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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

計(jì)劃管理和統(tǒng)籌安排 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、什么是計(jì)劃管理(一)什么是計(jì)劃管理1、計(jì)劃管理的概念2、PDCA循環(huán)工作法3、計(jì)劃管理的種類案例練習(xí):分組練習(xí)計(jì)劃風(fēng)景線(二)計(jì)劃管理的三個階段1、事前管理2、事中管理3、事后管理(三)計(jì)劃編.. |
壓力與情緒管理課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:引言:一、認(rèn)識壓力與不良情緒 (一)壓力與壓力源1、壓力2、壓力源(二)壓力所帶來的正負(fù)效應(yīng)1、壓力與績效的關(guān)系2、職場不同階段的壓力來源(三) 壓力與情緒反應(yīng)二、壓力產(chǎn)生的原因(一)人格因素.. |
讓工作持續(xù)提升——PDCA工作法 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、位于前端領(lǐng)域的PDCA工作體系1、PDCA是企業(yè)強(qiáng)有力的工作模式2、常見的對PDCA認(rèn)識的六大誤區(qū)3、何為PDCA工作法延伸:以不變應(yīng)萬變案例:PDCA能力在面試中的考察二、計(jì)劃階段:找出差距,制定&ldqu.. |
基于利他思維——360°全方位溝通與服務(wù) |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 為什么要做好服務(wù)1、優(yōu)服務(wù)成就優(yōu)品牌2、服務(wù)致勝是重要的競爭戰(zhàn)略3、不僅要滿足加盟商,還要取悅加盟商4、加盟賣的是產(chǎn)品,實(shí)際賣的是服務(wù),兩者融合是趨勢5、消費(fèi)升級成為國策,必然推動服務(wù)升級第二講 做好服務(wù).. |
數(shù)字化時代品牌營銷-智能營銷 |
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:•一、數(shù)字化影響深遠(yuǎn),環(huán)境變了,營銷體系必須轉(zhuǎn)變 1.集團(tuán)面對數(shù)字化的持續(xù)壓力(廣告失靈、客戶流失、年輕人不感興趣、收入減少,市場份額下降,怎么辦?壓力就是動力! “過去抽大煙,現(xiàn)在玩手機(jī)”.. |
新星向榮:關(guān)鍵崗位新員工上崗手冊 |
主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一階段 萃取經(jīng)驗(yàn)出初稿:4天導(dǎo)入:萬事皆可萃,萬招皆可傳1、經(jīng)驗(yàn)萃取的價值2、經(jīng)驗(yàn)傳承的價值3、對個人的價值4、對團(tuán)隊(duì)的價值一、確定入職通用模塊目錄1、盤點(diǎn)學(xué)習(xí)主題(一級目錄)2、拆分學(xué)習(xí)任務(wù)(二級目錄.. |
組織架構(gòu)與崗位體系設(shè)計(jì)課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、組織架構(gòu)的設(shè)置(一)組織架構(gòu)的設(shè)置原則(二)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的程序(三)組織架構(gòu)類型及適用范圍1、直線制組織架構(gòu)的特點(diǎn)及適用企業(yè)(1)直線制組織架構(gòu)模型(2)特點(diǎn)(3)適用企業(yè)2、直線職能制組織架構(gòu)特點(diǎn)及.. |
做獵頭式招聘面試管理 |
主講老師:張驪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一模塊 像獵頭一樣認(rèn)知招聘案例討論企業(yè)招聘認(rèn)知企業(yè)招聘困局分析招聘選才工作的核心案例分析第二模塊 像獵頭一樣轉(zhuǎn)變思路=.. |
企業(yè)經(jīng)營管理及法律風(fēng)險管控之道 |
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一模塊:風(fēng)險管理的概念和思路1、歷史回顧:風(fēng)險管理歷程2、案例分享:四大案例(最早、最好、最高、最嚴(yán))3、知識傳遞:風(fēng)險知識、風(fēng)險管理4、風(fēng)險分類: 智慧激蕩——經(jīng)營過程中有哪些風(fēng)險需要管理?(.. |
定拉推排——打造企業(yè)明星爆品的營銷策略 |
主講老師:王繼紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:前言:增強(qiáng)產(chǎn)品力,穩(wěn)固企業(yè)發(fā)展的根基問題導(dǎo)入一、產(chǎn)品---營銷的基石---企業(yè)無產(chǎn)品就無價值、無營銷1. 企業(yè)提供產(chǎn)品/服務(wù)/方案 獲取盈利2. 產(chǎn)品是企業(yè)營銷的基石二、產(chǎn)品力是營銷出來的1. 是營銷規(guī)劃和打.. |
新時代黨務(wù)公文寫作基礎(chǔ)與技能提升 |
