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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
絕地突圍:企業(yè)經(jīng)營扭虧
主講老師:陳新江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:擁抱變化和挑戰(zhàn)一、外部環(huán)境與公司經(jīng)營1. 經(jīng)濟周期與外部環(huán)境變化的挑戰(zhàn)——變化是常態(tài),唯一不變的就是變2. 不同的企業(yè)在同樣環(huán)境下不同的表現(xiàn)——狹路相逢勇者勝3. 增..
公司頂層設計與投融資
主講老師:趙丹陽   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一篇:破解經(jīng)營謎題構(gòu)建頂層設計系統(tǒng)第一講:企業(yè)頂層設計系統(tǒng)一、頂層設計1. 傳統(tǒng)企業(yè)困境1)管理層能力不足2)缺乏流動資金3)管理制度簡陋僵化2. 頂層設計從商業(yè)的本質(zhì)看頂層設計(核心):人人愛增長..
企業(yè)四大風險管理
主講老師:喬木   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:風險及框架管理1. 風險的定義案例:北太平洋阿拉斯加海域帝王蟹捕撈,5天時間爆賺70萬風險:對目標產(chǎn)生影響的一種不確定性2. 風險的度量風險矩陣:可能性、影響度;黑天鵝、灰犀牛3. 風險的4種應對方法1..
新晉經(jīng)理人完美轉(zhuǎn)身5步法
主講老師:曲海締   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入:從個人貢獻者到經(jīng)理人的角色轉(zhuǎn)換一、個人貢獻者VS團隊領導者案例導入:我開始晉升帶團隊了,但我一點不開心1. 兩種角色轉(zhuǎn)換1)個人貢獻者:關(guān)注于個人任務完成2)團隊領導者:著眼于團隊整體目標2. 角色轉(zhuǎn)換..
領導力提升:從管理者到領導者的成長之路
主講老師:胡遠飛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:前言篇:領導力的構(gòu)成一、領導力來源解析頭腦風暴:描述你心目中的最優(yōu)秀領導者,你為什么服從他?1. 員工對領導的認可與服從,分為以下三個層級1)從而不服:基于領導者的職位權(quán)利,而聽令執(zhí)行2)心服口服:基于領導者的優(yōu)秀能..
高效能職場人的七個習慣
主講老師:葉顯開   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:由內(nèi)而外造就自己,實現(xiàn)高效能的人生一、什么是高效能的人生1. 以原則為中心2. 產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡討論:改變哪些事,就能讓你的人生變得更加高效能?共創(chuàng):如何做出改變,讓人生更加高效能?二、實現(xiàn)高效能的前提是..
思維導圖工作法
主講老師:葉顯開   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章、思維導圖重點應用——統(tǒng)籌規(guī)劃(案例、練習、討論)1、有全局:復雜任務一張紙梳理清楚,避免“瞎忙”2、有細節(jié):時間節(jié)點、負責人、控制點(管理是盯出來的)3、思維導圖繪制規(guī)..
高績效團隊與卓越執(zhí)行力
主講老師:賴豐   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講高績效團隊大智慧一、新時代下職場人員大智慧(一)正確的認知部分職場人員的職場現(xiàn)狀與困惑(二)心態(tài)與職業(yè)化定義(三)積極心態(tài)的力量與消極心態(tài)的威力二、高績效團隊七大要素(一)不合格團隊的六大誤區(qū)(二)視頻..
結(jié)構(gòu)化思考與表達:激活高效思維 賦能溝通決策
主講老師:曲海締   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入:1. 思維困局:工作中的那些效率低下的糟心事兒案例:員工意見紛雜,方案難統(tǒng)一2. 學習目標1)掌握結(jié)構(gòu)化思考與表達的4個核心原則2)掌握結(jié)構(gòu)化在4個核心工作場景的運用第一講:結(jié)構(gòu)化思考與表達的基石一..
向華為學管理:方向大致正確,組織充滿活力
主講老師:喬木   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:央視面對面采訪任正非片段(取2-3段)案例討論(分組):你認為華為成功的要素是什么?問題導入:什么是戰(zhàn)略?什么是激勵?什么是流程?什么是團隊?第一講:企業(yè)文化篇導入:愿景、使命、價值觀的定義思考:為什么要有..
