【培訓(xùn)對象】
職場工作中需進(jìn)行多媒體演示匯報(bào)的各類人士。學(xué)員人數(shù)25人以內(nèi)。

【培訓(xùn)收益】
1. 快速掌握多媒體演示匯報(bào)的邏輯、制作技能；
2. 改善演示匯報(bào)的專業(yè)度、美觀度；讓自己更專業(yè)、更優(yōu)秀、更高效；
3. 提升多媒體演示匯報(bào)的影音效果，獲得與會領(lǐng)導(dǎo)與同仁的認(rèn)可與贊許。

 模塊一、讓職場人士制作演示報(bào)告不在無從入手

1.      換位思考，快速理解演示報(bào)告對于收發(fā)雙方的意義

2.      房型結(jié)構(gòu)的制作邏輯案例演示

3.      應(yīng)對不同場合的演示報(bào)告制作原則

 

模塊二 良好的開端成功的一半，職場人士效率第一

1.      安全的設(shè)置，可以在制作過程中有“后悔藥”，分享過程更安全

2.      母版的設(shè)置，減少后續(xù)制作的“重復(fù)勞動”

3.      板式的設(shè)置，給演示報(bào)告制作人更多自己發(fā)揮的空間

4.      頁面的設(shè)置，提升聽眾的視覺感受

5.      字體的設(shè)置，常用字體、字號的選擇、設(shè)置、替換、保存等方式

6.      對齊的設(shè)置，網(wǎng)格、參考線、快速對齊的設(shè)置與應(yīng)用

7.      鍵鼠快捷鍵（“能逆襲RMB玩家的屌絲肯定是個(gè)鍵鼠齊飛的高手！”）

8.      快速對齊（“別把大量的時(shí)間都浪費(fèi)在移動對齊中，對眼睛不好！”）

9.      快速組合（“為什么飯店的大廚燒豆腐都不會破相？”）

10.   快速配色（“如果你沒學(xué)過美術(shù)，那你就死了這條心吧，但是還有救”）

11.   鏈接動作（“一開始我是拒絕的，后來發(fā)覺效果不錯(cuò)，都是加了特效的”）

12.   格式復(fù)制（“要是顏值也能刷一下就好了”）

13.   字體替換（“讓你的鼠標(biāo)壽命再延長一年”）

14.   主題存取（“別讓自己的辛苦白費(fèi)、重復(fù)勞動”）

 

模塊三 讓圖表更專業(yè)、清晰的表達(dá)觀點(diǎn)

1.      數(shù)據(jù)類圖表的類型介紹、應(yīng)用

2.      增強(qiáng)數(shù)據(jù)類圖表的美觀度技巧

3.      選擇恰當(dāng)?shù)膱D表表達(dá)不同的觀點(diǎn)

 

模塊四 演示報(bào)告美觀度的提升

1.      演示報(bào)告封面、轉(zhuǎn)場頁、內(nèi)容頁、結(jié)束頁的排版應(yīng)用

2.      圖片的裁剪、變色、去水印、去背景技巧

3.      圖片的壓縮與保存

復(fù)旦大學(xué)學(xué)士（1997）
挪威奧斯陸大學(xué)碩士（2001）
瑞典烏普薩拉大學(xué)（Uppsala)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士（2005）
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系副教授

同時(shí)為瑞典烏普薩拉大學(xué)房地產(chǎn)與城市研究所兼職研究員

工作經(jīng)歷
2007年11月至今，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)系副教授（破格提前晉升）
2006年3月-2007年10月，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系助理教授（講師）
2006年7月至今，瑞典烏普薩拉大學(xué)房地產(chǎn)與城市研究所兼職助理教授
2005年12月-2006年6月，瑞典烏普薩拉大學(xué)房地產(chǎn)與城市研究所，博士后研究人員

研究方向
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)和住房政策。獨(dú)立或以第一作者身份已或即將在房地產(chǎn)領(lǐng)域的國際權(quán)威期刊Journal of Housing Economics, Urban Studies, Housing Studies(2篇次), European Journal of Housing Policy等發(fā)表論文6篇（其中4篇為SSCI），其他國際期刊多篇(含SSCI雜志1篇)。國際期刊Journal of Economic Survey, Urban Studies, Housing Studies, Journal of Asia-Pacific Economy, European Journal of Housing Policy, Journal of Property Management和國內(nèi)期刊《金融研究》、《中國軟科學(xué)》、《南方經(jīng)濟(jì)》等審稿人。在《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《世界經(jīng)濟(jì)文匯》、《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》等發(fā)表國內(nèi)權(quán)威和核心期刊論文30多篇，報(bào)刊理論文章60余篇。主持完成和在研國家自然科學(xué)基金2項(xiàng)、國家社會科學(xué)基金1項(xiàng)，省部級課題2項(xiàng)，其它課題3項(xiàng)。獲上海市2007年度浦江人才計(jì)劃專項(xiàng)基金資助。

