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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 非人力資源經(jīng)理應(yīng)具有的人力資源管理認(rèn)知一、角色認(rèn)知與定位1、由下屬變成經(jīng)理思考:由下屬變成經(jīng)理有什么區(qū)別2、心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)3、非人力資源經(jīng)理的四種角色與定位二、直線經(jīng)理人與人力資源部的關(guān)系1、分工與協(xié)..
工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)升級(jí)
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、動(dòng)能轉(zhuǎn)換與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景1.經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能的接續(xù)轉(zhuǎn)換,跨產(chǎn)業(yè)數(shù)字生態(tài)聯(lián)動(dòng)2.新常態(tài)下的國際國內(nèi)背景3.?dāng)?shù)據(jù)智能:消費(fèi)者的需求變化特點(diǎn)4.消費(fèi)升級(jí)VS消費(fèi)降級(jí)5. 一帶一路政策對(duì)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)啟示三、 工業(yè)..
管理職業(yè)化素養(yǎng)提升
主講老師:田淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:關(guān)于團(tuán)隊(duì),你知多少? 致歡迎詞及課程介紹 一、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的建立 1、團(tuán)隊(duì)的定義 什么是個(gè)體、團(tuán)隊(duì);兩者關(guān)系 2、高績效團(tuán)隊(duì)是怎么構(gòu)成的(5P) 目標(biāo)(Purpose)、人(People)、團(tuán)隊(duì)定位(Place)..
新發(fā)展理念下工會(huì)在企業(yè)管理中的 正確地位和作用
主講老師:張?bào)P   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:新發(fā)展理念下工會(huì)在企業(yè)中的地位和作用工會(huì)在企業(yè)中的地位工會(huì)組織的性質(zhì)工會(huì)管理的職能工會(huì)的權(quán)利和義務(wù)工會(huì)組織的作用ɧ..
高績效組織建設(shè)工作坊
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:明晰高績效組織目標(biāo)管理的方向第一講:突破管理思維——管理方式與管理方法互動(dòng):填圖游戲與探討1. “方式”或“方法”?2. 測試你是控制型還是..
企業(yè)高效管理
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:管理是什么一、什么是管理?1、通常意義解釋2、現(xiàn)代漢語的語法學(xué)角度解釋。3、管理學(xué)原理解釋4、管理分解為三個(gè)方面:結(jié)果(好)、效果(明顯、易測算)、效率(高)5、管理的作用:協(xié)調(diào)作用、過程作用。二..
卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練
主講老師:趙燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:商業(yè)人格——為團(tuán)隊(duì)注入執(zhí)行的基因一、人格與商業(yè)為什么員工不行動(dòng)?因?yàn)橐磩e人怎么做。為什么總是心情煩燥?因?yàn)闊嶂杂趦?nèi)部比較。為什么不做結(jié)果?..
目標(biāo)管理與達(dá)成——OKR企業(yè)落地四步法
主講老師:葉新麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:一、OKR的發(fā)展歷史二、OKR工作法——核心原理、創(chuàng)建流程、關(guān)鍵要點(diǎn)討論:企業(yè)管理的普遍困境?優(yōu)秀企業(yè)如何破局?三、OKR-333模型OKR:目標(biāo)管理體系,轉(zhuǎn)換器1. 三個(gè)來源:使命..
卓越經(jīng)理人的六項(xiàng)修煉
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 結(jié)果導(dǎo)向的管理者 擺脫“彼得法則” 管理者的“華麗轉(zhuǎn)身”討論:專業(yè)工作者和管理工作者的區(qū)別 錯(cuò)誤的管理意識(shí)專題:初..
領(lǐng)導(dǎo)力的十二項(xiàng)修煉
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:1、戰(zhàn)略規(guī)劃,勾勒愿景(1)目光遠(yuǎn)大的領(lǐng)導(dǎo)者(2)愿景使命的概念和作用(3)形成共同愿景的一般過程案例:著名組織的愿景和使命(4)好愿景的特征(5)讓愿景照見現(xiàn)實(shí)(6)領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思維能力的形成2、價(jià)值觀引導(dǎo)..
精益管理降本增效
主講老師:孫亞彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 財(cái)務(wù)指標(biāo)與管理績效第1節(jié) 財(cái)務(wù)指標(biāo)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)績效第2節(jié) 財(cái)務(wù)指標(biāo)驅(qū)動(dòng)銷售績效第3節(jié) 財(cái)務(wù)指標(biāo)與精益工具第二講 工人工資管理第1節(jié) 工資形成機(jī)制第2節(jié) 計(jì)時(shí)制與計(jì)件制第3節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)第三講 應(yīng)用IE技..
