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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

善戰(zhàn)者 領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略創(chuàng)新與解碼執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)課 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第1章 戰(zhàn)略破局:培養(yǎng)卓越戰(zhàn)略思維與洞察力探討戰(zhàn)略思維與突破,通過企業(yè)生命周期、戰(zhàn)略本質(zhì)、管理核心等角度,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,培養(yǎng)面對(duì)不確定性的戰(zhàn)略框架,助力領(lǐng)導(dǎo)者透視成長(zhǎng)軌跡,把握戰(zhàn)略重點(diǎn)。1. 企業(yè)生命周期:透視企業(yè)成長(zhǎng)軌跡,把.. |
職場(chǎng)啟航:價(jià)值員工塑造與成長(zhǎng)蛻變 |
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:引言:職場(chǎng)員工必須意識(shí)的問題:——我們已經(jīng)在職場(chǎng)路上第一篇:塑造清晰的職業(yè)價(jià)值觀1.由內(nèi)而外的全面造就自己2.打破舊思維,建立全新的觀點(diǎn)3.價(jià)值觀的建立:思維-認(rèn)知-價(jià)值觀事業(yè)思維第一:認(rèn).. |
新員工角色定位與職業(yè)化修煉 |
主講老師:倪龍?zhí)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:新員工職業(yè)生涯規(guī)劃意識(shí)與自我認(rèn)知 1、 職業(yè)生涯規(guī)劃的定義和特點(diǎn)2、 職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性和路徑3、 職業(yè)生涯規(guī)劃的起點(diǎn)謀劃4、 學(xué)生時(shí)代和職場(chǎng)工作的區(qū)別 了解職業(yè)生涯的重要性.. |
阿里巴巴管理轉(zhuǎn)身:從執(zhí)行思維到管理思維 |
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、【角色認(rèn)知篇】第一章:執(zhí)行者與管理者1.經(jīng)營(yíng)與管理案例導(dǎo)入:作為管理者,你是否有思考過自己部門每月產(chǎn)出所需要耗費(fèi)的成本(人力、物力、財(cái)力)⑴經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)——效益⑵管理的本質(zhì)—&m.. |
堅(jiān)若磐石——員工激勵(lì)與輔導(dǎo) |
主講老師:朱偉鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:激勵(lì)員工的內(nèi)涵一、激勵(lì)員工的四大核心因素1. 情感和理智的投入程度2. 享受工作、相信自己、價(jià)值感受3. 無條件努力工作4. 達(dá)成高績(jī)效的熱情小組討論:觀看艾總2段激勵(lì)員工談話視頻,在第1段視頻中艾總做了.. |
持續(xù)領(lǐng)先——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理 |
主講老師:朱偉鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”;其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權(quán)威就是成就。第一篇:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理之道第一講:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)涵一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì).. |
贏在執(zhí)行-八步鑄就團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力 |
主講老師:陳洪浪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:高執(zhí)行力來自對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的統(tǒng)一認(rèn)知一、共享愿景-構(gòu)建共享的愿景是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基礎(chǔ)1. 團(tuán)隊(duì)存在的基礎(chǔ)就是要有共同的目標(biāo)和愿景2. 愿景是人類存在的基礎(chǔ)3. 愿景的三個(gè)特點(diǎn)4. 愿景的傳播和落地二、戰(zhàn)略落地-.. |
卓越領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一章:定向——什么是領(lǐng)導(dǎo)力1、領(lǐng)導(dǎo)力和管理的區(qū)別⑴互動(dòng)討論:什么是領(lǐng)導(dǎo)力?⑵領(lǐng)導(dǎo)力和管理的區(qū)別?⑶管理①計(jì)劃和預(yù)算②計(jì)劃和預(yù)算③控制和反饋⑷領(lǐng)導(dǎo)力:動(dòng)員他人為了共同的愿望而努力奮.. |
結(jié)構(gòu)化演講與呈現(xiàn) |
主講老師:倪龍?zhí)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:主題單元 教學(xué)內(nèi)容 課程目標(biāo)第一部分演講與呈現(xiàn)的重要性 1、 職場(chǎng)與演講呈現(xiàn)的關(guān)系2、 生活與演講呈現(xiàn)的關(guān)系3、 演講常見的五大類型4、 優(yōu)秀演講這必備的能力模型 了解演講與表達(dá)在工作中的場(chǎng)景&.. |
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 |
