內訓課內訓課
| 新一代信息技術分析及銀行業(yè)應對策略 |
| 主講老師：陳起輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 課程重點：新一代信息技術與數(shù)字經濟 .. |
| 課程設計與開發(fā)工作坊 |
| 主講老師：霍禮強 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導言：成人是如何學習的 學習風格與課程設計 腦科學與課程設計模塊一：分析學習需求1. 學習需求分析確定培訓課程對于業(yè)務的價值需求分析四層級如何挖掘客戶的四類學習需求2. 學員分析學員分析的三大要素.. |
| 臺灣劉成熙老師-房地產課程-卓越領導與高效執(zhí)行力 |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-房地產課程-卓越領導與高效執(zhí)行力主講：臺灣劉成熙老師據(jù)調查，在當今全球競爭加劇的時代里，組織領導者的領導力缺乏是一個全球性問題，其中中國是缺乏領導力人才比例最高的國家。有47%的被調查公司認為他們缺乏領導力人才，.. |
| 基于價值的戰(zhàn)略大客戶開發(fā)與客戶關系管理 |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE .. |
| 卓越團隊執(zhí)行力體驗式特訓營 |
| 主講老師：井太平 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：啟迪篇1、 破冰引發(fā) 營造與眾不同的學習氛圍，把學員帶到學習的環(huán)境中來 2、 定向講解1）反思團隊中的領導與執(zhí)行問題，破除團隊迷思2）明確體驗式訓練的方式和訓練的目的3）讓學員完成一個看似不可能事情，沖擊學員固有的思.. |
| EHS--精益安全生產管理 |
| 主講老師：教授 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程大綱：第一章 認識杜邦文化（安全文化對責任系統(tǒng)的驅動）一、杜邦安全典范源于杜邦安全代價二、安全管理在杜邦的位置三、杜邦十大安全原則四、杜邦的安全業(yè)績及安全文化五、安全知識比安全工具、安全意識比安全知識更重.. |
| 保駕護航——集團企業(yè)風險管理與內部控制 |
| 主講老師：楊梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：《保駕護航——集團企業(yè)風險管理與內部控制》從巴林銀行到法國興業(yè)銀行，為什么相似的錯誤仍在重復？從三鹿乳業(yè)到雷曼兄弟，為什么一個個有著悠久歷史的企業(yè)巨人轟然倒下？從美國次貸危機到中國房地產市場的跌跌.. |
| 職場精英從容應對商務演示報告-管理呈現(xiàn)技能培訓課程 |
| 主講老師：陳杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一、讓職場人士制作演示報告不在無從入手1. 換位思考，快速理解演示報告對于收發(fā)雙方的意義2. 房型結構的制作邏輯案例演示3. 應對不同場合的演示報告制作原則模塊二 良好的開端成功的一半，職場人士效率第一1. .. |
| 設備點檢與TPM管理 |
| 主講老師：朱建農 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 設備管理概論 1、設備的磨損類型2、設備的磨損曲線 3、減少設備的磨損對策 4、設備的三級保養(yǎng) 5、設備的基礎管理內容 6、設備的預防性檢查 7、設備的評價指標第二講 TPM管理概論1、T.. |
| 財務報表的解讀、粉飾及其風險點識別 |
| 主講老師：劉方池 培訓天數(shù)：6 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程名稱： 《財務報表的解讀、粉飾及其風險點識別》主講： 劉方池老師 6-12 課時課程目標 財報粉飾，直白的說，就是造假，這是盡人皆知的事實。2013 年，IPO 暫停，但證監(jiān)會門口依然是車水馬龍，排隊上市的企業(yè)有近 .. |
| 關鍵人才的保留與激勵 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程大綱：第1單元 關鍵人才管理的概述1.企業(yè)的核心競爭力不是人才，而是人才的管理能力；2.誰是關鍵人才？關鍵人才評定標準；3.和關鍵人才建立聯(lián)盟關系；Ø彼此承諾、共同成就案例：奈飛公司的人才聯(lián).. |
| 鍛造職業(yè)化、提升執(zhí)行力！員工版 |