營銷心理學(xué):基于客戶畫像與性格的高情商雙贏談判
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 基于銀行客戶性格的高情商雙贏談判通——DISC出擊,銷售無憂一、知己知彼,學(xué)會(huì)聊天1、銀行高情商雙贏談判通之DISC1) 何謂DISC風(fēng)格現(xiàn)場進(jìn)行DISC性格測試(當(dāng)場出報(bào)告)2)..
成就團(tuán)隊(duì)——高績效團(tuán)隊(duì)打造
主講老師:黃雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:團(tuán)隊(duì)認(rèn)知與自我定位一、團(tuán)隊(duì)的概念1. 了解團(tuán)隊(duì)的定義和內(nèi)涵1)定位:指由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,解決問題,以達(dá)到共同的目標(biāo)2)內(nèi)涵:價(jià)值觀趨同、協(xié)同性配合、凝聚力一致2. 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征特征1:共具..
勝任力模型的構(gòu)建與應(yīng)用
主講老師:王雷軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:勝任力模型認(rèn)知一、企業(yè)尋找適合人才的理論基礎(chǔ)-冰山理論 二、 勝任力的緣起、發(fā)展與應(yīng)用三、 什么是勝任力(與任職資格、崗位要求等區(qū)別)四、 企業(yè)勝任力包含的內(nèi)容五、勝任素質(zhì)模型幫助企業(yè)解決哪些問題 1、..
基于大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析的互動(dòng)營銷與客戶關(guān)系管理
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、基于大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析的互動(dòng)營銷第一、互動(dòng)營銷三精法則1、互動(dòng)營銷的三精法則-精準(zhǔn)數(shù)據(jù)2、互動(dòng)營銷的三精法則-精準(zhǔn)分析3、互動(dòng)營銷的三精法則-精準(zhǔn)推送二、互動(dòng)營銷四大步驟1、互動(dòng)營銷的四大步驟-數(shù)據(jù)整合..
工業(yè)品大客戶業(yè)務(wù)公關(guān)與銷售技巧
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 工業(yè)品銷售概述 第一天上午1. 工業(yè)品市場營銷的三點(diǎn)思考 2. 工業(yè)品銷售的9個(gè)特點(diǎn)3. 工業(yè)品銷售顧問應(yīng)具備的5個(gè)條件◇視頻觀摩:海軍陸戰(zhàn)隊(duì)的&ldq..
從優(yōu)秀到卓越-銷售技巧及銷售禮儀
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:銷售技能打造一、別被時(shí)代拋棄了,你的行為要符合這個(gè)時(shí)代的市場特征1.中國的商業(yè)史與當(dāng)前歷史階段商業(yè)特征2.現(xiàn)代市場環(huán)境下的客戶關(guān)系銷售3.現(xiàn)代經(jīng)營與客戶關(guān)系管理:a)不同市場前提下的客戶關(guān)系管理b)商品..
結(jié)果為王——消費(fèi)者心理探尋與顧問式營銷技巧提升之道
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 要知道客戶為什么要來我們機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查一、客戶的既要解決自身的問題也擔(dān)心機(jī)構(gòu)的誠信問題。1、客戶想要解決的問題是他不清楚或是沒有意識(shí)到的問題。2、客戶擔(dān)心機(jī)構(gòu)的資源和技術(shù),怕花錢檢查了沒達(dá)到預(yù)期,更怕花了錢還產(chǎn)生次生..
未來領(lǐng)導(dǎo)力 ——領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練與輔導(dǎo)
主講老師:步英   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:單元一——未來領(lǐng)導(dǎo)力1. 未來領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者 使組織有前途 使系統(tǒng)有效率 使員工有成就2. 成功的領(lǐng)導(dǎo)與有效的領(lǐng)導(dǎo)3. 未來領(lǐng)導(dǎo)力ɨ..
微課有威——教你開發(fā)微而有“威”的企業(yè)精品微課
主講老師:徐春嫣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 WHY-為什么要做微課開發(fā)1. 組織經(jīng)驗(yàn)萃取與傳承的含義與價(jià)值2. 微課,是曇花一現(xiàn),還是大勢所趨3. 傳統(tǒng)TTT課程開發(fā)與微課的區(qū)別4. 小組討論:企業(yè)微課的應(yīng)用場景與特點(diǎn)二、 WHAT-什么是企業(yè)微課1..
 
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