學(xué)術(shù)獲獎
2008年12月，“居民資產(chǎn)如何影響消費(fèi)：中國財(cái)富效應(yīng)的實(shí)證檢驗(yàn)”，上海市社會科學(xué)屆第六屆學(xué)術(shù)年會優(yōu)秀論文
2008年10月，上海市第九屆哲學(xué)社會科學(xué)內(nèi)部探討優(yōu)秀成果獎（省部級）
2008年3月，首屆城鎮(zhèn)住房保障論壇論文一等獎
2004.04-07 Christer Berchs och E E:son Borgströms 基金獎勵，3萬5千克朗，用于出國訪問。

人物言論
2011年4月，陳杰撰文稱，對于各地正在實(shí)施的史上最嚴(yán)格“限購令”，自己的態(tài)度是“可以理解，但不能支持”，因?yàn)橛?jì)劃無法代替市場。對于這樣涉及多方利益的公共政策，理應(yīng)提前舉行聽證，對原則、細(xì)節(jié)進(jìn)行論證。在這個(gè)問題上，陳杰認(rèn)為，“不要怕走漏消息，不要太在乎短期效果?？客蝗灰u擊帶來的政策效果，雖然一時(shí)可能很顯著，但保鮮性都很差，難以長期有效。通過公共民主決策，雖然時(shí)間周期可能比較長，但政策效果會持久很多。”

• 集客家客技術(shù)類培訓(xùn)課程

   

  1.中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇1.1中國移動傳輸網(wǎng)路架構(gòu)1.2 中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)層次1.3 中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇和定位1.4 中國移動傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢2.中國移動業(yè)務(wù)分類及比較2.1集團(tuán)高等級業(yè)務(wù)2.2集團(tuán)低等級業(yè)務(wù)2.3家庭客戶2.4基站客戶2.5 WLAN熱點(diǎn)3.集客專線業(yè)務(wù)方案應(yīng)用..

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• 向全業(yè)務(wù)運(yùn)營的城域光網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現(xiàn)狀和趨勢2.全球無線接入流量變化趨勢3.全球消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規(guī)模和結(jié)構(gòu)二、中國移動全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現(xiàn)1.電信運(yùn)營商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運(yùn)營的概念和特點(diǎn)3.中國移動全業(yè)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶的典型需求5.中國移動全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎(chǔ)通信..

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• 大數(shù)據(jù)PTN網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

   

  1.中國移動網(wǎng)絡(luò)概述1.1全運(yùn)營時(shí)代中國移動的網(wǎng)絡(luò)1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)1.4中國移動技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò)定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構(gòu)2.4 PTN設(shè)備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..

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• 大數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備及業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程

   

  1.中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇1.1中國移動傳輸網(wǎng)路架構(gòu)1.2 中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)層次1.3 中國移動傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)選擇和定位1.4 中國移動傳輸技術(shù)發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢2.光纖通信系統(tǒng)2.1光纖通信系統(tǒng)的組成2.2 光纖通信系統(tǒng)各組成部分的功能2.3光纖通信的特點(diǎn)2.4常見無源器件3.光纖光纜技術(shù)3.1光纖組..

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• 生產(chǎn)班組管理綜合能力提升培訓(xùn)課程

   

  開 訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀(jì)律導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析第一部分：班組長自我管理：課堂分組討論：班組長管理中的常見問題清單領(lǐng)導(dǎo)員工關(guān)鍵三要素：信任、責(zé)任、影響力只有做好自我管理才能真正管理他人：a)管理者角色轉(zhuǎn)換與角色管理b)積極的科學(xué)思維管理c)壓力與情緒管理d)態(tài)度管理第二部分：..

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• 金牌促銷員實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程

   

  第一講：認(rèn)識促銷一.促銷的定義二.促銷員的角色(1)企業(yè)的代言人(2)溝通的橋梁(3)服務(wù)大使。三.促銷員的職責(zé)(1)宣傳品牌(2)銷售產(chǎn)品(3)布置賣場(4)收集信息。四、促銷的基本素質(zhì)(1)強(qiáng)烈的銷售意識；(2)熱情友好的服務(wù)；(3)熟練的推銷技巧；(4)勤奮的工..

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