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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
中高級(jí)培訓(xùn)講師(TTT)高效焦點(diǎn)解決式訓(xùn)練
主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一天:前言:視頻賞析——選擇你喜歡的演講風(fēng)格一、中高級(jí)培訓(xùn)講師角色認(rèn)知與心態(tài)養(yǎng)成1. 中高級(jí)培訓(xùn)講師角色認(rèn)知A、與老師的區(qū)別B、與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別C、與演員的區(qū)別D、授人以魚(yú)與授人以漁的平..
從陌電到客戶(hù)轉(zhuǎn)介——全流程標(biāo)準(zhǔn)化技能鍛造
主講老師:趙亦冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入篇:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的反思1. 客戶(hù)除了銀行,還接到哪些機(jī)構(gòu)的電話(huà)?2. 銀行的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),客戶(hù)到底排斥嗎?3. 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的全流程完全通過(guò)線(xiàn)上完成,是否可行?4. 線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)的缺點(diǎn)有哪些?一、資管格局的改變導(dǎo)入:資管..
情緒與壓力管理
主講老師:陳玨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是情緒管理?1、重新認(rèn)識(shí)情緒2、拓展情緒表達(dá)素材,從情緒詞匯表中尋找對(duì)應(yīng)情緒3、用正確的態(tài)度應(yīng)對(duì)情緒4、區(qū)分情緒和想法互動(dòng)練習(xí)+小組討論:情緒詞典二、情緒是怎么產(chǎn)生的?1、情緒產(chǎn)生的特點(diǎn)2、情緒的..
陽(yáng)光心態(tài)打造 ---在不確定的環(huán)境中修煉積極心態(tài)
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:(一)積極主動(dòng)心態(tài)1.積極心態(tài)——工作原動(dòng)力積極心態(tài)的定義積極心態(tài)的打造2.主動(dòng)心態(tài)——贏(yíng)得一切主動(dòng)心態(tài)的定義主動(dòng)心態(tài)的打造(二)空杯學(xué)習(xí)心態(tài)1.空杯心態(tài)&..
做最優(yōu)秀的面試官—行動(dòng)學(xué)習(xí)/工作坊
主講老師:張?bào)P   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:工作坊流程1、規(guī)則說(shuō)明 2、問(wèn)題研討3、問(wèn)題發(fā)布,主題確定 4、現(xiàn)狀/障礙分析5、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)策略 6、行動(dòng)計(jì)劃制訂、評(píng)審1、規(guī)則說(shuō)明提出有洞察力的問(wèn)題有效聆聽(tīng)和表達(dá)..
企業(yè)崗位勝任力模型與任職資格體系構(gòu)建
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:崗位勝任力模型概論導(dǎo)入:某集團(tuán)崗位勝任力模型案例分析一、素質(zhì)、能力的基本概念及特點(diǎn)1. 素質(zhì)的基本概念及特點(diǎn)2. 能力的基本概念3. 人的素質(zhì)與能力結(jié)構(gòu)示意圖二、勝任力模型概念與類(lèi)型1. 勝任力模型概..
崗位勝任力模型的構(gòu)建與運(yùn)用
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 勝任力模型構(gòu)建的基礎(chǔ)概念1、崗位勝任力的概述 勝任力的緣起、發(fā)展與應(yīng)用勝任力作為管理工具的內(nèi)在價(jià)值(經(jīng)營(yíng)績(jī)效)2、勝任力模型構(gòu)建和應(yīng)用中的問(wèn)題常見(jiàn)問(wèn)題例舉3、勝任力模型構(gòu)建的巨大作用 勝任力如何改..
中小企業(yè)如何構(gòu)建企業(yè)大學(xué)課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:一組有關(guān)企業(yè)大學(xué)的數(shù)據(jù)(一)為什么是企業(yè)大學(xué)(Why)1、企業(yè)大學(xué)與培訓(xùn)中心的區(qū)別 ( What )2、成立企業(yè)大學(xué)的目的(Why)企業(yè)大學(xué)基因圖3、成立企業(yè)大學(xué)的時(shí)機(jī)(When)企業(yè)大學(xué)成熟度模型4、..
群策群力:基于經(jīng)驗(yàn)萃取的問(wèn)題分析與解決
主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一. 選:選準(zhǔn)問(wèn)題 每個(gè)小組根據(jù)通用性、典型性、重要性選擇一個(gè)欲解決的問(wèn)題。(一)主要內(nèi)容1、問(wèn)題梳理矩陣(工具)2、選擇問(wèn)題的三原則3、界定問(wèn)題范圍【通用案例】教育孩子的方式怎么統(tǒng)一(二)教學(xué)方式1..
如何做組織的優(yōu)秀骨干
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:人才梯隊(duì)路徑和挑戰(zhàn) 1、人才梯隊(duì)核心理念(1)什么是人才梯隊(duì)(2)人才梯隊(duì)建設(shè)的意義(3)企業(yè)相關(guān)部門(mén)在骨干人才培養(yǎng)當(dāng)中的職責(zé)(..
