內訓課內訓課
| 營銷四維診斷與操作模型 |
| 主講老師：李忠生 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：備注：以下內容，根據企業(yè)需求和經營方向，可定制化實施，針對性授課。一. 消費分析與心理地圖◆消費模型的五次迭代◆消費者核心行為提取與心理對照◆消費者心理地圖與銷售指標◆實操：CAP-system銷售操作模型診斷工具 .. |
| 中小企業(yè)數字化轉型的蛻變重生 |
| 主講老師：施淵鐘 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 數字化 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、背景1.宏觀形勢2.全球數字經濟3.技術創(chuàng)新和模式創(chuàng)新4.信息技術與實體經濟融合5.國家政策案例：國務院國資委辦公廳發(fā)布《關于加快推進國有企業(yè)數字化轉型工作的通知》6.疫情、中美關系競爭7.人工智能的.. |
| 有效的風險管理與舞弊調查 |
| 主講老師：熊英 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、舞弊審計與舞弊概述 1) 舞弊審計綜述2) SAS NO.99定義下的舞弊發(fā)生因素：誘因/壓力;機會;態(tài)度/合理化3) 舞弊分類模塊二、舞弊手段揭露1) 傳統(tǒng)舞弊手段2) 管理層舞弊3) 其他舞弊.. |
| 產業(yè)園區(qū)工程總承包項目合同管理及法律風險防范 |
| 主講老師：馬海順 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：產業(yè)園區(qū)項合同管理與風險防范基礎（核心知識點）工程項目全過程的風險管理當前工程合同存在的主要問題當前工程合同爭端的主要原因建設工程施工合同的主要風險第二章：產業(yè)園區(qū)項目合同履行工作1、工程合同的變更一.. |
| 工程項目索賠技巧 |
| 主講老師：徐寶洲 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、工程簽證的重要點（一）分類方式：1、按照簽證人有無授權分2、按照簽證人意思真實分3、有效簽證按作用分（二）工程簽證的法律特征1、工程簽證涉及的利益已經確定，可直接作為工程結算的憑據。2、工程簽證是合同雙方.. |
| 國內外宏觀經濟形勢下 企業(yè)經營發(fā)展與管理創(chuàng)新 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 經濟形勢 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 百年未有之大變局（一） 世界力量格局之變（二） 世界體系格局之變（三） 世界發(fā)展范式之變（四） 中國綜合實力之變第二講 新時期的世界格局與經濟展望（一） 中西方抗疫對比下的國家治理（二） COVID.. |
| 國企改革三年行動” 下的國企治理 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 大勢——全球視角下社會制度與公司治理（一）重新想象—— 百年未有之大變局（二）世界經濟與中國新時代（三）中國經濟二元結構對國企改革的使命要求第二講 深化&m.. |
| 領導力革命 ——戰(zhàn)略型領導力培養(yǎng)法則 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 理解戰(zhàn)略型領導力（一）什么是領導力（二）成為領導者而不是管理者（三）原生型領導者與再生型領導者（四）權利與領導力的關系（五）領導力是職位的責任第二講 群聯關系——權利與影響力（.. |
| 團隊特訓營 |
| 主講老師：陳培松 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開始：團隊組建一、認知團隊（體驗活動1.拼圖。更好的認知團隊）1、木桶理論：防止三大效應顧此失彼：防止短板效應核心劣勢：防止乘零效應系統(tǒng)優(yōu)化：防止磨擦效應2、冰山理論：團隊管理模型表面：發(fā)展策略、愿景目標.. |
| 好服務是這樣煉成的 |
| 主講老師：張琦 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇：樹立良好的服務心態(tài)篇第一講： 服務心態(tài)的“一種理念”1.服務的內涵2.服務發(fā)展的三個階段3.優(yōu)質服務的三個層次第二講：樹立員工服務意識的“兩個關鍵”1、優(yōu)質.. |
| 變革管理 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么要推變革管理？1、經營環(huán)境瞬息萬變，傳統(tǒng)組織與流程不能適應2、對外，客戶需求不斷變化，企業(yè)不能及時響應3、對內，部門墻干擾協作，流程不能順暢執(zhí)行二、變革管理的基本目標1、以客戶為中心，打造捕捉機會的組織.. |
| 激勵性薪酬項目實戰(zhàn)——從HR會計到薪酬總監(jiān) |
| 主講老師：鄧玉金 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié) 薪酬管理實戰(zhàn)理論 薪酬的成份及薪酬分配策略 全面薪酬模型 薪酬管理系統(tǒng)化實施框架 薪酬設計原理公式第二節(jié) 薪酬項目準備與啟動.. |
| 非人力資源的人力資源管理 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一節(jié) 非HR部門也要懂人力資源管理1、HRM是每個管理者都必須掌握的一項技能——管理的對象是人而不是機器2、光靠人力資源部門單打獨斗，HRM注定會失敗——以績效考核為例3、忽.. |
| 溝通技巧與關系處理 |
| 主講老師：祝文婷 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：溝通——人必備的一種能力一、溝通知識概述---溝通是社會立足的基本能力二、溝通的四種基本形態(tài)三、溝通的重要性---多進行溝通帶來的驚喜四、人際溝通技巧---不可忽視的非語言溝通第二章：.. |
| 品牌塑造與商務禮儀 |
| 主講老師：祝文婷 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：贏得客戶信任的三大法寶——助你在職場脫穎而出一、給人留下美好印象的方法，增加你的人生籌碼二、賞鑒討論：魅力何來？事業(yè)層面、生活層面三、如何很快的讓別人欣賞你四、分享：贏得客戶信任的三大法寶.. |
| 阿里巴巴業(yè)務管理三板斧 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程開始10分鐘內建學習型團隊（小組）1、分成四組：民主選出小組的組長2、每個小組隊名、口號、隊長、隊徽3、將以上內容寫在白紙上，小組成員協助展示風彩上午內容1. 阿里巴巴的經營思維？2. 阿里對管理者的要求.. |
| 高績效營銷團隊的打造與個人歷練 |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：認識團隊一、 為何要打造團隊？1、團隊的力量是無窮的2、小成功靠個人，大成功靠團隊二、為何要打造高績效團隊？1、效率代表效益2、沒有績效的團隊是一盤散沙三、什么是團隊？1、團隊另解2、沒有完.. |
| 陽光心態(tài)與壓力情緒管理 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、何為陽光心態(tài)1. 陽光心態(tài)的本質2. 陽光心態(tài)的三個層面（1） 善己——個體心態(tài)的修煉達到心態(tài)陽光（2） 助人——傳播陽光心態(tài)幫助他人，獲得善果達到心態(tài)陽光（3） .. |
| 卓越領導力 |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、“領導”揭秘1、領導的定義（1）領袖孫子兵法云；一曰道，道者令民與上同意也，（2）導師共啟愿景、描繪未來2、領導力的核心——影響力3、領導者的價值&md.. |
| 理財規(guī)劃與資產配置 |
| 主講老師：陳瑜 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：破冰之旅5分鐘：客戶經理營銷的業(yè)績取決于哪些因素？前言： 1、合適的產品賣給合適的客戶：挑與銷的關系2、從關系型客戶經理到專家型客戶經理的轉變：四種類型的個人客戶經理（1）資源型客戶經理的特點（案例：民生銀行客戶經理，光.. |
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