內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 采購人員的綜合能力提升 |
| 主講老師：王東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：采購破局戰(zhàn)——降本增效，開啟采購人員能力升級狂飆模式一、挑戰(zhàn)——降本增效的壓力1. 利潤增長點的挖掘要求2. 外部大宗物料的價格變動3. 客戶持續(xù)降本的訴求4... |
| AI大模型賦能銷售全流程實戰(zhàn) |
| 主講老師：孟華林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：客戶畫像與客戶開發(fā)、客戶背景調(diào)查一、DeepSeek在客戶開發(fā)中的應用場景與方法1. 客戶畫像確定三部曲1）老客戶提煉2）同行客戶提煉3）產(chǎn)品導向提煉工具應用：AI客戶畫像提煉模板設計與實用技巧2. .. |
| AI賦能新媒體運營與工作效率提升訓練營 |
| 主講老師：梁春燕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人工智能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、AI在新媒體運營中的應用概覽及案例分享新媒體運營趨勢與AI技術的融合AI技術在內(nèi)容創(chuàng)作中的潛力與挑戰(zhàn)：i.文本、音頻、圖像等方面的最新應用場景ii.AI工具平臺介紹與選擇指南（免費與付.. |
| AI+DeepSeek賦能職場新員工 |
| 主講老師：毛劍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：先導篇：1. 工作匯報2. 寫作技巧3. 商務報告4. 會議記錄5. 職場各種技能第一講：解碼DeepSeek——讓工具為我所用導入：DeepSeek和常見AI工具區(qū)別一、AI的分.. |
| 360度內(nèi)訓師課程開發(fā)與授課技巧 ——基于企業(yè)內(nèi)訓師整體性提升 |
| 主講老師：毛劍 培訓天數(shù)：7 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：內(nèi)訓師課程開發(fā)一、課程選題-四點選個好主題1. 要點2. 細點3. 控點4. 落點課堂練習：選題評分表二、介定需求-通過需求找方向1. 學員需求2. 學員期望3. 尋找期望4. 介定內(nèi).. |
| 工業(yè)品多渠道營銷 |
| 主講老師：王淵 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：我們面臨的新的市場環(huán)境1. 中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型2. 中國制造業(yè)在新形勢下制勝所需要的五大轉(zhuǎn)變3. 新時代實現(xiàn)持續(xù)增長的5個內(nèi)容第一講：渠道管理解析一、渠道分類工具：從4P框架到7T營銷組合&md.. |
| AI+賦能供應鏈：重塑與創(chuàng)新應用 |
| 主講老師：王東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：痛點-供應鏈運營實踐的現(xiàn)狀痛點一：交付-縮短訂單交付周期1. 銷售預測偏差大2. 歷史訂單數(shù)據(jù)缺乏3. 重點市場趨勢模糊方案：柔性生產(chǎn)模式，減少生產(chǎn)浪費痛點二：成本-持續(xù)降低成品成本1. 供應商選擇 .. |
| 商務談判實戰(zhàn)技能提升 |
| 主講老師：王淵 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：商務談判基本理論和框架工具一、商務談判的基本理論1. 談判和商務談判的概念案例：“你停止讓步，我就開始談判”2. 商務談判的基本特征1）沒有特定的規(guī)律可循2）主體的廣泛性和不確定.. |
| 銷售團隊建設與管理 |
| 主講老師：王淵 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：我們面臨的新的市場環(huán)境1. 中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型2. 中國制造業(yè)在新形勢下制勝所需要的五大轉(zhuǎn)變3. 新時代實現(xiàn)持續(xù)增長的5個內(nèi)容第一講：打造專業(yè)銷售管理體系的目的一、企業(yè)銷售戰(zhàn)略、銷售目標和銷售組織架構 .. |
| 大客戶營銷與管理 |
| 主講老師：王淵 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：大客戶開發(fā)管理勢在必行1. 大客戶是業(yè)績維持和增長的杠桿點案例：華為、順豐快遞2. 大客戶開發(fā)與管理的市場推動力案例：SMC進入大眾汽車供應體系3. 大客戶開發(fā)管理的三大困境4. 大客戶全生命周期管理案.. |
| 東南亞稅務“痛點”：如何化解風險與抓住紅利 |