| 主講老師：萬占懷 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 重視執(zhí)行：走向卓越贏得未來1、 案例研討：優(yōu)秀與平庸的區(qū)別2、 深度解讀何為個人執(zhí)行力3、 探索發(fā)現(xiàn)個人執(zhí)行力價值4、 職場個人執(zhí)行力低下亂象5、 解析個人執(zhí)行低下的原因6、 如何有效提升個人執(zhí)行力.. |
| 臺灣劉成熙老師-精品課程-互聯(lián)網思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略 |
| 主講老師：臺灣劉成熙 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-精品課程-互聯(lián)網思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略主講：臺灣劉成熙課程規(guī)劃說明：互聯(lián)網&移動互聯(lián)網時代經濟時代，唯有顛覆才能生存，而顛覆的唯一途徑就是創(chuàng)新，創(chuàng)新成為每個行業(yè)必須面對的問題，也是企業(yè)發(fā)展的.. |
| 績效面談研習 |
| 主講老師：付雅萍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：案例：風馬牛不相及的的業(yè)績清單1、 辨析會出現(xiàn)不同的業(yè)績清單的原因2、 僅有計劃和目標是否足夠3、績效面談關注的時機第一節(jié)：績效計劃面談案例：策劃部該如何量才而用1、 績效計劃面談5步法2、 績效計劃面談中的.. |
| 專業(yè)型汽車銷售精英訓練 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、汽車銷售員應具備的心態(tài)和服務意識1. 汽車銷售人員自我確認2. 汽車銷售人員正確的角色定位與角色目標3. 成為受顧客歡迎的銷售專家4. 汽車銷售人員應具備的六項知識5. 汽車銷售人員應具備的七項技能6. 汽車.. |
| 數(shù)字孿生 |
| 主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章 數(shù)字孿生概論1 數(shù)字孿生的定義數(shù)字孿生的一般定義“工業(yè)4．0”術語編寫組的定義2 數(shù)字孿生與數(shù)字紐帶3 數(shù)字孿生技術的演化過程美國.. |
| 高盈利店長特訓營 |
| 主講老師：汪文輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程背景】：◆開店天天都是成本，早上一開門到處都用錢，員工一上班就給錢，但這些成本到底能產生多少？◆店長是店鋪的靈魂人物，不同的店長，不同的經營，店鋪就有不同的結果，不同的盈利！◆開店不一定賺錢，賺錢不一定高盈利，高盈利不.. |
| 網點負責人核心營銷管理技能提升訓練 |
| 主講老師：蘇黎 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導引：一、銀行零售個金條線的管理和營銷的現(xiàn)狀和痛點二、零售轉型的四大意識改變1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經營意識4. 服務意識第一講：品牌的建立一、為什么要在客戶心中樹立以專業(yè)為核心的品牌形象，.. |
| 高客KYC——顧問營銷技能訓練營 |
| 主講老師：鄢利 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：第一篇：《高客經營的顧問技術》第一講：大數(shù)據(jù)解析高凈值客戶1. 財富數(shù)據(jù)2. 財富人群3. 財富目標4. 財富心理5. 財富配置解決痛點：清晰業(yè)務方向，找到發(fā)展路徑第二講：高凈值客戶接觸與經營一、金融.. |
| 萬物歸移！ 消費金融移動互聯(lián)網營銷實戰(zhàn)兵法咨詢式培訓課程 |
| 主講老師：鄧超明 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 網絡營銷 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：萬物歸移！消費金融移動互聯(lián)網營銷實戰(zhàn)兵法咨詢式培訓課程主講老師：鄧超明大爭之世，消費金融如何借移動互聯(lián)網營銷異軍突起、引領群雄？如何布局移動互聯(lián)網營銷、嚴控成本風險？如何建立全渠道O2O移動營銷把金融產品賣得風生水起.. |
|
|