國(guó)網(wǎng)“碳中和”戰(zhàn)略下的績(jī)效管理管理能力提升
主講老師:范遠(yuǎn)飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1.碳中和戰(zhàn)略面臨的管理挑戰(zhàn)1.1應(yīng)對(duì)氣候變化的國(guó)際共識(shí)1.2碳中和的重大意義 1.3中國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化的戰(zhàn)略行動(dòng)1.4能源行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.5“碳中和”國(guó)網(wǎng)在行動(dòng)2.領(lǐng)先的績(jī)效管理理念 ..
化沖突為助力——高效能的沖突管理
主講老師:周禮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入職場(chǎng)人的三類(lèi)技能:崗位技能/人際技能/概念技能模塊一、正確觀(guān)念梳理——如何看待沖突1.正確看待沖突a)討論:沖突的積極作用與消極影響b)沖突處理對(duì)組織及個(gè)人的積極作用2.沖突的劃分..
新媒體宣傳文案寫(xiě)作
主講老師:韋志國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:基礎(chǔ)篇前言 新媒體時(shí)代對(duì)新聞宣傳工作的新要求案例分析:1.同一事件,兩種新聞2.兩種場(chǎng)景,兩種宣傳什么是“新媒體”新媒體的威力與優(yōu)勢(shì)新媒體對(duì)宣傳工作的新要求第一部分 宣傳工作做什么..
流量爆增-實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)模式及戰(zhàn)略布局
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、當(dāng)下時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)八大趨勢(shì) 1. 國(guó)家政策趨勢(shì):從注重效率到兼顧公平2. 消費(fèi)者變化趨勢(shì):從拼時(shí)代到享時(shí)代國(guó)內(nèi)最高端、最有戰(zhàn)略視野、最能接地氣的管理創(chuàng)新與數(shù)字經(jīng)濟(jì)應(yīng)用培訓(xùn)與咨詢(xún)專(zhuān)家 簡(jiǎn)介3. 國(guó)貨國(guó)潮的全面興起4. ..
精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)體系特訓(xùn)營(yíng)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:金融機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)1、目標(biāo)的制定2、營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)施的過(guò)程營(yíng)銷(xiāo)3、探討營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃方案4、營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)5、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃方案的執(zhí)行、控制、評(píng)估、反饋6、銷(xiāo)售模式對(duì)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格的要求7、銷(xiāo)售模式的核心分類(lèi)第二單..
研發(fā)項(xiàng)目管理
主講老師:李軍強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:研發(fā)項(xiàng)目管理因素和研發(fā)流程的意義一、研發(fā)過(guò)程中的項(xiàng)目管理因素1. 研發(fā)在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中的地位2. 研發(fā)項(xiàng)目的一般分類(lèi)3. 研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)梳理4. 研發(fā)常遇到的問(wèn)題與研發(fā)項(xiàng)目管理需求5. 研發(fā)項(xiàng)目管理流程與..
存量客戶(hù)盤(pán)活、長(zhǎng)尾客戶(hù)激活——營(yíng)銷(xiāo)技巧
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一單元客戶(hù)價(jià)值再創(chuàng)造——“一站式銷(xiāo)售”1、發(fā)現(xiàn)切入點(diǎn)——從滿(mǎn)足存量客戶(hù)/長(zhǎng)尾客戶(hù)的個(gè)人需求到滿(mǎn)足家庭需求2、如何滿(mǎn)足客戶(hù)的七大心理感受?3、客戶(hù)生命周..
問(wèn)題員工管理培訓(xùn)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程內(nèi)容:第一部分:企業(yè)人員發(fā)展趨勢(shì)一、管理理者管理基礎(chǔ)——心態(tài)調(diào)整的必然性1、部門(mén)主管常有的人員管理難題2、人員管理與企業(yè)成敗3、管人的核心4、轉(zhuǎn)型中國(guó)企業(yè)人員管理發(fā)展趨勢(shì)5、80后..
目標(biāo)管理與績(jī)效考核
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1.關(guān)于績(jī)效考核☆企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)年代管理觀(guān)念的轉(zhuǎn)變☆企業(yè)經(jīng)營(yíng)的績(jī)效觀(guān)點(diǎn)☆績(jī)效考核在人力資源管理體系中的地位☆績(jī)效管理的演進(jìn)☆績(jī)效考核與績(jī)效管理之區(qū)別與關(guān)系2.企業(yè)導(dǎo)入目標(biāo)管理之目的與問(wèn)題☆什么是目標(biāo)管理?☆企業(yè)..
化繭成蝶——市場(chǎng)人員實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技能提升特訓(xùn)營(yíng)
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前言:VUCA時(shí)代全面到來(lái)的情況下我們面臨挑戰(zhàn)是什么?一、烏卡(VUCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復(fù)雜性(Complexity)4、模糊性(A..
 
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