識管理的價值1. 學習型組織建設與培訓2. 學習型組織建設與培訓師3. 培訓師的角色和功能&..
系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局
主講老師:陳思杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:序章 破冰行動入場話題:你眼中的系統(tǒng)思考第一部分 以史為鑒,認識系統(tǒng)思考巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么?——以真實企業(yè)案例開啟學員對系統(tǒng)思考重要性的認知為什么所有問題相關的原..
高效溝通管理學問情景式沙盤
主講老師:董波浪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:※啟示解析:為什么我說話他聽不懂?溝通成本誰負責?※管理應用:如何高效的溝通從而減少人事之間的管理成本!一、管理者必備溝通的學問1、高效溝通漏斗原理及思維2、 溝通不暢三大原則三大忌禁3、管理者常犯心智溝通模式4..
學習憲法,貫徹憲法精神,對依法治企的重大意義
主講老師:李丹   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、憲法概述(一)憲法修改的歷史過程與背景(二)憲法是治國理政和經(jīng)濟發(fā)展的總章程(三)憲法建議的重大制度設計(四)憲法十一個方面的主要內(nèi)容二、憲法對依法治企的重大意義(一)憲法的重大意義(二)憲法的八個明確 ..
《卓越領導力打造》
主講老師:劉梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一.模塊一∶修內(nèi)功-管理及管理者角色認知1.第一節(jié)∶快速轉(zhuǎn)型-管理者角色認知(1)新晉管理者的常見挑戰(zhàn)(2)管理者的"四大角色""三大能力"2.第二節(jié)∶管理風格-認知和評估(1..
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及落地實施路徑 ——數(shù)字化時代下企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)蛻變與升級的5步法則
主講老師:賀新杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:思考討論:企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?第一講:Why-企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型一、傳統(tǒng)運營模式的3大困境1. 運營前端:同質(zhì)化加劇下客戶到底要什么?2. 運營中段:我要的體驗哪里去了—企業(yè)整體資源配置效率低..
企業(yè)社群運營技能提升及實戰(zhàn)
主講老師:李劍豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:社群運營思維篇:☆ 什么是社群:一種增強用戶黏性的“強力膠”☆ 社群的5個構成要素☆ 了解微信群的生命周期☆ 如何用ISOOC模型評估快銷品行業(yè)社群的質(zhì)量社群營銷實戰(zhàn)篇☆ 企業(yè)社群該如..
銀行網(wǎng)絡輿情事件應對處置方略
主講老師:郭明全   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 集團管控   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、新媒體與網(wǎng)絡輿情1、從傳統(tǒng)媒體到新媒體2、網(wǎng)絡時代的輿情特點二、突發(fā)輿情事件的特性1、突發(fā)輿情事件定義與分類2、突發(fā)輿情事件的生成原因3、突發(fā)輿情事件的傳播路徑4、突發(fā)輿情事件特性與危害三、輿情事件的..
金稅四期時代的稅務風險自查及應對
主講老師:胡冬梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、稅務機關是如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)涉稅問題的? 1.稅務機關分析企業(yè)涉稅問題的具體方法和流程是怎樣的? 2.稅務機關如何獲取企業(yè)的相關涉稅信息? 3.如何通過預警體系篩選評估對象? 4.三張報表,看透企業(yè)涉稅問題二、資產(chǎn)負債..
房地產(chǎn)項目拓展與土地儲備戰(zhàn)略
主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:1項目拓展與項目拓展模式1.1項目拓展與土地拓展差異1.2項目拓展類型1.2.1土地拓展1.2.2項目收購1.2.3合作開發(fā)1.2.4不良資產(chǎn)收購處置1.3項目拓展操作1.3.1城市選擇1.3.2拓展..
快消品經(jīng)銷商及終端客戶渠道商務談判技能
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:經(jīng)銷商及終端客戶渠道商務談判概念與基礎 一、經(jīng)銷商及終端客戶渠道商務談判基礎1、商務談判定義2、商務談判的7種結果討論:在我們的業(yè)務活動中主要有哪些談判二、商務談判的特征了解認同利益交叉雙贏結果 ..
生產(chǎn)現(xiàn)場精細化與精益管理
主講老師:惠喜軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:現(xiàn)場管理精細化,向細節(jié)要效益1、四個故事引發(fā)的思考:細節(jié)決定成敗2、現(xiàn)場管理:五大要素與六大目標3、對現(xiàn)場進行精細化管理,精益求精4、現(xiàn)場精細化管理的基本流程:PDCA循環(huán)第二講:5S,夯實現(xiàn)場精細化管理的基..
區(qū)塊鏈技術+汽車行業(yè)應用
主講老師:馬兆林   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:第一章數(shù)字幣產(chǎn)生1.比特幣底層加密算法原理 2.比特幣交易單產(chǎn)生與驗證原理 3.區(qū)塊鏈生成與驗證 4.比特幣優(yōu)缺點 5.比特幣底層技術區(qū)塊鏈逐漸得到廣泛應用 第二章區(qū)塊鏈技術發(fā)展1.區(qū)塊鏈 1.0,可編程貨..
高效協(xié)同、攻克壁壘 ——職場360管理溝通技術
主講老師:李乾   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導語:受訓企業(yè)學員溝通案例整體導入(課前提供案例收集模板,講授全程引用企業(yè)真實案例,關聯(lián)學員溝通管理工作情境,直接以問題解決為導向)第一講:內(nèi)部溝通——職場管理溝通360技巧與藝術一、溝通管理的人性策略(..
項目經(jīng)理的全景思維及7個工具的情境應用
主講老師:肖振峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:項目管理生命周期模型及過程要點提煉一、項目是通過交付成果的完成實現(xiàn)預期價值課堂游戲:登山遇險(體驗)討論:哪個算是成功的項目1. 幾個工作中完成任務但沒實現(xiàn)預期的項目2. 理解項目的可交付成果和工作職責的區(qū)別..
 
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