主講老師:倪龍?zhí)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行的基本概述 1、 重新定義目標(biāo)管理 目標(biāo)的來源 目標(biāo)與工作的關(guān)系 目標(biāo)與生活的關(guān)系 目標(biāo)的激勵(lì)機(jī)制2、 目標(biāo)管理的核心前提 .. |
系統(tǒng)思維與科學(xué)決策 |
主講老師:解永軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一章:轉(zhuǎn)變系統(tǒng)思維1. MINI公司運(yùn)營(yíng)沙盤2. 反思你如何解決問題?3. 直覺思維的思考4. 從直覺判斷思維到理性流程思維5. 什么是系統(tǒng)思維6. 思維的四個(gè)段位第二章:系統(tǒng)思維之界定問題1. 什么是.. |
綜合能力提升訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:開胃菜:不自是,故彰案例1:《盡快發(fā)我》 “意識(shí)-行為-結(jié)果”的循環(huán) 思維方式在管理與溝通協(xié)調(diào)中的重要性案例2:《轉(zhuǎn)正請(qǐng)求》 電視劇《懸崖》片段.. |
管理者角色認(rèn)知與基層團(tuán)隊(duì)管理能力提升 |
主講老師:曲瑋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一章:基層團(tuán)隊(duì)管理者的支撐思維1. 視頻觀摩1:《卡特教練》1) 支撐思維在基層管理中的重要性2) 業(yè)務(wù)支撐能力與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系3) 基層管理者業(yè)務(wù)支撐的落地動(dòng)作2. 管理游戲:《新數(shù)學(xué)游戲》1) 如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì).. |
談判思維與技能 |
主講老師:黃晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:一、前導(dǎo)1. 開場(chǎng)(訴求調(diào)研-遇到的挑戰(zhàn))2. 場(chǎng)景、目標(biāo)、內(nèi)在情緒和結(jié)果(基于談判話題的引導(dǎo)討論共識(shí))3. 收斂聚焦-基于談判的核心維度(立場(chǎng)/利益)案例:巴以會(huì)談/雷士照明糾紛/組織績(jī)效面談(根據(jù)實(shí)際情況選擇案例) .. |
守正創(chuàng)新 問題分析與解決力實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階課 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第1章 認(rèn)知篇:探尋問題解決的真諦認(rèn)知是解決問題的起點(diǎn),本章將帶你探尋問題的本質(zhì),掌握面對(duì)問題的正確心態(tài)和核心要素。通過系統(tǒng)思考、墨菲定律等實(shí)用工具,避開常見誤區(qū),提升問題解決力。1. 問題的本質(zhì)與面對(duì)問題的正確心態(tài);2. .. |
準(zhǔn)識(shí)人,巧用人-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
主講老師:周亞明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、心理學(xué)如何在人力資源管理中發(fā)揮效用?1、您關(guān)注“人”嗎? 您團(tuán)隊(duì)目前的核心人才是誰(shuí)? 您目前最需要什么樣的人來幫您? 您知道在哪里可以找到您需要.. |
商場(chǎng)風(fēng)云— 加盟商精細(xì)化管理 |
主講老師:張明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、第一輪沙盤及復(fù)盤培訓(xùn)1、營(yíng)銷沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹:模擬賽分為4輪進(jìn)行,每輪分為市場(chǎng)動(dòng)蕩期、爭(zhēng)取顧客期、調(diào)整期,真實(shí)還原每一天商鋪營(yíng)業(yè)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景檢核物資帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入模擬.. |
如何通過溝通提升領(lǐng)導(dǎo)能力 |
主講老師:李曉慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:上午破冰游戲:循環(huán)式溝通。職場(chǎng)中溝通的目標(biāo)和面對(duì)的挑戰(zhàn)分別是什么?第一部分:關(guān)鍵溝通的定義開場(chǎng):什么是關(guān)鍵溝通?知識(shí)點(diǎn):關(guān)鍵溝通的三要素互動(dòng):哪些不屬于關(guān)鍵溝通第二部分:溝通的前提開場(chǎng):溝通內(nèi)容和溝通氛圍.. |
產(chǎn)品可制造性設(shè)計(jì)(DFM)業(yè)務(wù)管理 |
主講老師:嚴(yán)春美   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:● 一、案例研討● 二、研發(fā)和制造可以共贏1、企業(yè)在追求什么:技術(shù)?樣品?產(chǎn)品?商品?2、研發(fā)與制造的矛盾:1)制造應(yīng)對(duì)研發(fā)的需求2)研發(fā)匹配制造的能力3)研發(fā)和制造的界面問題處理4)典型案例分享3、.. |
師帶徒—教練型導(dǎo)師成長(zhǎng)記 |
主講老師:俞萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:師傅的困惑1、來自學(xué)員的困惑:個(gè)性強(qiáng)、有主見2、來自自身的困惑:沒時(shí)間、不會(huì)教3、來自企業(yè)的困惑:定位不清、職責(zé)不明4、投票法:聚焦三大困惑一、清晰導(dǎo)師角色—企業(yè)為什么需要導(dǎo)師案例分享:好聲.. |
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