實戰(zhàn)式工程項目全流程管控
主講老師:泰豐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導入案例:5月22日,四川瀘縣一工程擋土墻倒塌致一死一傷第一講:工程與工程管理一、工程的分類導入:什么是工程?1. 工程的簡史與引證2. 工程的主要職能:研究、開發(fā)、設計、施工、生產(chǎn)、操作、管理等3. 工程的分類..
企業(yè)投融資管理與資本運作
主講老師:蒲雁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:經(jīng)濟周期與宏觀經(jīng)濟解讀一、經(jīng)濟周期的嵌套討論:經(jīng)濟周期是什么?為什么要研究經(jīng)濟周期?1. 經(jīng)濟周期的四個階段:復蘇期,擴張期,放緩期,收縮期2. 熊皮特三周期嵌套原理3. 周金濤與四周期嵌套原理二、康波周..
全方位解析企業(yè)融資與資本市場
主講老師:蒲雁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:宏觀經(jīng)濟解讀與投融資市場環(huán)境分析一、中國宏觀經(jīng)濟解讀與分析1. 新時代中國特色社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的新規(guī)律2. 新舊增長動能的轉(zhuǎn)變帶來的投融資體系變革二、投融資環(huán)境分析與發(fā)展趨勢1. 投融資環(huán)境分析意義及背..
私募股權(quán)基金及投資實務
主講老師:蒲雁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:企業(yè)融資概覽討論:什么是融資?為什么要融資?——稅收與融資一、直接融資與間接融資1. 直接融資:結(jié)構(gòu)化融資,發(fā)行債券,發(fā)行股票等2. 間接融資:銀行貸款,信托貸款,私募基金等二、常規(guī)模..
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資及運營實務
主講老師:泰豐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:從產(chǎn)業(yè)看園區(qū)一、產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵和外延導入:產(chǎn)業(yè)的定義與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)1. 產(chǎn)業(yè)的分類和發(fā)展1)產(chǎn)業(yè)的分類:三次產(chǎn)業(yè)分類、國際標準行業(yè)分類、中國產(chǎn)業(yè)分類——我國已經(jīng)是“制造業(yè)大國&..
企業(yè)頂層股權(quán)設計與合伙人機制
主講老師:張軒榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:企業(yè)股權(quán)頂層設計一、股權(quán)的歷史與作用1. 股權(quán)概念的由來2. 股東權(quán)利的法律意義討論:股權(quán)可以解決哪些問題二、常見股權(quán)設計缺陷1. 平均式股權(quán)比例2. 自然人作為第一級股東3. 無資源平臺公司..
如何做出激動人心的商務演講
主講老師:雨晨   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、商務演講的設計版圖1、FWW明確所想、所思、所授理解商務環(huán)境的至關(guān)重要性企業(yè)文化、目標、策略、競爭對手的拆解知識儲備量的衡量商業(yè)..
掌握銷售路演精髓 提升業(yè)務成交能力
主講老師:雨晨   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、打造說服力,讓銷售路演成為你的舞臺1、銷售路演如何做?路演的分類投資者路演新產(chǎn)品發(fā)布路演媒體路演創(chuàng)業(yè)項目路演..
穿越宏觀經(jīng)濟周期——打造韌性企業(yè)
主講老師:蔣滿霖   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認識經(jīng)濟周期和宏觀經(jīng)濟一、何謂GDP——三個經(jīng)濟問題:生產(chǎn)什么、怎么生產(chǎn)、如何生產(chǎn)討論1:宏觀經(jīng)濟的指標是什么?GDP能全部代表宏觀經(jīng)濟嗎?學員所在城市的GDP多少?討論2:國家的宏觀調(diào)控政策..
多元文化環(huán)境中的領導力
主講老師:石悅?cè)A   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程總導入:文化貫穿出海企業(yè)整個落地運營與管理案例:中國企業(yè)在出海過程中遇到的典型問題(公共關(guān)系危機、文化沖突(如LGBT同性戀及跨性別人士問題)、勞工糾紛等)文化認知:理解文化如何像無形的“玻璃罩”,影..
 
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