內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 期繳保險銷售技巧 |
| 主講老師：趙振東 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、如何讓客戶意識到保險在資產(chǎn)配置中必不可少？1、你如何看待保險？保障型保險“保”的是“人身風險”理財型保險“保”的是&.. |
| KANO分析模型詳解——產(chǎn)品需求分析與需求管理 |
| 主講老師：鄒亮 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：在現(xiàn)代管理中，項目就是一切，每個人都是一個項目管理者。 項目管理通過系統(tǒng)化的思維、可操作的方法有效的協(xié)調(diào)與管理資源，以投入產(chǎn)出比轉(zhuǎn)化的角度，使企業(yè)的資源利用更為有效，以項目目標為導向，形成正向勢能推動創(chuàng)造價值！項目經(jīng)理.. |
| 日常核算稅會差異分析與實務指導 |
| 主講老師：趙小紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、稅收新政解讀1、增值稅電子專用發(fā)票試點新政2、防控新冠肺炎系列相關稅收優(yōu)惠政策3、西部大開發(fā)政策延續(xù)、海南自貿(mào)港、上海自貿(mào)區(qū)稅收優(yōu)惠4、轉(zhuǎn)小規(guī)模納稅人政策……二、稅會差異分析之收入.. |
| 有效調(diào)節(jié)情緒積極達成績效—團隊情緒管理 |
| 主講老師：孟芃韜 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介： 時間 主題 .. |
| 銀行信貸業(yè)務財務分析與風險規(guī)避 |
| 主講老師：關永洪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導入：理解財務報表的總體思路1. 財報三表勾稽關系2. 資產(chǎn)、負債、權(quán)益、損益類科目及會計分錄透徹理解第一講：財務報表解讀一、資產(chǎn)負債表1. 貨幣資金與現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物2. 應收賬款賬齡分析、應收賬款減值 3.. |
| 四維管理—打造高效能團隊的秘密 |
| 主講老師：胡軍令 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：第一講：高效能團隊的認知導入故事：團隊和群體的認知測評：杰出管理者行為測試一、一個團隊和一群人的區(qū)別1. 一切與我有關2. 我的對策和建議是什么？3. 我需要與他人共事互動思考：你愿意和什么樣的同事相.. |
| 團隊領導力：有效授權(quán)與激勵 |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：【課程介紹】：在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開管理者領導力的問題，拿破侖有句名言：“一頭獅子帶領的一群綿羊，能打敗一頭綿羊帶領的一群獅子。” 俗語說“兵熊熊一個,將熊熊一窩”。本課.. |
| 職場達人就是要玩轉(zhuǎn)情商 |
| 主講老師：俞文顯 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程導入：1. 互動探討：情商的定義2. 案例分享：高情商的特質(zhì)3. 現(xiàn)場測評：情商測評第一講：認識自身情緒的能力——自我認知一、情緒壓力現(xiàn)狀測評1. 抑郁測試1）抑郁癥識別；2）.. |
| 強根鑄魂——推進企業(yè)黨建與業(yè)務融合 |
| 主講老師：王建宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：黨建工作：企業(yè)的“根”和“魂”一、什么是“兩張皮”現(xiàn)象？如何避免？二、思想工作無小事 新時代黨建角色定位1、領導核心 & 政治核心2.. |
| 劉成熙老師-精品課程-成功領導者的決斷力技巧 |
| 主講老師：劉成熙老師 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：劉成熙老師-精品課程-成功領導者的決斷力技巧主講：劉成熙老師前 言：為規(guī)劃貴司，中高層管理干部提升決斷力技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)xxxxxx企.. |
| 大數(shù)據(jù)5G網(wǎng)絡技術(shù)及組網(wǎng)應用 |