| 主講老師：唐俐 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：稅收優(yōu)惠深度應用——政策紅利與時效性管理（2小時）1、東南亞優(yōu)惠條款頻繁調(diào)整，如何避免“政策過期”導致申請失效？如何匹配行業(yè)專屬紅利？2、越南政.. |
| DeepSeek +AI工具內(nèi)容生產(chǎn)實操訓練營 |
| 主講老師：梁春燕 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人工智能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊1：社區(qū)內(nèi)容共創(chuàng)基礎（9:00-10:30）場景1：社區(qū)公約智能化起草o案例：阿那亞業(yè)主群議事規(guī)則制定流程o實操：輸入爭議議題→AI生成公約草案→在線協(xié)作修訂場景2.. |
| 洞察財務報表背后的真相：分析方法與實戰(zhàn)解讀 |
| 主講老師：付軍勝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：財務報表基礎與重要性一、財務報表的核心構成1. 資產(chǎn)負債表，反映財務狀況2. 利潤表，揭示經(jīng)營成果3. 現(xiàn)金流量表，展現(xiàn)資金流動案例：某企業(yè)通過現(xiàn)金流分析發(fā)現(xiàn)經(jīng)營危機的實例二、財務報表分析對決策的價值.. |
| 打造團隊執(zhí)行力的四大關鍵時刻 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：關鍵時刻一：目標導向，塑造行動力一、開展任務的起點：上下對齊，理解任務正確接收上級任務理解并接收上級任務的前提接收上級任務五步法工具：有效接收任務清單（知曉與上級溝通任務時的確認話術）二、制定目標澄清.. |
| 出海的抉擇——國際貿(mào)易與供應鏈全球化 |
| 主講老師：王東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟形勢 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：出海抉擇——國際貿(mào)易與供應鏈全球化的財富風口一、“走出去”——新經(jīng)濟增長點的尋找1. 五個經(jīng)濟增長周期2. 貿(mào)易保護主義3. 國內(nèi)大循環(huán)戰(zhàn)略.. |
| 九步進階——銷售全流程實戰(zhàn)技能提升 |
| 主講老師：王淵 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：成功銷售的特質(zhì)與行為一、 初級銷售人員常有的8個錯誤理解1. 銷售就是“搞關系”？2. 做銷售“低人一等”？3. 做銷售“吃喝玩樂”是必須的？.. |
| 工業(yè)品價值營銷 |
| 主講老師：王淵 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：我們面臨的新的市場環(huán)境1. 中國制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型2. 中國制造業(yè)在新形勢下制勝所需要的五大轉(zhuǎn)變3. 新時代實現(xiàn)持續(xù)增長的5個內(nèi)容第一講：理論篇-價值營銷的理論和工具一、營銷哲學的演變—&m.. |
| 360°情景領導力——適應多變環(huán)境的領導智慧360°情景領導力——適應多變環(huán)境的領導智慧 |
| 主講老師：李佳穎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：沙盤推演——四項決策一、模擬準備1. 設置六大工作管理情景，A\B\C\D四項決策推演2. 每個單元設置工作情景二、模擬過程1. 團隊將面臨要完成一個具有挑戰(zhàn)性的管理情景2. 運用.. |
| 財務管理中的風險管理：識別、評估與應對全攻略 |
| 主講老師：付軍勝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：財務管理與風險管理的概念與意義一、財務風險的定義與核心要素1. 財務風險的內(nèi)涵與分類2. 風險管理的基本框架3. 財務風險的企業(yè)影響案例：某企業(yè)因忽視財務杠桿風險導致財務危機的教訓二、財務風險管理對企業(yè)治.. |
| 精“薪”設計——薪酬體系搭建與迭代實戰(zhàn) |
| 主講老師：王穎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：從戰(zhàn)略高度看待薪酬體系管理1. 用全面薪酬管理概念統(tǒng)籌管理思維工具：全面薪酬體系框架2. 薪酬管理哲學與戰(zhàn)略定位導入：什么是薪酬哲學1）薪酬哲學影響薪酬結(jié)構2）薪酬哲學影響體系設計案例：某公司年度總現(xiàn)金.. |
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