主講老師:韋志國   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:(一)公文基礎(chǔ)知識1.公文案例分析(公文寫作中的常見問題)2.公文的概念與行文方向3.公文擬制工作基本流程4.公文工作的安全保密要求5.公文審核工作基本要求6.公文格式規(guī)范與操作方法(二)通知寫作1.標(biāo)題.. |
物業(yè)公司物資采購管理體系搭建與落地 |
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章:物業(yè)公司采購工作管理的基本特點(diǎn) 采購工作的全生命周期管理內(nèi)容和要點(diǎn) 采購項(xiàng)目的操作要點(diǎn)和風(fēng)險分析 采購項(xiàng)目管理要素特點(diǎn) 工程采購管理過程中團(tuán)隊(duì)和人員.. |
全時效立體職場溝通 |
主講老師:薄子健   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、課程導(dǎo)入1、麥肯錫電梯法則2、單向溝通的FROLL法則3、職場對稱信息流:動脈/靜脈二、立體溝通 1、垂直溝通-接受上級指示1)工作模型2)6W3H3)復(fù)述的重要【案例】:馬謖給我們的啟示2、.. |
保持高能狀態(tài)——經(jīng)理人的情緒壓力管理 |
主講老師:蔣裕華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:信念建立——信念是自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言一、認(rèn)知提升:信念創(chuàng)造現(xiàn)實(shí)——管理者都應(yīng)該建立起必勝的信念案例分享:牛人的信念——因?yàn)橄嘈潘钥匆奦S因?yàn)榭匆娝韵?font face=Arial>.. |
高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:打好執(zhí)行力提升的根基建立工作場所的職業(yè)化意識—提升自我執(zhí)行力認(rèn)知每天不想做不愿做的工作如何面對?選擇面對必須做的工作兩種態(tài)度選擇更加出.. |
機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)案例大賽操作全流程方案 |
主講老師:汪含   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:開展好機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為銀行業(yè)績突圍的重中之重。我們應(yīng)該如何拓展機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)?如何提高機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)營銷成效?為了推動銀行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展、快速增收,“洞察先機(jī)、構(gòu)業(yè)有成”銀行機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)案例大賽項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。具體安排如下:.. |
MTP系列:授權(quán)與激勵 |
主講老師:秦發(fā)家   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)引:破冰與培訓(xùn)導(dǎo)入第一講:如何恰當(dāng)?shù)氖跈?quán)一、為什么不授權(quán)(三問)1. 授權(quán)是什么不是什么2. 為什么不授權(quán)3. 授權(quán)有什么好處小組互動研討:如何分析是否已適當(dāng)授權(quán)?二、授權(quán)三要素要素一:職責(zé)描述要素.. |
抖音短視頻制作與營銷 ——5G時代下的IP營銷模式 |
主講老師:木子   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:開營儀式:1. 項(xiàng)目背景2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)3. 設(shè)定任務(wù)4. 學(xué)習(xí)安排第一講:揭秘抖音一、信息流營銷的三種經(jīng)濟(jì)形態(tài)1. 流量經(jīng)濟(jì)2. 粉絲經(jīng)濟(jì)3. 品牌經(jīng)濟(jì)二、抖音的五大特點(diǎn)1. 用戶多2. .. |
經(jīng)驗(yàn)萃取與問題解決 |
主講老師:趙衛(wèi)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天、案例萃取課程模塊 課程模塊 學(xué)習(xí)目標(biāo)一、案例萃取意義與作用 互動:職場中你最具價值的部分 1.1、職業(yè)化的7層進(jìn)階 1.2、案例萃取認(rèn)知• 案例萃取的8大價值• 案例的分類&b.. |
企業(yè)高效會議組織與管理培訓(xùn) |
主講老師:孫海榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、高效的會議與低效的會議(一)會議的目的和意義(二)會議的種類和功能1、按人數(shù)劃分2、按開會方式3、按開會的目的(三)會議的頻率(四)會議成本的計(jì)算1、會議的時間成本2、直接會議成本3、效率損失.. |
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