| 主講老師：何舟 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1. 5G技術(shù)發(fā)展概述1.1 移動通信的演進與發(fā)展1.2 5G發(fā)展驅(qū)動力分析1.3 5G的概念及技術(shù)特點1.4 5G發(fā)展需求分析1.5 5G技術(shù)路線1.6 5G移動通信技術(shù)的應用1.7 5G中的大數(shù)據(jù)1... |
| 銀行理財經(jīng)理溝通及話術(shù)訓練 |
| 主講老師：李春媚 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、理財經(jīng)理角色認知角色認知：銀行大堂經(jīng)理的角色定位、價值、職責自問：我有哪些工作沒有做好，帶來哪些影響？我如何做的更好？為什么要增強服.. |
| 職業(yè)心態(tài)與心理壓力調(diào)試 |
| 主講老師：夏研 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：職業(yè)心態(tài)與心理壓力調(diào)試課程概述：如果你在職場上有這樣、那樣的壓力，就請來學習本課程吧！本課程將讓你清楚的認識到壓力的來源，教會你運用多種壓力疏導的方法減緩壓力，使你真正做到快樂工作、快樂生活！課程對象：高壓職場人士課程目標：.. |
| 企業(yè)并購重組 |
| 主講老師：池強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言 關于并購重組的三個基本問題案例1：從某上市公司并購看企業(yè)的成長第一部分 并購重組基礎1.1 企業(yè)發(fā)展基本路徑的選擇1.2 企業(yè)并購重組與資本市場1.3 并購發(fā)展歷程1.4 企業(yè)并購的理論基礎.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)+形式下的創(chuàng)新思維 |
| 主講老師：蒿淼 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 全面認識互聯(lián)網(wǎng)1 互聯(lián)網(wǎng)的全面分類2 互聯(lián)網(wǎng)的變化是如何來的3 互聯(lián)網(wǎng)給我們的營銷會帶來什么影響二、 互聯(lián)網(wǎng)+時代下營銷的產(chǎn)品思維1 點線面體的判斷決定成敗2 用營銷思維構(gòu)建產(chǎn)品勢能3 互聯(lián)網(wǎng)最常用的峰.. |
| 《貿(mào)易欺詐風險防范》培訓大綱 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：1. 國際貿(mào)易合同欺詐1.1國際貿(mào)易合同欺詐的概念 1.2國際貿(mào)易合同欺詐的特征 1.3國際貿(mào)易合同欺詐的主要類型 1.3.1按違反合同約定條款不同劃分 1.3.2按騙取對象不同劃分 2. 國際貿(mào)易合同欺詐的原因.. |
| 虎口奪單-狼性大客戶銷售精英訓練營 |
| 主講老師：李俊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一天破冰：狼性團隊建設（9:00-9:30）思考： 什么是狼性？ 如何將狼性運用在銷售工作中？第一部分 銷售流程分析及具體工作（9:30-10:30）1、銷售流程分析2、具體工作分析第二部分 銷售關鍵節(jié)點梳理.. |
| 財富保值增值與傳承的技術(shù)探討 |
| 主講老師：蔡驊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么那么多人富不長久二、如何讓你的財富安全和諧久遠三、資產(chǎn)應該如何進行合理布局四、現(xiàn)場實例模擬自己的財富管理.. |
| 贏在溝通：沉浸式劇本殺《沉默的真相》管理溝通課 |
| 主講老師：泊明 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：《沉默的真相》沉浸式劇本殺游戲準備：簽到與8個游戲角色認領1）在自己認為合適的管理者角色和員工角色卡上簽到（鼓勵領導、員工反串）2）每個角色為一個小組3）每個角色有對應的劇本4）每個小組推選一位組員出演&l.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維及運營實戰(zhàn) |
| 主講老師：李劍豪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：市場分析與角色定位篇一、品牌市場定位篇：☆品牌定位的原則是什么？☆如何判斷你的品牌類型☆如何評估品牌所在的發(fā)展階段？☆如何利用數(shù)據(jù)尋找品牌的市場機會？☆如何從多角度找到你的競爭對手？☆如何精準梳理品牌的產(chǎn)品和.. |
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