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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 打造心理復(fù)原力——職場(chǎng)必備情緒與壓力管理 |
| 主講老師：汪顏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：1. 現(xiàn)代職場(chǎng)人壓力現(xiàn)狀及所應(yīng)具備的心態(tài)2. 人為什么會(huì)有壓力？——壓力的定義、來(lái)源和作用機(jī)制；3. 神經(jīng)可塑性——心理復(fù)原力是可以長(zhǎng)期練習(xí)獲得；第一篇章：正視壓力 .. |
| 管理者的系統(tǒng)思維訓(xùn)練 |
| 主講老師：熊偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：認(rèn)知系統(tǒng)的重要性一、漠視系統(tǒng)——現(xiàn)代企業(yè)問(wèn)題頻發(fā)的根源案例：進(jìn)進(jìn)出出的世界500強(qiáng)企業(yè)名單1. 如何理解系統(tǒng)1）東方思維的整體特征：系統(tǒng)之美2）現(xiàn)代意義的系統(tǒng)概念：見(jiàn)木又見(jiàn)林2. .. |
| 樂(lè)創(chuàng)新：樂(lè)高創(chuàng)新工作坊 |
| 主講老師：李昊軒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：腦洞“達(dá)”開(kāi)—樂(lè)高導(dǎo)入1. 何為創(chuàng)新思維—認(rèn)識(shí)自我？2. 創(chuàng)新思維的力量—開(kāi)啟你的多角度視窗3. 創(chuàng)新的種種思維障礙第一講：觀察滲透法1.觀察滲透法概.. |
| 數(shù)字人才管理與數(shù)字化模型 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一期課程 數(shù)字經(jīng)濟(jì)人才挑戰(zhàn)與人才戰(zhàn)略時(shí)長(zhǎng)：1.5小時(shí)1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì)3、不同地區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展4、數(shù)字化時(shí)代的人才戰(zhàn)略5、企業(yè)在人才管理方面的挑戰(zhàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新&#.. |
| 建筑施工企業(yè)績(jī)效管理與有效激勵(lì) |
| 主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、績(jī)效管理概述 （一）績(jī)效管理是組織價(jià)值管理的重要環(huán)節(jié)（二）部分企業(yè)績(jī)效管理的現(xiàn)狀（三）績(jī)效是什么：對(duì)公司？對(duì)部門(mén)？對(duì)個(gè)人？（四）績(jī)效管理的五大思維：客戶思維、價(jià)值思維、責(zé)任思維、團(tuán)隊(duì)思維、奮斗思維.. |
| 大課講演課程模塊(2022) |
| 主講老師：倪杰希 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 資本運(yùn)作 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景： 縱觀目前銀行業(yè)的財(cái)富管理業(yè)務(wù)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度越來(lái)越大，客戶的經(jīng)營(yíng)難度越來(lái)越高，資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度越來(lái)越慢。特別是近年來(lái)受疫情的影響下，針對(duì)以上三類(lèi)問(wèn)題，課程設(shè)計(jì)旨在幫助前線銷(xiāo)售人員掌握客戶的理財(cái)心態(tài)，做好存量客戶的梳理維.. |
| 樹(shù)標(biāo)桿重服務(wù)會(huì)管理做匠人 ——醫(yī)院9S精益管理體系課程 |
| 主講老師：單運(yùn)滔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡(jiǎn)介：中層管理人員9S精益管理第一講：高壓醫(yī)改，無(wú)路可退一、后十九大醫(yī)療環(huán)境解析1. 醫(yī)院迎來(lái)全面虧損時(shí)代1）全面停止以藥養(yǎng)醫(yī)2）患者顧客無(wú)限分流3）服務(wù)成本居高不下4）公立民營(yíng)強(qiáng)勢(shì)拓客2. 醫(yī)生迎來(lái)職業(yè)寒冬 .. |
| 做好新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建工作 課程大綱 |
| 主講老師：陳清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)黨建的重要性一、黨的十九大報(bào)告提出了新時(shí)代黨的建設(shè)總要求1、根本方針——“兩個(gè)堅(jiān)持”2、工作思路——“四個(gè)以&r.. |
| 銀行客戶經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)配置實(shí)戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師：黃德權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 資本運(yùn)作 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入：達(dá)成共識(shí)，課程概述破冰：全員參與，形成團(tuán)隊(duì)，落實(shí)課程規(guī)則第一講：客戶經(jīng)營(yíng)篇案例導(dǎo)入：方老師的財(cái)富管理遭遇一、客群分類(lèi)的價(jià)值1. 提供更具價(jià)值的服務(wù)2. 提供更具針對(duì)性的服務(wù)3. 增強(qiáng)客戶粘性4... |
| 銀行員工職業(yè)道德及警示教育 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 銀行員工職業(yè)道德教育一、銀行員工職業(yè)道德(一) 銀監(jiān)會(huì)《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》解讀(二)單位的商業(yè)秘密、知識(shí)產(chǎn)權(quán)該如何保護(hù)？(三)業(yè)務(wù)執(zhí)行中如發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生違章違紀(jì)行為該如何處置？(四)銀行工作.. |
| PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn) |
| 主講老師：陳朋之 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天一、項(xiàng)目管理概論1.項(xiàng)目與項(xiàng)目特點(diǎn)2.項(xiàng)目管理過(guò)程組3.項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理4.戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目的關(guān)系5.項(xiàng)目與運(yùn)營(yíng)6.項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)管理7.項(xiàng)目管理辦公室8.項(xiàng)目經(jīng)理9.練習(xí).. |
| 贏在執(zhí)行-打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的5G法則 |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、執(zhí)行力的價(jià)值與關(guān)鍵影響因素1、執(zhí)行力對(duì)組織的價(jià)值1)執(zhí)行力決定了組織的存亡2)執(zhí)行力是戰(zhàn)略落地的保障互動(dòng)：你給下屬的執(zhí)行力打幾分？2、用職場(chǎng)八大現(xiàn)象與員工十大委屈解讀對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)知錯(cuò)位3、執(zhí)行.. |
| 大型項(xiàng)目采購(gòu)管理 培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：武文紅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1采購(gòu)管理基礎(chǔ)知識(shí)1.1項(xiàng)目管理的定義及與采購(gòu)的關(guān)系1.2項(xiàng)目的階段和項(xiàng)目生命周期1.3項(xiàng)目采購(gòu)的流程與協(xié)作管理1.4關(guān)于大項(xiàng)目采購(gòu)的經(jīng)理負(fù)責(zé)制1.5采購(gòu)成本與質(zhì)量控制對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的貢獻(xiàn)1.6供應(yīng)鏈時(shí)代采購(gòu)人員.. |
| 深圳萬(wàn)科公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師：專(zhuān)家團(tuán) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 商務(wù)考察 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司成立于1984年，經(jīng)過(guò)三十余年的發(fā)展，已成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商，公司業(yè)務(wù)聚焦全國(guó)經(jīng)濟(jì)最具活力的三大經(jīng)濟(jì)圈及中西部重點(diǎn)城市。2016年公司首次躋身《財(cái)富》“世界500強(qiáng)”，位列榜單第.. |
| 成長(zhǎng)為教練型主管 |
| 主講老師：周洪超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：隨著商業(yè)環(huán)境以及時(shí)代的進(jìn)步，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)，它給團(tuán)隊(duì)發(fā)展帶來(lái)了一定的阻礙，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)各種弊端：?jiǎn)T工執(zhí)行力不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)工作效率低下，交流渠道過(guò)于單一，上下級(jí)之間溝通閉塞等。而教練團(tuán)隊(duì)突破了傳統(tǒng)管理障礙，是一種全新.. |
| 談判目標(biāo)設(shè)定與權(quán)力搶奪 |
| 主講老師：王越 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、買(mǎi)賣(mài)雙方目標(biāo)與認(rèn)知不同第一節(jié)、買(mǎi)賣(mài)雙方目標(biāo)不同第一節(jié)、賣(mài)方追求的6大目標(biāo)第一、貴賣(mài)第二、多賣(mài)第三、賣(mài)多第四、快賣(mài)第五、獨(dú)賣(mài)第六、賣(mài)好一、能執(zhí)行二、愿執(zhí)行1、取得執(zhí)行合約的控制權(quán)；2.. |
| 新晉干部管理三板斧 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：自我管理--管理者角色認(rèn)知與素養(yǎng)1、 小組研討--管理認(rèn)知辨析2、 你所認(rèn)識(shí)的“管理”是什么？3、 新晉管理者角色轉(zhuǎn)變？4、 管理者能力要求畫(huà)像？5、 管理者的角色定位？6、管理.. |
| 財(cái)富管理視角下的投資移民 |
| 主講老師：程顯禮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、投資移民的動(dòng)機(jī)與目的二、投資移民的大時(shí)代背景三、投資移民的目的地選擇1、北美2、澳洲3、歐洲4、亞洲四、國(guó)籍or綠卡五、熱門(mén)地區(qū)投資移民的相關(guān)政策六、當(dāng)下投資移民面臨的問(wèn)題七、中國(guó)權(quán)貴階層移民.. |
| 《企業(yè)資本市場(chǎng)法律風(fēng)險(xiǎn)與控制》 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、投融資過(guò)程中的公司治理、董（監(jiān)）事會(huì)管理及其實(shí)務(wù)1、公司治理基礎(chǔ)及國(guó)際視野2、公司治理方法解析(內(nèi)部信托關(guān)系)3、董事會(huì)組建與運(yùn)作4、監(jiān)事會(huì)組建與運(yùn)作5、董事決策工具實(shí)務(wù)6、監(jiān)事執(zhí)業(yè)監(jiān)督工具實(shí)務(wù)7、公司治.. |
| 國(guó)際外派管理者管理提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：左鳳山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：壹. 國(guó)際外派管理者定位與環(huán)境重新理解(一).職業(yè)管理者的新認(rèn)知什么是管理（簡(jiǎn)單與不簡(jiǎn)單）管理者該重新熟練掌握系統(tǒng)管理基本方法系統(tǒng)管理的效率與執(zhí)行力（總是有問(wèn)題不能如意）(二).為什么有效的管理技巧是非常重要的（外派.. |
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